設(shè)施是游樂園成敗的重要因素
動(dòng)輒上億的投資讓人感到北京東、西兩大游樂園的競(jìng)爭(zhēng)已拉開了大幕。對(duì)此記者采訪了中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)劉春剛。劉春剛認(rèn)為，游樂園設(shè)施是否先進(jìn)是決定其成敗的因素之一，但其品牌建設(shè)也是必不可少的。國(guó)內(nèi)游樂園缺乏品牌，不能在業(yè)界形成影響力。相比之下，國(guó)外游樂園的品牌塑造非常成功。比如迪斯尼樂園，其樂園已經(jīng)蔓延至世界上的許多處所，2011年上海迪斯尼也將開業(yè)。這并不是因?yàn)槠溆螛吩O(shè)施多么先進(jìn)，品牌影響是其成功的要害。迪斯尼對(duì)許多人來說，底本是一個(gè)童話世界，一種夢(mèng)境，而迪斯尼樂園則使人們幻想成真。由于其品牌形象影響了幾代人，使得迪斯尼的潛在客源非常宏大。當(dāng)然，品牌是要用時(shí)間來培養(yǎng)的，迪斯尼的品牌也是經(jīng)歷了百年沉浮后才享譽(yù)全球。雖然我們現(xiàn)在不能請(qǐng)求國(guó)內(nèi)游樂園能夠創(chuàng)降生界品牌，但也有值得確定的例子。
歡樂谷是目前國(guó)內(nèi)品牌做得最好的游樂園之一。北京歡樂谷工作人員向記者表現(xiàn)，歡樂谷是北京、上海、成都、深圳四地聯(lián)手打造的有中國(guó)特點(diǎn)的主題公園，絕不僅僅是單純的游樂場(chǎng)，而是主意景觀、主題表演的主題生態(tài)游樂園。1998年深圳歡樂谷正式營(yíng)業(yè)，2006年7月北京歡樂谷正式對(duì)外開放， 2009年成都?xì)g樂谷上海歡樂谷相繼開放，2011年武漢歡樂谷也即將開園。 “東西南北中，歡樂中國(guó)行” ，歡樂谷品牌連鎖逐步擴(kuò)大。在國(guó)內(nèi)能將游樂園品牌做大的企業(yè)不多，現(xiàn)如今“歡樂谷”已成為國(guó)內(nèi)游樂園的代名詞，加上大城市的連鎖，也形成了必定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。劉春剛表現(xiàn)，歡樂谷這種機(jī)械類游樂園的建設(shè)和維修需要大批資金，所以這種由地產(chǎn)帶動(dòng)游樂園產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式是成功的。
中國(guó)旅游研究院戰(zhàn)冬梅博士認(rèn)為，游樂園的同質(zhì)化從很大程度上限制了其發(fā)展當(dāng)下群眾的花費(fèi)品位逐漸進(jìn)步，僅僅依附傳統(tǒng)的游樂設(shè)施已不能滿足游客需要，針對(duì)性地開發(fā)主題游樂模式是要害。
本土游樂園缺乏衍生產(chǎn)品
成功的游樂園在帶動(dòng)人氣的同時(shí)也要開發(fā)其衍生產(chǎn)品。由于周邊人氣的提升，可發(fā)展其品牌下的餐飲酒店業(yè)，而且企業(yè)通過擴(kuò)大其業(yè)務(wù)范疇，發(fā)展食、宿、購(gòu)、游等衍生產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保持其市場(chǎng)的生命力。劉春剛表現(xiàn)，本土游樂園在這方面較欠缺，當(dāng)然這與本土游樂園自身發(fā)展未成熟有關(guān)系。但是部分大型游樂園已經(jīng)開端摸索衍生產(chǎn)業(yè)發(fā)展，比如華僑城團(tuán)體開端通過著名企業(yè)與各地歡樂谷展開合作�？系禄⒖煽诳蓸穱�(guó)際著名大品牌相繼參加各地歡樂谷，但要?jiǎng)?chuàng)出自己品牌的商品、酒店、甚至商場(chǎng)，還需要時(shí)間的培養(yǎng)。
北京工業(yè)大學(xué)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究所教授王國(guó)華認(rèn)為，歡樂谷的衍生產(chǎn)品及產(chǎn)品鏈應(yīng)當(dāng)創(chuàng)意成系列產(chǎn)品，讓歡樂谷的形象在人們心中更加深入，帶到生活中來，如國(guó)外的迪斯尼樂園，米老鼠、唐老鴨等等卡通動(dòng)漫形象深入人心，貼近生活。國(guó)內(nèi)的游樂園沒有主題產(chǎn)品，沒有產(chǎn)業(yè)鏈的東西，要想多吸引年輕人，還可以想一下新奇的點(diǎn)子，如為時(shí)下的單身男女舉辦相親運(yùn)動(dòng)，做一次月下老人，來貼近老百姓的生活，這樣借著這個(gè)群體的力量宣傳運(yùn)動(dòng)，會(huì)無形當(dāng)中在青年人心中留下深入的印象，也給歡樂谷帶來廣告效應(yīng)，運(yùn)動(dòng)經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)平臺(tái)，運(yùn)動(dòng)組織是一個(gè)生命，歸結(jié)起來游樂園要有綜合性、跨界性，只有進(jìn)行綜合計(jì)劃，保持求變求新的狀態(tài)就能不斷吸引花費(fèi)者。
韓國(guó)樂天世界很重視互動(dòng)
劉春剛認(rèn)為，游樂園除設(shè)施外，最重要的就是與游客的互動(dòng)性。目前國(guó)內(nèi)多數(shù)游樂園都欠缺這一軟環(huán)境。
而韓國(guó)樂天世界是世界上最大的室內(nèi)游樂園，經(jīng)常被用“神秘華麗”來形容。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，樂天世界的成功重要是因其室內(nèi)性，從而避免了氣象原因?qū)τ稳嗽斐傻牟槐�。同時(shí)，由于韓劇常用樂天世界當(dāng)做背景，從而引來眾多亞洲粉絲。其不定期舉辦的韓劇演員與游客會(huì)晤運(yùn)動(dòng)令樂園人氣一直不減。一位去過樂天世界的游客向記者介紹，樂天世界的海盜船和中國(guó)的不一樣，坐在兩邊的人都是有互動(dòng)的，互相比誰舉手的最多，哪邊喊得聲音最大。這不僅闡明韓國(guó)人會(huì)玩，游樂園對(duì)游客的領(lǐng)導(dǎo)也至關(guān)重要。一位去過北京歡樂谷的游客表現(xiàn)，歡樂谷游樂設(shè)施旁的工作人員都比較年輕且賦有生氣，在保證游客安全的同時(shí)他們也會(huì)制作一些娛樂的氣氛，刺激游客宣泄情感，使游客得到身心的釋放。
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