接近萬達院線發(fā)行高層的人士指，“城市＋電影”是好萊塢慣用模式，盡管《唐山大地震》有些為植入廣告設置的情節(jié)不夠自然，仍不失為成功之作。成功要害在于“馮小剛導演+大地震題材”的化學效應，背后有成熟完整的商業(yè)運作系統(tǒng)進行支撐，不是隨便能夠復制成功。

　　聯(lián)合制片法

　　2009年10月26日，等候正式掛牌交易的華誼兄弟2009年度三季報頒布，凈利潤同比下滑13%；2010年3月，華誼兄弟頒布2009年年報，實現(xiàn)營業(yè)收入6.04億元，比上年同期增加47.59%；僅在1個月以后，華誼兄弟披露2010年一季報，一季度實現(xiàn)營業(yè)收入1億元，同比降落33.02%。

　　上半年事跡平庸的華誼兄弟，也正試圖通過增加渠道收入來補充影視內容生產業(yè)務周期性強的毛病，聯(lián)合制片是內容生產長期策略。

　　拍攝《唐山大地震》期間，華誼兄弟已經上市融資，加上唐山市政府的資金支撐，資金壓力并不大。但華誼兄弟仍然將部分投資額度轉給了浙江影視團體、香港英皇影業(yè)、香港寰亞公司等。而華誼兄弟旗下簽約的藝人李冰冰、張靜初等近兩年頻頻在香港電影公司投資的影片《竊聽風云》、《槍王之王》中擔負女主角。華誼兄弟目前重要的市場仍在內地，打開港臺市場就需要英皇、寰亞，借助這些公司渠道優(yōu)勢。