企業(yè)中自上而下的架構(gòu),如果成為一個倒三角形,我相信你們的公司期待出現(xiàn)這樣的變化,因為這是社會性的變革,中間的管理階層會變得很薄,人力成本的支出被削減了,這樣的企業(yè)是很智能的。
我相信各位專家已經(jīng)意識到了這一點,相信會在未來成為趨勢。我來自英格蘭,我們知道查爾斯·達爾文就是在英格蘭出生的,他說過,并不是最強壯最聰明的人可以存活,而是適者生存,這也符合今天大會的主題,這就是我的發(fā)言,謝謝!
程明霞:謝謝羅伯特教授。蘇寧這兩年轉(zhuǎn)型很受關(guān)注,千億級的公司,一千多家門店,現(xiàn)在要進行整體的線上線下融合,剛才Robert Plant也提到零售業(yè)。蘇寧這一千多家實體店在轉(zhuǎn)型中或者轉(zhuǎn)型后是怎樣運行的?
孫為民:這個問題不光是針對我們企業(yè)的,包括全球零售業(yè)公司都遇到這樣的問題,比如說實體的零售店在未來的發(fā)展趨勢是怎樣的。對于這個問題要有三個方面的認識和理解。
第一、從全球范圍內(nèi)來說,實體店面是不會逐漸消亡的,這是毋庸置疑的。如果說實體店面不會消亡,是不是會和互聯(lián)網(wǎng)進行PK,然后進行互相的替代,我想也不會是這樣的過程。從實體店和互聯(lián)網(wǎng)最后競爭的結(jié)果來看,實體店肯定會有30%以上的會倒閉,但是與此同時,可能也會有70%的互聯(lián)網(wǎng)公司倒閉,只不過實體零售企業(yè)倒閉的過程中大家都看見了,因為實體容易被看到,很多互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)倒閉了之后直接就蒸發(fā)了,大家沒有注意到。這樣的競爭目前還在進行,實體企業(yè)到今天為止消亡的還不夠,還會有大量的企業(yè)要倒閉。
最后的結(jié)論,能夠適應(yīng)未來的企業(yè)生存下來,能夠適應(yīng)未來的零售企業(yè)是什么樣的企業(yè)呢?一定是基于互聯(lián)網(wǎng)的零售企業(yè)。為什么這么說呢?因為企業(yè)生存的根本是,誰適應(yīng)消費者誰才可以適應(yīng)未來?雌饋硎瞧髽I(yè)間的競爭,但是實際上背后是爭奪消費者,因為未來消費者再也不可能退回到非互聯(lián)網(wǎng)時代,沒有一個消費者會退回到信息閉塞,或者是沒有自主選擇的時代了。
這樣決定了,實體的零售店面必須得要互聯(lián)網(wǎng)化。實體店面互聯(lián)網(wǎng)化至少從三個方面去改造和變革。
第一、實體店面的購物流程一定是互聯(lián)網(wǎng)化的,比如說應(yīng)用了很多移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),根據(jù)消費者的進店、瀏覽活動,可以把消費者的行為進行細致的記錄,F(xiàn)在可以精準到大概只有三四十公分的距離,這個定位非常準確。消費者在實體店面購物的流程要盡可能貼合網(wǎng)上購物的過程,也就是說不需要人拼命地導(dǎo)購,而是讓顧客自主式的選擇瀏覽,包括支付,包括交易過程中的提貨等等。
這些流程上進行變革后,新生代消費者再到實體店面去之后,不會覺得自己是老土的人,而是覺得可以和互聯(lián)網(wǎng)連接。先別管這個是不是賺錢,必須首先要這么做。如果光這么做的話,還是沒有盈利,我們要建立什么樣新的盈利模式是第二步的問題。
新的盈利模式,首先讓消費者進到店里來,來的目的并不是讓他們?yōu)榱速徫,是他們有需求才到實體的空間中來。未來的實體店面一定不會把購物作為第一需要進行設(shè)計,而是把消費者新的需求,或者說作為社會人的必需的生活方式能夠體現(xiàn)出來。比如說非商品的服務(wù),這會成為未來實體店最熱門的東西,比如說吃、喝、玩、看電影、娛樂、理發(fā)、美甲等,這些成為了未來商業(yè)中間的基本元素。延伸閱讀:哈佛商業(yè)評論中國年會齊魯網(wǎng)系列報道之一:哈佛商業(yè)評論中國年會在北京舉行哈佛商業(yè)評論中國年會齊魯網(wǎng)系列報道之二:王建宙等公開課《物聯(lián)網(wǎng)時代的競爭力再造》分享“干貨哈佛商業(yè)評論中國年會齊魯網(wǎng)系列報道之三:公開課2《數(shù)字化生存》:蘇寧云商孫為民稱建立新的知識和能力體系是最大挑戰(zhàn)哈佛商業(yè)評論中國年會齊魯網(wǎng)系列報道之四:決勝全球市場:華為余承東挑戰(zhàn)行業(yè)第一 青啤孫明波稱走出去不為賺錢哈佛商業(yè)評論中國年會齊魯網(wǎng)系列報道之五:洪崎、萬峰、唐寧等公開課上縱論中國式創(chuàng)新哈佛商業(yè)評論中國年會齊魯網(wǎng)系列報道之六:公開課《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的人才戰(zhàn)略》全程實錄 職場人士必看 相關(guān)閱讀