用一句話來說，亞馬遜的競爭法則就是：不能打垮對(duì)手就收購它。

　　未來

　　樂淘網(wǎng)回訪增加合作機(jī)會(huì)

　　記者在截稿時(shí)獲悉，樂淘網(wǎng)創(chuàng)始人畢勝與樂淘網(wǎng)CTO李勇計(jì)劃于下月去Zappos美國總部拜訪，這更為兩家公司未來可能攜手增添了想象空間。不過一位熟知國內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展的業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，如果兩家公司能夠合并或以其他方式合作的話，那也會(huì)與當(dāng)年Zappos迫于投資方紅杉資本壓力出售給亞馬遜的情況不同，因?yàn)闃诽跃W(wǎng)獨(dú)特的“實(shí)庫代銷”模式是當(dāng)年的Zap-pos所無法企及的。

　　據(jù)悉，Zappos之所以被亞馬遜收購，就是因?yàn)槠洹百I貨模式”在2009年遭遇挑戰(zhàn)，巨大的庫存壓力導(dǎo)致資金鏈緊繃，最后不得不與手握巨額現(xiàn)金的亞馬遜達(dá)成收購協(xié)議。對(duì)此，Zappos創(chuàng)始人謝家華深感痛惜。他曾透露說，自己從未打算出售公司，只是在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，受累資本壓力而不得不為之。

　　而樂淘網(wǎng)的“實(shí)庫代銷”模式顯然可以避免資金風(fēng)險(xiǎn)，因此樂淘網(wǎng)是否愿意與Zappos合并或合作，將更多取決于外部的競爭態(tài)勢(shì)。樂淘網(wǎng)雖然目前在品牌數(shù)與品種數(shù)量方面都是中國鞋類B2C網(wǎng)站的第一位，但與對(duì)手的差距并不大，加上淘寶網(wǎng)也開設(shè)了“名鞋館”，這些外部的競爭壓力可能會(huì)讓樂淘網(wǎng)考慮雙方攜手的可能性。

　　有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，如果并購事件發(fā)生，Zappos會(huì)得到一個(gè)年增長90%的龐大中國市場與一個(gè)年銷售增長500%的企業(yè)；樂淘網(wǎng)將會(huì)得到更多的技術(shù)、資金和供應(yīng)商的支持，加上Zappos的買貨模式與資金，相當(dāng)于樂淘網(wǎng)一下子增加了上百個(gè)美國暢銷的品牌與上萬種款式，網(wǎng)站的購買轉(zhuǎn)化率將會(huì)數(shù)倍提升。

　　畢勝在接受記者電話采訪時(shí)，確認(rèn)了將于9月底去美國Zappos回訪的消息，對(duì)于并購，他表示目前還沒有考慮，但不排除進(jìn)一步合作的可能。