事實上,索尼很早就開端了在內容范疇的戰(zhàn)略布局。早在1989年,索尼團體就并購了哥倫比亞影業(yè)公司,控制了包含電影制作與發(fā)行、電視影集制作與發(fā)行、數(shù)字信息制作與發(fā)行等在內的內容制作平臺。
2004年,索尼又高調收購了美國好萊塢電影公司米高梅,從此控制了美國電影市場50%以上的影片資源,成功變身為專業(yè)的電影內容供給巨頭。
由索尼協(xié)助拍攝的好萊塢大片《阿凡達》首次完整地將3D內容浮現(xiàn)給了觀眾,而這也催生了內容制作范疇的“3D熱”。如果說《阿凡達》只是索尼在3D內容范疇的發(fā)端,那么另一部大片《愛麗絲夢游仙境》則進一步證明了索尼在3D范疇的全球領先實力。據(jù)悉,該影片是由索尼旗下的Im agew orks工作室負責制作3D后果。
其實,早在3D技巧市場化之前,索尼就已在3D內容范疇發(fā)力,其旗下的兩大電影制作公司均推出過3D內容。最新消息顯示,目前索尼影視娛樂公司正在制作多部3D電影,包含新的《蜘蛛俠4》和《藍精靈》。今天夏天,索尼影視家庭娛樂公司還將為花費者供給可以在家中觀賞的3D藍光光盤,包含其公司制作的《美食從天而降》。
現(xiàn)在來看,3D技巧已經(jīng)成為推動彩電業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略引擎,它轉變了內容的顯示方法,為花費者帶來了更佳的觀看體驗。但硬件設備的3D化只是產業(yè)發(fā)展的開端,真正重要的還是3D內容的主導權,這是決定企業(yè)未來全球產業(yè)地位的要害要素。如果硬件設備是馬路的話,3D內容就是馬路上的汽車,沒有汽車的馬路是毫無應用價值的。從這個意義上講,索尼通過搭建3D內容制作平臺,實現(xiàn)內容供給與硬件設備的配套,將加速3D終端產品的市場普及。
正是多元化的內容整合和布局讓索尼控制了3D時代硬件與內容發(fā)展的主導權。不論是電影范疇的索尼影視(SonyPictures)、音樂范疇的索尼 音 樂 (S o n y M u sic) 還 是 游 戲 領 域 的PlayStation3,都為索尼供給了豐富的3D內容資源,為其今后拓展3D產品市場奠定了堅實基礎。
產業(yè)推廣:搭乘全球重大賽事
雖然3D顯示方法正在快速興起,但要廣泛普及卻仍面臨著兩大障礙:一是3D內容的匱乏,索尼早就意識到這一問題,并已進行了戰(zhàn)略布局;二是缺乏整合方面的3D內容運營商。
索尼履行副總裁吉岡浩說,目前索尼擁有豐富的3D內容,如電影、游戲和傳播內容等,同時還擁有多種用于制作、發(fā)行和顯示這些內容的設備與系統(tǒng)。為了加快3D的普及推廣,索尼正利用其內容優(yōu)勢,加速構建一個整合性的內容運營平臺。
據(jù)懂得,作為國際足聯(lián)“數(shù)字生活”范疇的合作伙伴,索尼公司將配合國際足聯(lián)對本屆南非世界杯的部分比賽進行3D拍攝。材料顯示,今年索尼與國際足聯(lián)聯(lián)手打造的全球首屆“3D世界杯”包含了5個賽場的25場比賽,所有3D賽事的拍攝、制作和轉播都將采用索尼的專業(yè)3D技巧和設備:首先采用索尼專業(yè)多格式便攜式3D攝像機H D C-1500對25場3D世界杯賽事進行拍攝,再應用索尼的多圖像處理器M PE -200進行內容編輯和制作,最后通過索尼開發(fā)的3D轉播車完成最終的轉播。
目前,包含美國ESPN、西班牙Sogecable、韓國SBS和SKY Perfect JSA T公司在內的廣播電視公司都打算轉播這25場比賽的3D版本,這標記著索尼不僅轉型為內容制作商,在節(jié)目內容運營范疇也取得了重大突破。
在此之前,索尼也曾與摸索傳播、IM A X公司發(fā)布建立合資企業(yè),開發(fā)全球首個專用3D電視網(wǎng)絡,為家庭供給3D內容。這是全球首個3D電視網(wǎng)絡,同時這也意味著索尼加快了向內容運營商轉變的步伐。據(jù)悉,這三家行業(yè)領袖均擁有屢獲殊榮的3D內容以及出色的領先技巧實力和電視發(fā)行與運營實力,他們從2010年起將為美國家庭電視觀眾供給出色的三維觀看體驗。
據(jù)索尼相干負責人介紹,在合資公司中,索尼公司重要負責3D影片的電視轉播權的發(fā)放、3D產品相干音樂產品和游戲產品在零售店的交叉促銷,同時還將負責供給廣告和援助銷售的支撐。
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