要讓“真正的讀者”一方付費，也照樣有措施。比喻說，“每一期《淘寶天下》和掌柜們合作，推出優(yōu)惠打折的代碼，這些優(yōu)惠聚集起來就是很大的吸引”，又比如，“購置雜志的讀者可以和淘寶網上的vip專區(qū)做互動營銷”，等等。這樣，幾塊錢一本的雜志在韓偉看來，就不愁賣不出去。

　　知道誰是“回頭客”

　　至于“賣紙”收入之外的廣告收入模式，在朱德付看來則是件更具想象力的事情：“讓版面放網上讓網商們競價，他們感到值多少錢就多少錢，讓價格回歸價值。兩本雜志都可以這么做！”

　　如何將線下讀者轉化為線上的花費者，是網商投放版面推廣費用時需要考慮的重要問題。

　　淘代碼是韓偉的“杰作”，他給《淘寶天下》設置了奇特的商業(yè)模式：網商向《淘寶天下》支付必定的費用，讓自己的商品獲得淘代碼，隨商品的圖片展現(xiàn)在雜志上。

　　讀者只需要在淘寶網上通過輸入這個代碼即進入產品的銷售頁面。這時候，淘寶網則開端在后臺“計數(shù)”淘代碼促成交易的數(shù)額，并讓《淘寶天下》對店家進行“后續(xù)收費”———一種有別于廣告的收入模式據(jù)此產生，只不過，“收費低廉又能給網商帶去真實的后果�！表n偉說。

　　未來，淘代碼還可以復制到手機購物、電視機頂盒平臺購物，甚至是阿里巴巴團體剛剛簽訂戰(zhàn)略合作的19家報業(yè)團體的子報版面上。

　　這種基于阿里巴巴和淘寶網底層數(shù)據(jù)支撐，“知道每一本雜志的讀者是誰，又知道哪位讀者來夠買商品”的模式，還能讓數(shù)據(jù)不斷被積累和修正，達到更精準的后果。

　　如果這種嘗試行得通，那么馬云想象中會獨立上市的“阿里傳媒團體”則將不僅僅是《天下網商》和《淘寶天下》，而會是一個紙媒的集群。

　　“在尋求到迥然而異于傳統(tǒng)的營銷新模式后，沒有合適的內容，就沒有健康長足的發(fā)展，只能是曇花一現(xiàn)熱烈一時�！敝斓赂对谖⒉┥狭粞浴�