張超超表示，部門主要負責人是本行業(yè)安全生產管理第一責任人，其他負責人按照“一崗雙責”的要求抓好相關安全生產工作。各級安監(jiān)部門負責對安全生產實施綜合監(jiān)督管理，加強對有關部門和下級政府安全生產工作的指導協(xié)調、監(jiān)督檢查和考核評估，及時向本級黨委和政府報告有關情況。此外，落實生產經營單位安全生產主體責任和員工安全生產崗位責任。健全各項安全生產規(guī)章制度，落實以主要負責人為核心的安全生產工作責任制。企業(yè)員工要認真學習和熟練掌握安全操作規(guī)程，自覺遵守安全生產管理制度，以崗位安全保障單位安全。工會組織應充分發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督的作用，組織、發(fā)動職工做好安全生產工作，維護職工合法權益。共青團和婦聯(lián)組織應發(fā)動廣大青年員工和婦女積極參與各項安全生產活動。行業(yè)協(xié)會要發(fā)揮專業(yè)特長和行業(yè)組織優(yōu)勢，促進企業(yè)加強安全生產管理。新聞媒體應承擔起宣傳普及安全知識和輿論監(jiān)督的責任。
張超超強調，安全生產工作要做到“真認真、真落實、真較真、真追究”，因為縱觀國內外發(fā)生的很多重特大安全生產事故，人的因素絕對是首要根源，要么是麻痹大意，要么是玩忽職守，要么是明知故犯。在實際工作中，就是思想上不重視、措施規(guī)定不落實、執(zhí)法檢查走過場、違法違紀未追究。因此，張超超認為，要實現安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉，必須在“四個真”上下功夫，只有敢擔當、動真格，才能抓好安全生產。“真認真”，就是要真正樹立起安全發(fā)展的理念，從思想上真正重視安全生產，切實把安全生產作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，時刻繃緊安全這根弦。“真落實”，就是要把安全生產的責任、法律法規(guī)、政策措施、操作規(guī)程真正落到實處，做到有人管、抓得實、出成效，而不是紙上畫畫、墻上掛掛，不能只說不做，不能把責任、規(guī)定變成一紙空文。“真較真”，就是監(jiān)督檢查要細致、嚴格，對發(fā)現的問題要敢于較真，不行就是不行，該整改的一定要整改到位，確保不留隱患、不留死角，決不能搞變通，決不能使監(jiān)督檢查流于形式，變成走過場。“真追究”，就是對違規(guī)問責和事故查處要敢于動真碰硬，敢于亮劍，誰有責任就追究誰，決不能大事化小、小事化了，決不搞“下不為例”，不能讓安全生產制度規(guī)定成為“紙老虎”、“稻草人”。
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