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        兩厘米間的網(wǎng)絡(luò)巨頭大戰(zhàn)

        時間:2010-09-30 11:42來源:中國青年報(北京) hndydb.com

          打開電腦,用IE瀏覽器上網(wǎng),用搜狗輸入法打字,用暴風影音看電影,用安全衛(wèi)士360殺毒,用QQ、飛信、MSN聊天,用迅雷下載軟件……或許你并沒有意識到這些裝機軟件對你潛移默化的影響,也不會留意如今你的電腦裝了哪些軟件,但是,當你一次又一次重裝機器時,你會發(fā)現(xiàn),缺少的客戶端要自己重新下載一遍,在不知不覺中,你已經(jīng)成了某個客戶端的擁躉,你的網(wǎng)絡(luò)生活再也離不開的助手和工具。你電腦右下側(cè)小小的狀態(tài)欄,不足兩厘米的長度,成了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭搶食的重要地盤。

          搜狗的生意

          沒有多少人會料到搜狐會以另外一個面目崛起。在2001年馮小剛的電影《大腕》里,葛優(yōu)對興起的互聯(lián)網(wǎng)新貴們進行過算不上惡意的調(diào)侃。也不知張朝陽是有意還是無心,搜狗這個詞在搜狐網(wǎng)打算進軍搜索引擎時使用上了,后來的瀏覽器也被冠以搜狗的名字。現(xiàn)在,是名動一時的輸入法:搜狗輸入法。

          有消息稱,搜狗輸入法以七成以上的市場份額笑傲江湖。而在中文輸入法興起時,壓根兒沒有搜狗。業(yè)內(nèi)人士也大多不會想到,僅僅依靠一個語言欄,能掀起一場客戶端江湖的巨浪。

          當時的輸入法市場,是微軟原裝的智能ABC、微軟拼音和五筆輸入法,這些內(nèi)置輸入法最大的缺點是,沒有認真考慮用戶的需求——用戶需要的是簡單便捷易學好記的輸入法,而不是花大力氣學習記憶那些僵化的輸入法。搜狗乘虛而入,在很短的時間里攻城略地,把大把大把的用戶吸引到自己麾下。即便現(xiàn)在微軟系統(tǒng)仍不把搜狗輸入法當成默認裝置,但搜狗僅憑用戶口碑的力量,就將皇帝女兒不愁嫁的幾家捆綁操作系統(tǒng)的輸入法打成“養(yǎng)在深閨人未識”。

          網(wǎng)站轉(zhuǎn)而做客戶端,搜狐是個成功的例子,包括搜狗瀏覽器,雖然使用人數(shù)有限,但這畢竟是邁出了一步。相較而言,搜狐的對手新浪雖一直號稱互聯(lián)網(wǎng)新聞的標桿,但在客戶端領(lǐng)域的成就卻乏善可陳,聊天工具UC幾乎無人知曉。

          百度的覺醒

          作為中國搜索界的老大,谷歌出走后,百度無疑成了搜索領(lǐng)域的獨孤求敗。但百度也一直沒有放棄在客戶端領(lǐng)域的動作。

          網(wǎng)絡(luò)圈里一直流傳這樣一句話,“做流量不如做聯(lián)盟,做聯(lián)盟不如做導(dǎo)航,做導(dǎo)航不如做搜索。”而到現(xiàn)在,則加上了另外一句,“做搜索不如做客戶端”。

          在谷歌的巨大壓力下,百度開始投入到客戶端的工作上。

          一開始是百度搜霸工具條,這個被稱為“流氓軟件”的工具條,雖然讓百度在短時間內(nèi)摧城拔寨,但也引來批評無數(shù)。谷歌推出了瀏覽器chrome和輸入法,但百度久不見動靜。今年年初,百度開始發(fā)力追趕,今年4月,百度推出了“百度瀏覽器”,7月,百度又推出了在線手寫輸入法和拼音輸入法。

          在門戶網(wǎng)站時代,互聯(lián)網(wǎng)的信息是有限的,入口也是有限的。對互聯(lián)網(wǎng)用戶,只需要吸引,巨大的存量用戶就慢慢變成了增量用戶。但隨著門戶時代過度到搜索時代,用戶已經(jīng)再無潛力可挖,網(wǎng)站之間的競爭已經(jīng)是你死我活,就連如今的互聯(lián)網(wǎng)入口搜索引擎,也不能保證在與社交網(wǎng)站和微博的競爭中能占到便宜。

          用戶是最三心二意的,你無法限制他去點擊另外一個網(wǎng)站,也無法僅僅從網(wǎng)頁收藏夾來控制他多變的口味。

          網(wǎng)站的手段是,在他們的電腦里播下革命的火種?蛻舳,成了網(wǎng)站之間互相較量的工具。

          騰訊的坐大

          如今誰是中國互聯(lián)網(wǎng)界的老大?當然是收入和市值都是最大的騰訊。企鵝之父馬化騰靠著擁有10億注冊用戶、1億人同時在線的佳績,完勝其他互聯(lián)網(wǎng)大佬。

          騰訊巨大的成功,就是靠著10億用戶屏幕右下角不斷跳動的小企鵝。這個小企鵝像只吸金機器,每次跳動都給騰訊帶來數(shù)以億計的財富。

          騰訊的成功是靠著客戶端軟件,而昔日風光無限的三大門戶網(wǎng)站,網(wǎng)易和搜狐依靠網(wǎng)游依然威風不減當年,但缺少有力客戶端的新浪,雖然一直在左沖右突,卻無法在盈利上有大的作為。

          360的復(fù)制

          唐駿說,他的成功可以復(fù)制,不知道他的倒下是不是一樣可以復(fù)制。周鴻祎卻可以說,我的復(fù)制可以成功。學習騰訊客戶端制勝的法寶,360安全衛(wèi)士從一個名不見經(jīng)傳的殺毒軟件,憑著免費的理念,不但在數(shù)年之間把瑞星金山等一批國內(nèi)殺毒軟件打得落花流水,而且將國外殺毒軟件卡巴斯基諾頓也限制到了企業(yè)級市場。

          周鴻祎正是客戶端戰(zhàn)略的忠實執(zhí)行者,在業(yè)界還沒有考慮清楚360免費殺毒軟件葫蘆里賣的是什么藥的時候,360安全衛(wèi)士已經(jīng)占居了七成的市場份額。

          免費殺毒,靠什么賺錢?周鴻祎心里算得清楚這筆賬,巨大的用戶量是未來收入的保證。只要有用戶,就不愁將來賺不到錢。

          安裝客戶端的老祖宗是微軟,它用自己的操作系統(tǒng)優(yōu)勢用IE扼殺了網(wǎng)景瀏覽器,接著又把播放器捆綁在操作系統(tǒng)上。雖然他的做法遭到了一再質(zhì)疑,但它知道,堅守住陣地,就是堅守住未來的用戶之本、收入之源。

          現(xiàn)在,各個擁有巨大用戶量的客戶端都在盤算著怎樣把用戶量折現(xiàn),畢竟,拿到手里才叫真金白銀。各大客戶端開始慢慢釋放彈出廣告,在使用過程中插入廣告燈形式。一直免費應(yīng)用的用戶才恍然大悟,原來永遠免費不過是幌子,最終還是要讓貪圖便宜的用戶付出一定代價的。

          甚至,為了爭奪有限的用戶資源,客戶端之間在用戶的電腦里互相扭打。今年年初,360安全衛(wèi)士和金山毒霸的互相卸載不過是冰山一角,更多的暗戰(zhàn)發(fā)生在用戶電腦的深處。在免費客戶端充斥市場,互相拆臺、相互火拼的時候,我們不禁要問一聲,在我們家打架,誰給你們的權(quán)利?

          不過,雖然頂著巨大的輿論壓力,客戶端的爭奪只會愈演愈烈,對客戶端的盈利渴望也會越來越大,未來誰能一統(tǒng)江湖,除了要做好服務(wù)之外,找到合理的盈利模式才是競爭的重中之重,良好的用戶體驗,是互聯(lián)網(wǎng)歷屆霸主的不二法門。

          (本文來源:中國青年報 作者:王超)

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