縱觀當今石材市場，全球金融海嘯影響到中國，國內經濟不景氣，石材 行業(yè)競爭白熱化。各地石材生產基地迅速崛起，各大石材品牌 紛紛決戰(zhàn)終端，加大旗艦店建設的力度和密度，拓展營銷渠道，石材行業(yè)已經進入品牌營銷新時代。在這種形勢下，石材如何才干從激烈的市場競爭中突圍呢？ 　　　多年來觀念是石材行業(yè)無法現代化，重銷售，輕管理。但是，這種發(fā)展是不可持續(xù)的，在這次行業(yè)地調劑中，生存下來的企業(yè)將認識到規(guī)范管理的重要性，管理思維將會由粗放式經營向規(guī)范化管理轉變。企業(yè)應當通過大小系統(tǒng)的有效整治達到資源整合，實現精致管理。在經營管理中持續(xù)保持規(guī)范化管理，打造核心競爭力，尋求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。在打造精品企業(yè)，制作精品產品，創(chuàng)立精品品牌的經營理念下，通過品牌終端一體化戰(zhàn)略的實行，著力建立現代營銷系統(tǒng)；實行精益生產，持續(xù)改良，提升生產管理程度；勇于變更，通過人力資源項目標落地實行，調劑組織架構，建立科學有效的鼓勵系統(tǒng)，打造積極進取的團隊；尋求出色，優(yōu)化公司的企業(yè)文化系統(tǒng)建設。

　　面對去年的宏觀經濟形勢和行業(yè)整合洗禮，石材企業(yè)必須統(tǒng)一思想、艱難奮斗、英勇學習，英勇創(chuàng)新，英勇實踐，英勇承擔，全面迎戰(zhàn)市場經濟巨浪。