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        積極摸索 領導境外戰(zhàn)投入股處所商業(yè)銀行(2)

        時間:2010-08-12 16:20來源:未知 hndydb.com

          在合作原則上,引入境外戰(zhàn)略投資者不應僅局限于“優(yōu)勢互補”,也可以拓展至“優(yōu)勢強化”,在鞏固中資銀行已有市場地位的基礎上,通過中外合作不斷開辟并占據(jù)境內外的新市場。

          在引資條款上,要重視談判技巧、技巧,重點關注并充分研究境外戰(zhàn)略投資者參股投資的特定稀釋條款和排他條款,以避免在后續(xù)的中外雙方合作以及境外戰(zhàn)略投資者股權撤出過程中陷入不利局面。

          在股權交易價格上,不能僅以中資銀行凈資產(chǎn)作為定價基準,要充分考慮中國宏觀經(jīng)濟的增加紅利,中資銀行網(wǎng)點布局、員工隊伍、客戶群體以及行業(yè)準入等無形資產(chǎn)優(yōu)勢,努力盤踞議價主動權,保持中資銀行資產(chǎn)的保值、增值和后續(xù)合作過程中的主動地位。

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            最后,在引進接收境外戰(zhàn)略投資者的既有管理經(jīng)驗與先進技巧的基礎上,要客觀評價其經(jīng)營過程中存在的缺點與不足,在批評中學習,在學習中進步。尤其是在次貸危機之后,中資銀行更應汲取境外戰(zhàn)略投資者應對金融危機的經(jīng)驗與教訓,并借鑒這些成功的管理經(jīng)驗,聯(lián)合中國國情和中資銀行發(fā)展實際,摸索和積累應對重大危機與艱巨環(huán)境的應急措施與管理經(jīng)驗,努力打造國際一流銀行的核心競爭才能。

            在入股方法上積極摸索新思路

            進一步謀求投資方法上的機動性,可適當進步境外戰(zhàn)略投資者對處所中小商業(yè)銀行的參股比例。

            截至目前,國有大型銀行引入境外戰(zhàn)略投資者的工作已經(jīng)完成,未來需要引入境外戰(zhàn)略投資者的處所中小商業(yè)銀行的業(yè)務范圍通常較小,在國內金融市場合占的比重較低,引入外資參股對國家金融安全的要挾程度也較為有限。

            因此,在目前中國金融系統(tǒng)發(fā)展階段下,為增加境外戰(zhàn)略投資者參股投資的機動性和中外雙方戰(zhàn)略合作的穩(wěn)固性,可摸索股權互換、交叉持股等情勢。其中,股權互換是指境外戰(zhàn)略投資者以自身股權換取中資銀行相應股權,而非僅僅以現(xiàn)金購置股權,該方法實用于資本凈充分率已經(jīng)達標、努力改良治理結構的中資銀行。這種投資方法一方面可以減輕境外戰(zhàn)略投資者的資金壓力,另一方面通過相互持股,加強中外雙方戰(zhàn)略合作關系的穩(wěn)固性,有利于中資銀行拓展國際市場。

            另外,可適當進步境外資本在處所中小商業(yè)銀行的參股比例,轉變境外戰(zhàn)略投資者多年來在中資銀行中“沉默的合作伙伴”角色,鼓勵其更多、更快、更持續(xù)地輸出資源,帶來先進的管理理念、業(yè)務創(chuàng)新技巧以及風險管控手段,并以此在國內金融市場形成一股新的競爭權勢,提升市場競爭主體的多元化程度,產(chǎn)生市場競爭“鯰魚效應”,為中資銀行帶來新的競爭壓力和創(chuàng)新動力(310328,基金吧)。

            適當延伸境外戰(zhàn)略投資者的持股鎖定期。根據(jù)監(jiān)管部門的有關規(guī)定,目前境外戰(zhàn)略投資者持有中資銀行股權的鎖定期為3年,該期限較其他國家的規(guī)定期限(通常為6個月)要長。為客觀保證境外戰(zhàn)略投資者與中資銀行之間的長期深層次合作,使境外戰(zhàn)略投資者在改良中資銀行經(jīng)營的成效能夠充分展開,實現(xiàn)其在公司治理、業(yè)務創(chuàng)新和風險管控等方面的“外溢效應”,可適當延伸境外戰(zhàn)略投資者持有中資銀行股權的鎖定期,可由3年延伸至5年,也可以在35年履行差別期限鎖定措施。

            完善境外戰(zhàn)略投資者的退出機制,減輕外資撤離可能對中資銀行造成的沖擊。設定三項原則,完善境外戰(zhàn)略投資者的退出機制:一是“撤資階段性”原則,對于特定比例以上的投資履行分階段退出。二是“合作延續(xù)性”原則,當境外戰(zhàn)略投資者采用實際撤資行動時,資金撤出在先,而請求業(yè)務合作和技巧聲援延續(xù)一段時間。三是“受讓合規(guī)性”原則,如果境外戰(zhàn)略投資者采用協(xié)議轉讓方法,則股權受讓方必須具備同等或更高的合作條件。

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