越南工人們迅速進(jìn)入在當(dāng)?shù)亻_設(shè)的各類華商工廠。根據(jù)本刊記者向美的電器了解的情況，美的公司越南工廠的600名員工中，中國籍員工41人，其中還包括IT供應(yīng)商和家屬。
盡管當(dāng)?shù)貏诠すべY相對較低，但正如顧朝慶所言，“效率也低�！�
這個(gè)情況，中越商務(wù)中心主任樊越很了解。他曾說，“活在當(dāng)下、享受人生”的生活理念，讓越南工人在工作效率上尚不能與中國工人同日而語。
樊越曾介紹很多中國商人前往越南投資經(jīng)營，但一些人總會有急功近利的心態(tài)，“把越南當(dāng)作中國，想短時(shí)間內(nèi)建廠投產(chǎn)�！彼麑Ρ究浾哒f，這在生活節(jié)奏散漫的東南亞地區(qū)，不太容易被接受。
很多企業(yè)認(rèn)為，越南人工成本、地皮成本肯定低于中國，但可能不會想到當(dāng)?shù)孛窆ざ酁樯帧?/p>
相比在越投資建廠，一些人更傾向于開展商貿(mào)物流業(yè)務(wù)，基地大多設(shè)在中國境內(nèi)，便于經(jīng)營者掌控。
樊越說，越南工業(yè)落后，大量機(jī)械無法自給，依賴進(jìn)口，此舉催生了大量中國商人前往越南開展以成品工業(yè)制品交換原材料的易貨貿(mào)易。
但同一塊處女地未必適合所有企業(yè)。樊越坦陳，一些企業(yè)在越南找到了商機(jī)，但也有的企業(yè)“去了就回來了”。
就在前兩年，主持一家咨詢公司的張福生還在大力向國內(nèi)媒體推薦投資越南的好處，包括由于人口年齡優(yōu)勢，這個(gè)國家可能在十年內(nèi)煥發(fā)出的潛力。
但是在5月上旬騷亂開始后，這個(gè)40多歲的中國男子就沒怎么去過公司，整天盯著手機(jī)，擔(dān)心錯(cuò)過越南中國商會的群發(fā)短信。
他也曾收到阮晉勇給越南民眾群發(fā)的短信：在保證越南國家主權(quán)的前提下，做合法的抗議，不要聽從壞人的慫恿做出違法的事情，一起保持國家安全，互相團(tuán)結(jié)。
張福生說，最早出現(xiàn)在越南的中國人，大多是國企外派員工。一些人后來獨(dú)資創(chuàng)業(yè)，江浙一帶的商人也陸續(xù)進(jìn)入。
在騷亂開始時(shí)，他曾對中國媒體說：“在越南的這些中國人，短的來了幾年，長的已經(jīng)20來年，我們在越南創(chuàng)業(yè)，可以說把青春都奉獻(xiàn)給了越南，不會輕易放棄而撤退�！�
如今，現(xiàn)實(shí)正改變他的看法。因?yàn)橐恍〇|西被深刻地改變了。
越南妻子的優(yōu)勢
5月23日，陳平從中國來到越南河內(nèi)“幫老板建廠”。當(dāng)時(shí)，越南國內(nèi)的亂局已經(jīng)“轉(zhuǎn)為口水仗階段”。
他覺得，越南人離開中國就要倒退，這個(gè)道理“阮晉勇心里非常清楚”，至于那些吵吵嚷嚷的反華聲音，可以歸結(jié)為民間的個(gè)別情況。
不過，之后的現(xiàn)實(shí)卻不樂觀。
談到他們準(zhǔn)備建設(shè)的工廠，也是因?yàn)槌杀据^低，才選在了越南。其中還有一個(gè)重要因素—老板娘是越南人。
在他的觀察中，第一波沖擊中受損的很多是臺灣工廠，“臺灣公司的日常管理和咱們大陸企業(yè)不太一樣，大陸管理還是挺講人性化的，跟周圍的人員也注意保持良好的關(guān)系，這是咱們大陸人的一貫作風(fēng)�！�
不過這一次，他們覺得，越南有點(diǎn)不對勁了，他們的越南語學(xué)習(xí)班也停了很長時(shí)間。
在河內(nèi)，他們住在老板家的房子里，辦公和住宿暫時(shí)擠在一起，與越南當(dāng)?shù)厝说慕煌⒉缓芏唷Ｒ灿袔讉�(gè)越南人在一起上班，但是“一句話也不會說”。
老板負(fù)責(zé)技術(shù)，老板娘負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)仃P(guān)系，陳平的老板很滋潤，“周末一定要打麻將”。娶一個(gè)越南妻子讓他省去了不少麻煩。
“有了可靠的人，不容易被欺騙和欺負(fù)�！标惼綄Ρ究浾哒f，當(dāng)?shù)厝藭匣矧_人，特別是騙中國人。
例如買東西，翻譯和賣方合起來抬高價(jià)格，里應(yīng)外合忽悠中國老板，“跟官方打交道也沒人幫你討價(jià)還價(jià)”。
在當(dāng)?shù)亟?jīng)商的周冉也善意地提醒本刊記者，有些華人還沒有本地越南人好—一些頂著中國國籍在越南出生的人，“太不厚道了”。
周冉曾找過一個(gè)華人做翻譯，“結(jié)果叫他幫我辦分內(nèi)的事都收我小費(fèi)，跟別人合伙坑我。”
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