記者今日采訪到，國(guó)內(nèi)大型醫(yī)藥集團(tuán)聚集的采購(gòu)平臺(tái)必聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品經(jīng)理，她認(rèn)為：目前在必聯(lián)網(wǎng)的大部分醫(yī)藥集團(tuán)的采購(gòu)案例都運(yùn)用了“第三方物流”，并隨著醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展越來(lái)越快，第三方物流在醫(yī)藥企業(yè)中扮演著越來(lái)越重的角色。使用第三方物流是藥品企業(yè)的發(fā)展不得不面對(duì)的一個(gè)手段。

　　第三方物流的優(yōu)勢(shì)就是可以提供更為專業(yè)化的物流服務(wù)，而且跟更加節(jié)省企業(yè)成本，使物流變得更高效率。它的特點(diǎn)是：關(guān)系合同化、服務(wù)個(gè)性化、功能專業(yè)化、管理系統(tǒng)化、信息網(wǎng)絡(luò)化。

　　新版的《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》也就是GSP還有新的《藥品經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》預(yù)計(jì)將在六月出臺(tái)。目前國(guó)內(nèi)藥企多，集中度低，質(zhì)量參差不齊，這兩個(gè)規(guī)范的出臺(tái)，對(duì)很多傳統(tǒng)的藥品企業(yè)來(lái)說(shuō)，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。如何攻占被重新分割的市場(chǎng)也是很多企業(yè)所思考的。

　　現(xiàn)在的藥品批發(fā)企業(yè)全國(guó)共有13000多家，四川省有批發(fā)企業(yè)1032家。四川省的經(jīng)營(yíng)模式比較先進(jìn)，發(fā)展也比較快。許多企業(yè)成為了連鎖企業(yè)。連鎖企業(yè)門(mén)店數(shù)已占零售門(mén)店總數(shù)的87.4%。這些企業(yè)更加追求專業(yè)的物流服務(wù)，提高物流效率。減少各個(gè)冗余關(guān)節(jié)。

　　有業(yè)內(nèi)人士分析出，較之美國(guó)，我國(guó)醫(yī)藥物流用了7倍的費(fèi)用，完成其30%的流通額，得到28%的收益，整體效率相當(dāng)于美國(guó)的2%，同時(shí)，我國(guó)還需承載近5倍的年增長(zhǎng)。而中外差距正是由傳統(tǒng)醫(yī)藥物流經(jīng)營(yíng)成本高、效率低、GSP投入大、流通環(huán)節(jié)多等弊端導(dǎo)致的。

　　希望新版的gsp能給企業(yè)帶來(lái)政策上的正確引導(dǎo)。能預(yù)見(jiàn)到第三方物流乃至電子商務(wù)物流等新興發(fā)展模式

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