一個(gè)占地26000多平方米、銷售一家汽車制造集團(tuán)旗下所有品牌系列產(chǎn)品的“汽車超市”，30日在長沙、株洲、湘潭城市群產(chǎn)業(yè)核心地帶的湘潭市九華工業(yè)園區(qū)開業(yè)。

　　有跡象顯示，全新的“汽車超市”相比“4S店模式”具有獨(dú)到優(yōu)勢，有望成為汽車銷售網(wǎng)絡(luò)渠道主流業(yè)態(tài)。

　　30日，湖南光大汽車銷售服務(wù)有限公司與吉利集團(tuán)合作建設(shè)的“吉利汽車超市”開業(yè)。這家“汽車超市”與“4S店”不同，銷售對象不局限于特定品牌的某個(gè)系列，而是涵蓋吉利綜合品牌全系列車型，從3萬元車型至10萬元車型應(yīng)有盡有。這種銷售模式，使這家“汽車超市”占地面積達(dá)到26000多平方米，內(nèi)部包括兩個(gè)“4S”系統(tǒng)，提供包括銷售、售后等在內(nèi)的全流程服務(wù)。

　　包括“湖南光大”有關(guān)負(fù)責(zé)人在內(nèi)的一些汽車銷售行業(yè)專家指出，去年以來，隨著汽車市場火爆和車企擴(kuò)張，經(jīng)銷商也開始進(jìn)入急劇增長時(shí)代，尋找新業(yè)態(tài)提升銷售業(yè)績勢在必行。相比“4S店模式”，建立“汽車超市”一次性投資較大，但三個(gè)方面的優(yōu)勢非常明顯：一是將低、中、高級全系車型同場銷售，消費(fèi)者選擇余地更大，享受的售后服務(wù)更全面。二是以規(guī)模效應(yīng)降低銷售成本和管理費(fèi)用、利用各種品牌銷售業(yè)績之間“互補(bǔ)”來規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)。三是通過新業(yè)態(tài)實(shí)現(xiàn)資源整合，在價(jià)格和服務(wù)兩個(gè)層面形成核心競爭力。

　　據(jù)了解，“汽車超市”目前已出現(xiàn)在國內(nèi)多個(gè)地方，涉及吉利、長安、江淮等多家車企。已經(jīng)開業(yè)的一些“汽車超市”，銷售內(nèi)容包括對應(yīng)汽車制造集團(tuán)旗下所有自主品牌、合資品牌和并購品牌，銷售業(yè)績不俗，顯示出很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>