業(yè)內人士指出,“房地產足球”最成功的范例當屬當年的大連萬達,在投資足球的五六年間,萬達從一個大連本地的房地產企業(yè)蛻變?yōu)槿珖放,地產項目目前已擴張到全國多個城市,杭州綠城集團亦是如此!皬淖闱蛏贤断洛X,再從房地產上賺回來!
“毫無疑問,通過足球實現(xiàn)企業(yè)贏利才是房地產公司介入足球真正的動機!鄙虾sw育學院教授劉清早認為,足球關注度高、具有爆炸性傳播特征,這和房產公司為了炒作房子、追求短期轟動效應的營銷模式十分吻合,所以房地產企業(yè)愿意借助足球來搞營銷!斑@從根本上還是一種投機心理,其長期效應如何需要打上一個問號。”
業(yè)內專家表示,房地產企業(yè)之所以有實力投資足球,這與其在不規(guī)范的市場環(huán)境中形成的“暴利”特性有關。今年3月全國“兩會”期間,房地產業(yè)暴利成為代表委員抨擊的焦點。全國人大代表、重慶市政協(xié)副主席陳萬志曾經估算,2009年中國的房地產商賺取的利潤高達1萬多億元。全國政協(xié)委員劉明華指出:“國際上房地產業(yè)的利潤率一般在5%上下,我國工業(yè)品制造行業(yè)的平均利潤率也在這個范圍,而我國房地產行業(yè)的利潤率在30%以上,完全是暴利行業(yè)!
制造繁華,還是加劇泡沫?
“房地產足球”的強勢存在,對中國足球到底是福音還是警鐘?將促進中國職業(yè)足球市場的繁榮,還是會加劇原本已經足夠多的泡沫?
一種觀點認為,只要是真心投資足球,英雄不問出處。北京理工大學男足教練金志揚便對“恒大模式”羨慕不已,他說,中國足球需求更多的實力雄厚的企業(yè)來支持。
不過,批評者則指出,房地產企業(yè)重金投資足球有三大弊端值得警惕:動機不純,追求短期廣告效應,達到目的后可能抽身而退;房地產本身是一個泡沫巨大的行業(yè),其泡沫效應可能會轉移到足球領域;不熟悉職業(yè)足球發(fā)展規(guī)律,缺乏職業(yè)意識和規(guī)范,缺乏專業(yè)人才。
有業(yè)內人士表示,目前正是中國足球的低潮期,按照常理投資方應該收縮資金,擠壓泡沫,幫助中國足球回歸理性重建秩序,但房地產企業(yè)卻大肆砸錢,不僅有悖足球發(fā)展規(guī)律,也抬高了足球俱樂部運行成本,加劇足球俱樂部的“貧富差距”,會讓其他領域有投資足球意向的民營企業(yè)望而卻步。
“房地產企業(yè)搞足球和體育不是好事”,長期從事體育產業(yè)和體育社會學研究的江西財經大學副校長易劍東表示,一是足球不是房地產企業(yè)的擅長行業(yè),二是明明知道不掙錢,為什么要搞?這背后的真實動機、能否穩(wěn)定持續(xù)投入都是值得懷疑的,并且對中國職業(yè)足球構建一個良性的回報盈利機制是不利的。
國家體育總局體育社會科學研究中心主任鮑明曉認為,從職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展規(guī)律來看,一個職業(yè)聯(lián)賽要保持健康發(fā)展,可以虧損,但俱樂部必須從市場上掙到70%的錢,如果長期低于這個標準,俱樂部一定會出問題。目前,一個中超俱樂部一年的成本至少四五千萬元,而贏利能力又十分底下,相比之下泡沫過多,長期來看存在風險。一些俱樂部出現(xiàn)假球、賭球,便與財政狀況不佳有很大關系,只能靠賣分來生存。因此,提高經營能力是中國足球俱樂部亟待解決的一個問題。
劉清早等專家表示,中國足球已經探底,中國職業(yè)足球要想完成中國體育產業(yè)發(fā)展“先鋒軍”的歷史使命,必須借鑒歐美足球發(fā)達國家的成功經驗,從體育產業(yè)和職業(yè)足球的發(fā)展規(guī)律出發(fā),不斷完善職業(yè)俱樂部準入、足球管理體制、職業(yè)聯(lián)賽運行機制等一系列制度規(guī)范,擠壓泡沫和虛火,提高自我造血功能,使職業(yè)足球逐步向著理性、健康、規(guī)范的方向發(fā)展。
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