隱私

　　雇員應(yīng)當(dāng)注意，他們披露的任何關(guān)于個(gè)人或同事的觀點(diǎn)或信息都關(guān)乎美聯(lián)社聲譽(yù)，即使職員將這些信息只向朋友開放也是如此。

　　我們建議在臉譜網(wǎng)限定你的隱私設(shè)置，確定你與何人分享什么。

　　但是，眾所周知，網(wǎng)絡(luò)上幾乎沒有真正的隱私可言，從受限制訪問的網(wǎng)頁上復(fù)制材料并將這些內(nèi)容轉(zhuǎn)發(fā)擴(kuò)大瀏覽非常容易。

　　加好友/關(guān)注

　　出于報(bào)道目的，可以接受消息源、政客和新聞人物的要求添加為好友，并在推特上關(guān)注他們。

　　但是，加黨派候選人為好友，會(huì)給不熟悉社交網(wǎng)絡(luò)規(guī)則的人造成美聯(lián)社職員為其做宣傳的印象。因此職員應(yīng)設(shè)法與爭議性問題的雙方都進(jìn)行這種接觸。

　　我們應(yīng)當(dāng)避免與新聞人物在他們的公共頁面上互動(dòng)，例如，評(píng)論他們的貼文。

　　美聯(lián)社管理人員不應(yīng)向下屬發(fā)出朋友請(qǐng)求，雇員可以申請(qǐng)加上級(jí)或其他管理人員為好友。

　　信息發(fā)布

　　我們支持美聯(lián)社員工以各種形式分享美聯(lián)社的報(bào)道內(nèi)容。員工們還可以從其他媒體機(jī)構(gòu)的報(bào)道中分享各種信息，只要這些報(bào)道中沒有傳播謠言或其他不適宜信息。美聯(lián)社員工永遠(yuǎn)不應(yīng)傳播任何未經(jīng)核實(shí)的網(wǎng)上謠言，不論其他的記者或新聞機(jī)構(gòu)是否已發(fā)布該報(bào)道，由于其隸屬于美聯(lián)社，因此員工此舉可能會(huì)為美聯(lián)社發(fā)布不實(shí)報(bào)道提供依據(jù)。

　　在發(fā)布任何鏈接之前，請(qǐng)三思競爭對(duì)手和公司方面的問題。由于我們與其他新聞機(jī)構(gòu)間處于競爭關(guān)系，因此在發(fā)布任何有損于這些競爭公司的聲譽(yù)的信息之前，你應(yīng)該甚重考慮。因?yàn)檫@可能會(huì)損害你的客觀性。

　　美聯(lián)社員工只能發(fā)布已經(jīng)在網(wǎng)上發(fā)布過的內(nèi)容的鏈接，而不能直接下載或是復(fù)制粘貼這些新聞材料。

　　此前已經(jīng)有過數(shù)次美聯(lián)社記者實(shí)時(shí)發(fā)布推特信息取得成功的案例。下面是關(guān)于發(fā)布實(shí)時(shí)推特信息的指南：

　　正在進(jìn)行直播的事件（新聞發(fā)布會(huì)，體育賽事等）：我們樂于見到美聯(lián)社員工實(shí)時(shí)在推特上發(fā)布這些事件的相關(guān)消息。然而，當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，如果美聯(lián)社尚未對(duì)事件進(jìn)行報(bào)道，員工的首要職責(zé)是提供對(duì)事件的詳細(xì)描述，以供編輯部使用。在提供了事件信息，并處理完其他緊急工作后，美聯(lián)社員工可以自由地在推特上發(fā)布關(guān)于事態(tài)進(jìn)展的最新消息。

　　獨(dú)家資料：美聯(lián)社新聞處應(yīng)該先于社交平臺(tái)獲得獨(dú)家資料（比如文字，圖片和音頻等）的發(fā)布權(quán)。如果這些資料已經(jīng)被發(fā)布，我們歡迎美聯(lián)社員工在推特上發(fā)布信息，并將信息鏈接至美聯(lián)社或用戶平臺(tái)。

　　增量報(bào)道線索：美聯(lián)社員工永遠(yuǎn)不應(yīng)該在社交網(wǎng)站上分享一經(jīng)他人掌握便可能成為重要的獨(dú)家新聞的增量信息。

　　其他內(nèi)容：你所收集到的其他材料可以被分享在社交網(wǎng)絡(luò)上。這些資料包括我們稱之為“剪裁室樓層”的內(nèi)容即那些在美聯(lián)社的特定新聞報(bào)道中不需要的素材。

　　還有一條安全提示。美聯(lián)社員工不應(yīng)在社交網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布任何可能損害員工人身安全的信息。比如，透露記者發(fā)布報(bào)到時(shí)所處的位置，可能導(dǎo)致記者遭到綁架或襲擊。這條準(zhǔn)則同樣適用于記者遭逮捕和失蹤的報(bào)道。有些情況下，公開信息可能會(huì)對(duì)記者有所幫助，但判定情形是否如此的決策權(quán)應(yīng)掌握在管理人員的手中。

　　轉(zhuǎn)發(fā)推特

　　轉(zhuǎn)發(fā)推特與發(fā)布推特相同，不應(yīng)該像是在表達(dá)對(duì)熱門時(shí)政問題的個(gè)人觀點(diǎn)。不加評(píng)論的轉(zhuǎn)發(fā)，很容易被認(rèn)為你贊同所轉(zhuǎn)發(fā)的內(nèi)容。

　　可能引起麻煩的轉(zhuǎn)發(fā)案例：

　　1. RT@jonescampaign：史密斯此舉會(huì)毀壞我們的學(xué)校。

　　2. RT@dailyeuropean：歐元計(jì)劃終于起作用了。

　　這種類型的轉(zhuǎn)發(fā)必須避免。

　　但是，如果表達(dá)清楚我們只是在簡單地報(bào)道事實(shí)，我們可以合理地轉(zhuǎn)發(fā)那些觀點(diǎn)強(qiáng)烈的材料，就像引述報(bào)道內(nèi)容一樣。而介紹性的文字可以幫助受眾分辨內(nèi)容和觀點(diǎn)。

　　例子：