惋惜背靠大樹乘涼的日子不長，谷歌頻頻產(chǎn)生變動，進而將退出中國本土市場。這對巨鯨網(wǎng)的發(fā)展無異于釜底抽薪。陳戈承認：“從今年四五月份開端，巨鯨網(wǎng)的流量有所下滑。而通過谷歌搜索給巨鯨帶來的流量占到巨鯨網(wǎng)總流量的 60%～70%�！�

　　如今，隨著谷歌成功獲得營業(yè)執(zhí)照續(xù)期，谷歌又一次回到人們的視野并成為關(guān)注的焦點。陳戈表現(xiàn)，他們會持續(xù)和谷歌保持緊密的接洽，但同時也和開心網(wǎng)、聚友網(wǎng)等20多家企業(yè)進行渠道合作，未來不消除和其他音樂搜索引擎合作，甚至會推出獨立的音樂搜索。

　　緊貼終端

　　除了從高端用戶付費實現(xiàn)獲利外，陳戈的另外一個“音樂云”打算是：與移動終端運營商的合作包含手機、上網(wǎng)本、車載終端等，并向這些終端供給音樂內(nèi)容。陳戈表現(xiàn)，“現(xiàn)在的長虹、海爾、TCL等很多電視機廠商，都用的是google的 Android操作系統(tǒng)，而手機、平板電腦中90%的廠商都在用Android的操作系統(tǒng)�！标惛昱e例說，“在海爾、長虹等的電視中，將會內(nèi)嵌專門的音樂頻道，這些音樂產(chǎn)品重要就是來自于巨鯨網(wǎng)云端的內(nèi)容。而在未來，用戶只要向好友發(fā)送一條歌曲列表，就可以與其分享一系列的歌曲，而無須再占用儲存空間。” 按照陳戈計劃的時間表，巨鯨網(wǎng)將在2010年底發(fā)布一款基于谷歌Android系統(tǒng)的音樂云盤算產(chǎn)品，而在2011年還將陸續(xù)推出更多基于Android 系統(tǒng)不同終端平臺的產(chǎn)品。

　　盡管陳戈表現(xiàn)，未來在音樂云上的商業(yè)空間很大，但是對具體細節(jié)，他則表現(xiàn)不便流露：“中國太容易山寨了，容易被某些競爭對手模仿或抄襲。只要我們不斷推出一些利用，等競爭對手再想做此業(yè)務時，就已經(jīng)慢很多了�！�

　　盡管各大巨頭相繼涉足“音樂云盤算”，但這一嶄新模式會否在中國數(shù)字音樂市場形成必定程度的洗牌，目前看來遠景尚不明朗。另外，“音樂云盤算”具體在手機上發(fā)展得如何，還要看3G甚至4G的普及程度。要知道，在中國熱衷用手機直接下載歌或下載彩鈴的多是低收入人群，高端用戶雖會率先應用3G網(wǎng)絡(luò)，但這個花費習慣暫時還沒培養(yǎng)起來。

　　投資物語

　　巨鯨網(wǎng)投資方、姚明的經(jīng)紀人章明基表現(xiàn)，重要看好陳戈的專業(yè)知識和人脈，盜版利用其實是不完善的體驗，里面有非常多的危險，而巨鯨網(wǎng)不僅能給寬大網(wǎng)民帶來完善的音樂體驗，同時也可以增進音樂產(chǎn)業(yè)健康、合理的發(fā)展。音樂云現(xiàn)在正處于一個好的開端期，這條路會越走越寬，信任這一商業(yè)模式不僅會為唱片產(chǎn)業(yè)，而且會為寬大的網(wǎng)民和音樂愛好者帶來更多的價值。

　　第三只眼

　　易觀分析師方麗認為， “音樂云”最大的價值是通過技巧手段實現(xiàn)音樂產(chǎn)品的多終端共享，從而為用戶聽音樂供給方便。但是在付費方法方面，由于網(wǎng)絡(luò)支付不如手機話費的扣除滲透率高，因此在音樂云產(chǎn)品的支付上，如果想繞過運營商，還需要進一步進步網(wǎng)絡(luò)支付用戶的接收度。另外，音樂云是一種服務模式的變更，加上用戶應用習慣的變更，這兩種變更都需要一個過程，預計至少需要1年的時間進行市場的培養(yǎng)。當然，對于服務模式的變更，一個企業(yè)的力量畢竟有限，如果能聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)力量的話，必定會加速新模式的滲透率。