亚洲中文字幕夜夜爱,日本欧美成综合视频,制服丝袜久久国产,99re视频在线观看

      <sub id="fyvuw"></sub>
        <legend id="fyvuw"></legend>

      1. <sub id="fyvuw"><ol id="fyvuw"></ol></sub>

        <ol id="fyvuw"></ol>
        濟(jì)寧天氣預(yù)報
        濟(jì)寧市人力資源和社會保障局
        濟(jì)寧人事考試單位代碼
        濟(jì)寧市安全教育平臺
        濟(jì)寧違章查詢
        濟(jì)寧住房公積金查詢
        濟(jì)寧科技網(wǎng) 濟(jì)寧培訓(xùn)班 濟(jì)寧銀行網(wǎng)上銀行 濟(jì)寧教育網(wǎng) 歷史故事 家庭教育 濟(jì)寧市地圖 濟(jì)寧房產(chǎn) 濟(jì)寧教育網(wǎng) 濟(jì)寧人事考試信息網(wǎng) 濟(jì)寧新聞網(wǎng)
        幣圈最新消息 濟(jì)寧信息港
        瀏覽器之家 濟(jì)寧汽車 睡前小故事
        下載吧 股票書籍 花花草草
        百應(yīng)百科 照片恢復(fù) 學(xué)習(xí)通
        紅警之家 睡前小故事 馬伊琍
        手機(jī)照片恢復(fù) 手機(jī)數(shù)據(jù)恢復(fù)

        蘭繆:兩個男人的女士內(nèi)衣B2C(3)

        時間:2010-07-24 16:10來源:未知 hndydb.com

          當(dāng)下兩人一拍即合,金津大輔以蘭繆品牌入股,兩人成立了一個以日本東京時尚為主打作風(fēng)的服裝通信販賣公司。

          “以往中國的女士內(nèi)衣往往請的是外國模特兒,但實際上亞洲人的身形特點和歐美人有非常大的不同!倍氛f,蘭繆的日本設(shè)計則更接近中國人。實際上此前他是做過一系列的調(diào)查的:把國內(nèi)諸多剪了標(biāo)簽的內(nèi)衣照片放在一起,“實際上花費者并不能辨認(rèn)出哪個是愛慕的、哪個是安莉芳的”;蘭繆日式剪裁中的細(xì)節(jié)化以及時尚感,“90%的花費者說如果有這樣的產(chǎn)品,她們愿意買”。而在后續(xù)的產(chǎn)品設(shè)計中,針對亞洲人廣泛胸型偏小、外擴(kuò)的特點,蘭繆著重“攏胸”、“提升集合”等功效性。

          但這股“日本風(fēng)”,卻是金沙江在選擇投資對象時不考慮蘭繆的重要原因!肮n哈日風(fēng)總會過去的,”朱嘯虎說,夢芭莎的團(tuán)隊也這么想。盡管以“韓都衣舍”為代表的淘寶店受惠于哈韓哈日風(fēng),其銷售額在過去一年迅速從十幾萬提升到超過700萬元,但夢芭莎的團(tuán)隊認(rèn)為歐美風(fēng)仍然是主流,目前相對高端的女士內(nèi)衣品牌盤踞了市場的很大比例。

          這個認(rèn)定的背后,是朱嘯虎認(rèn)為夢芭莎的團(tuán)隊“組建更合理”,更懂得B2C市場。從貝塔斯曼到麥考林、此后又自己創(chuàng)業(yè)的佘欣承在市場推廣、品牌營銷等范疇有豐富的經(jīng)驗,而其錯誤則在設(shè)計、藝術(shù)體驗以及產(chǎn)品等方面有很強(qiáng)的把控力。

          “B2C并非在網(wǎng)上賣東西這么簡略”,朱嘯虎說,它涉及了網(wǎng)上推廣、質(zhì)量把持、成本把持甚至流程把持等很多層面的細(xì)節(jié)。蘭繆以董路為核心的團(tuán)隊,不如夢芭莎幻想。事實上即使凡客誠品的陳年,也有VC認(rèn)為其對產(chǎn)品的把握不夠,“29塊錢一件的T恤,如果工廠里的工人都穿,是否會導(dǎo)致都市白領(lǐng)花費者的流失?凡客的客戶定位在哪里?”上述VC人士說。

          路徑選擇之二:

          專注還是商城化?

          “麥考林已經(jīng)從一個自有品牌網(wǎng)站轉(zhuǎn)化為服裝的網(wǎng)上平臺。”其總裁顧備春說:就像一個網(wǎng)上的服裝百貨店,“未來我們會以非常開放的方法和B2C網(wǎng)上品牌合作!睋(jù)懂得,包含蘭繆、 masamaso、Olomo等品牌已經(jīng)在麥網(wǎng)上銷售!昂臀覀兒献髟诓辉黾訌V告的前提下,可以增加30%-100%的網(wǎng)上銷售!

          這似乎也是夢芭莎的路徑。早在2006年、2007年夢芭莎就開端拓展產(chǎn)品品牌,“先是化裝品”;在持續(xù)虧了3個月之后他們不得不暫停這塊業(yè)務(wù)而轉(zhuǎn)向女士服裝,如今服裝的銷售“已經(jīng)超過了內(nèi)衣”。從其網(wǎng)頁上也可以看到,夢芭莎也涉足了鞋包甚至配飾等等范疇。根據(jù)《IT經(jīng)理世界》的估算,夢芭莎2009年的銷售額是1.2個億,“這個數(shù)字基礎(chǔ)靠譜!眽舭派瘍(nèi)部人士說。而2008年才起步的蘭繆去年的整體銷售額據(jù)估算在4000萬到5000萬左右。

          除了標(biāo)出標(biāo)準(zhǔn)的胸圍,這些內(nèi)衣B2C也都還會標(biāo)出文胸設(shè)計的奇特之處,以供花費者參考。同時供給退換貨服務(wù),只是如果是錯選尺寸引起的退換貨服務(wù)需要由花費者承擔(dān)運費。而作為貼身衣物,蘭繆在內(nèi)褲襠部設(shè)計了“衛(wèi)生貼”以方便試穿,而夢芭莎則把無條件退貨的周期延伸到了30天。

          “我更愛好在蘭繆買內(nèi)衣,在夢芭莎買其他雜七雜八的東西!本W(wǎng)購達(dá)人小H說,因為重要以內(nèi)衣為主的蘭繆看起來更專業(yè),其“內(nèi)衣也更好穿”;而夢芭莎的選擇余地更大些。盡管與夢芭莎相比,蘭繆的內(nèi)衣品類相對較少。據(jù)其流露,蘭繆的二次購置率在50%左右,而退換貨率僅為1%;夢芭莎的相對數(shù)據(jù)則是70%和8%。

          也許小H有一天也不得不面對蘭繆會成為另一家夢芭莎的現(xiàn)實,蘭繆也已經(jīng)開端試水服裝板塊。

          “如果有一天我們的花費者想要我們供給什么樣的產(chǎn)品,我們必定會考慮!倍氛f,但目前還沒籌備好這么做。

          無論是佘欣承還是董路,“每天都監(jiān)控花費者對我們的評價”是他們的共同點。

          “我們在公司內(nèi)部提出,要把任何一張訂單都看作是第一張訂單!辟苄莱姓f,如果失去了花費者就什么都沒有了。而與蘭繆相對低的負(fù)面評價相比,用GOOGLE搜夢芭莎有將近2頁的負(fù)面評價,不過朱嘯虎認(rèn)為這大多數(shù)是競爭對手搞的鬼。

        相關(guān)閱讀
      2. 電商人士曝B2C行業(yè)五大風(fēng)險:員工失業(yè)VC虧本
      3. VC瘋狂投資B2C真相:跟風(fēng)撒錢不投被指不入行
      4. 艾瑞:11月快遞漲價對B2C網(wǎng)站影響不大
      5. 電子商務(wù)競爭加速:順豐速運及天極均推B2C平臺
      6. 鐵血網(wǎng)B2C裂變:從11件美國大兵戰(zhàn)衣起步
      7. Zappos暗訪樂淘覬覦中國垂直B2C
      8. 團(tuán)購大吸“秒殺”一族:將與B2C、C2C分庭抗禮
      9. 鞋業(yè)巨頭的觸網(wǎng)沖動:B2C平臺資源爭奪戰(zhàn)

      10. 上一篇:中小站長生存調(diào)查:消散的44萬網(wǎng)站
        下一篇:瑞銀上調(diào)百度評級至買入

        濟(jì)寧運河畔網(wǎng)版權(quán)與免責(zé)聲明:

        ①凡本網(wǎng)來源于注明來“源于:運河畔或hndydb.com”版權(quán)均屬運河畔網(wǎng)所有,其他媒體可以轉(zhuǎn)載,且需注明“來源運河畔網(wǎng)”
        ② 凡本網(wǎng)注明“來源:XXX(非濟(jì)寧運河畔,濟(jì)寧信息港)”的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負(fù)責(zé)。
        ③ 如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請在30日內(nèi)進(jìn)行。

        • 全網(wǎng)熱點
        • 健康
        • 教育
        • 新聞
        • 美食