據(jù)了解，這款在APP Store上發(fā)售9天就突破銷(xiāo)售額百萬(wàn)美元的游戲只有4個(gè)人負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)，一個(gè)設(shè)計(jì)師、一個(gè)美術(shù)、一個(gè)音樂(lè)、一個(gè)程序，開(kāi)發(fā)時(shí)間3年，成本約在150萬(wàn)美元。
George是《植物大戰(zhàn)僵尸》的設(shè)計(jì)師，他的靈感來(lái)源于三款游戲。一是，《魔獸爭(zhēng)霸3》的一個(gè)塔防游戲。PopCap設(shè)計(jì)師喬治發(fā)現(xiàn)這些用作防御的塔外形非常像植物。二是，另一款桌面游戲《怪怪水族館》結(jié)合。三是，一款酒吧招待游戲。
在游戲設(shè)計(jì)時(shí)，《植物大戰(zhàn)僵尸》起初是想把侵犯植物的物體假定為昆蟲(chóng)、臭蟲(chóng)等怪物，但后來(lái)其它公司推出相應(yīng)的花園游戲，較多都采用了植物與昆蟲(chóng)元素的塔防，《植物大戰(zhàn)僵尸》的設(shè)計(jì)人員擔(dān)心再走這條路子會(huì)被業(yè)界認(rèn)為抄襲，于是為了想把它做得與眾不同，啟用了“僵尸”元素，沒(méi)想到一下子就火了。
《植物大戰(zhàn)僵尸》的4名團(tuán)隊(duì)成員
已在PopCap工作6年的亞太區(qū)總監(jiān)James Gwertzman認(rèn)為，在游戲的策劃制作中，團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都需要發(fā)揮創(chuàng)意。而對(duì)中國(guó)的游戲設(shè)計(jì)而言，往往是一個(gè)核心設(shè)計(jì)師做所有決定，技術(shù)人只是聽(tīng)從這個(gè)設(shè)計(jì)師指令。James Gwertzman稱(chēng)，在PopCap內(nèi)部，員工經(jīng)常用一些BBS類(lèi)的溝通平臺(tái)對(duì)設(shè)計(jì)的一些產(chǎn)品自由發(fā)表評(píng)論，而不是敢想不敢言。
在游戲設(shè)計(jì)上，PopCap善于在不斷的用戶(hù)反饋上修改游戲。據(jù)悉，向日葵是《植物大戰(zhàn)僵尸》中最受玩家喜愛(ài)的植物形象。不過(guò)James Gwertzman稱(chēng)，最開(kāi)始《植物大戰(zhàn)僵尸》中并沒(méi)有設(shè)定向日葵，網(wǎng)友可直接種植豌豆等攻擊性植物。但一名內(nèi)部的設(shè)計(jì)人員認(rèn)為，沒(méi)有向日葵這個(gè)中間植物，游戲就變得不那么有趣了。
后來(lái)設(shè)計(jì)人員設(shè)置向日葵需要100個(gè)太陽(yáng)，豌豆也需要100個(gè)太陽(yáng)，但發(fā)現(xiàn)如此設(shè)定玩家很容易因?yàn)椴环N向日葵而資金不夠種植物，從而很容易的在游戲中死去。因此最終通過(guò)向日葵需要50個(gè)太陽(yáng)，豌豆需要100個(gè)太陽(yáng)來(lái)引導(dǎo)玩家種植向日葵。而這種設(shè)計(jì)也不需要太多的文字說(shuō)明來(lái)告訴玩家。
James Gwertzman認(rèn)為，游戲研發(fā)者不需要在游戲當(dāng)中加載過(guò)多指引程序，簡(jiǎn)單的通過(guò)更改游戲規(guī)則，改變植物價(jià)值能更好的引導(dǎo)玩家.
關(guān)于這個(gè)理論，還有一例。
James Gwertzman稱(chēng)，一開(kāi)始植物卡片是黑的不能被使用，必須要有充分的金幣來(lái)充值才能使得這些卡片變亮，才能選擇這些植物。設(shè)計(jì)師們?cè)谶@個(gè)過(guò)程中做了很多測(cè)試，收集很多用戶(hù)數(shù)據(jù)，分析每一關(guān)需要多久時(shí)間，來(lái)對(duì)關(guān)卡難易程度進(jìn)行調(diào)整。
過(guò)關(guān)、失敗、重玩的比例
在數(shù)值、新手引導(dǎo)之外，James Gwertzman認(rèn)為游戲的趣味性也同等重要。在《植物大戰(zhàn)僵尸》的愚人節(jié)版中，可以看到凍僵的向日葵和凍僵的僵尸，北極熊向僵尸喂蛋糕等超出成人想象力的設(shè)計(jì)元素。
《植物大戰(zhàn)僵尸》開(kāi)始只是在PC上推出，效果不錯(cuò)后，便推出了更多的終端版本，如iPhone、android等。James Gwertzman認(rèn)為，要盡量的適配最多的終端，從眾多終端中發(fā)現(xiàn)用戶(hù)體驗(yàn)的細(xì)微差別，并及時(shí)優(yōu)化。
目前，PopCap公司30%到35%的收入來(lái)自于移動(dòng)終端，20%多來(lái)自社交游戲，15%到20%來(lái)自PC類(lèi)。其中，亞太區(qū)的移動(dòng)收入占整體移動(dòng)收入的20%。
與《憤怒的小鳥(niǎo)》開(kāi)發(fā)商Rovio十分重視中國(guó)市場(chǎng)一樣，PopCap也在積極的尋找中國(guó)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作。在與人人網(wǎng)洽談之前，PopCap已就《植物大戰(zhàn)僵尸》中文版的運(yùn)營(yíng)與更多的中國(guó)團(tuán)隊(duì)洽談。
不過(guò)，James Gwertzman透露，要與中國(guó)的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)或平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商合作還要協(xié)商好一系列的法律問(wèn)題。James Gwertzman表示，PopCap的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是山寨游戲，而是有創(chuàng)意的原創(chuàng)游戲。此外，他透露，《植物大戰(zhàn)僵尸》的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)機(jī)版也在策劃之中。 相關(guān)閱讀