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        銀泰網(wǎng)廖斌:電子商務(wù)3-5年內(nèi)會(huì)形成不同格式(2)

        時(shí)間:2010-07-05 18:06來源:未知 hndydb.com

          廖斌:其實(shí)對(duì)于百貨行業(yè)在國內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展關(guān)注的人群來說,應(yīng)當(dāng)可以很早就看到西單有在做,包含現(xiàn)在的像中友、王府井,包含你剛剛提到的中百,包含據(jù)我們懂得廣百,等等一些傳統(tǒng)百貨其實(shí)都會(huì)涉及到電子商務(wù)這一塊。他們的操作模式來講,更多的還是對(duì)傳統(tǒng)線下的一個(gè)補(bǔ)充。

          我感到傳統(tǒng)百貨涉及電子商務(wù)有一個(gè)必定趨勢(shì),只是以何種形態(tài)來涉及,是像之前這樣的對(duì)傳統(tǒng)的一個(gè)補(bǔ)充、設(shè)立一個(gè)部門來做,還是單獨(dú)的成立一個(gè)公司來做,我感到這可能是不同的百貨平臺(tái)上對(duì)于電子商務(wù)懂得不同,所以從戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的考慮上面、方向上面也會(huì)有所不同,我感到可能各家有各家的想法,這很正常。

          銀泰今天單獨(dú)成立一家公司來做,更多的其實(shí)是考慮到如何服務(wù)好目前有這么宏大的一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民和電子商務(wù)宏大市場(chǎng),如何服務(wù)好他們,這個(gè)是可能銀泰的考慮,因?yàn)樗嗟氖且粋(gè)年輕的時(shí)尚百貨,所以大部分群體已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)上了,如何通過互聯(lián)網(wǎng)來服務(wù)他們,這件事情是團(tuán)體戰(zhàn)略層面很重要的一件事情,所以說我們會(huì)單獨(dú)成立一個(gè)公司來做這件事情。

          主持人:我們看到更多的是百貨商品在網(wǎng)上的羅列,銀泰百貨做這樣的事情的時(shí)候是不是跟傳統(tǒng)的方法也差不多呢,還是說我們?cè)趦?nèi)容上會(huì)有更多的突破?

          廖斌:其實(shí)有很大的差別,這么說吧,電子商務(wù)這個(gè)話題其實(shí)很大,包含我自己也做了十年。之前在03年的時(shí)候我和朋友探討的時(shí)候就感到,網(wǎng)上賣服假裝為我個(gè)人懂得來講可能都還有點(diǎn)難接收,但是2007年時(shí)候我們發(fā)明,服裝的零售已經(jīng)逐步的成為第一大品類了,08年的時(shí)候已經(jīng)超過了3C類產(chǎn)品,到現(xiàn)在不光是國內(nèi),全球都是一樣。作為銀泰它來做電子商務(wù),它的模式會(huì)怎么樣?它是不是僅僅把目前線下的一些商品羅列到網(wǎng)絡(luò)上面,然后有花費(fèi)者購置了以后我們?cè)賻椭ㄙM(fèi)者來做一些類似有點(diǎn)像傳統(tǒng)百貨代購的模式,其實(shí)并不是這樣,這樣的話可能花費(fèi)者的體驗(yàn)會(huì)很差,包含發(fā)貨的速度,包含這批貨品可能會(huì)線下、線上來搶貨,這些都有問題。所以說銀泰電子商務(wù)的模式,更多的是采用于經(jīng)銷制的自營采買的模式,所有的貨品必需要到銀泰電子商務(wù)統(tǒng)一的倉儲(chǔ)物流的基地。

          主持人:就是會(huì)有庫房專門做這些事情。

          廖斌:沒錯(cuò),應(yīng)當(dāng)是一個(gè)真正意義上的電子商務(wù),而不是我們以前所想像的,像中友之類的其他的一些沒有庫房的電子商務(wù),或者說把傳統(tǒng)的店鋪當(dāng)庫房的電子商務(wù),這樣還是有問題的。

          主持人:您剛才也提到了,比如說這個(gè)庫房方面就可以享受在傳統(tǒng)百貨有一些幫助,除了這些方面銀泰百貨還會(huì)給我們帶來哪些資源呢?

          廖斌:其實(shí)很多,銀泰有27家商場(chǎng),他手上自己就有200多萬的VIP用戶,銀泰每年100多億、200億的銷售,60%來自于這些VIP的用戶,所以這些VIP的用戶其實(shí)是完整可認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)所用的,或者說這些VIP用戶我們經(jīng)過數(shù)據(jù)的分析,他其實(shí)更多的是一些年輕人。這些年輕人同時(shí)我信任他和互聯(lián)網(wǎng)是交叉的,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)購物來講,和他們線下購物其實(shí)也是一個(gè)補(bǔ)充。可能他們平時(shí)也會(huì)很忙,就像咱們天天在辦公室一樣,碰到一個(gè)雙休日其實(shí)我們也不太愿意花半天的時(shí)間去擠很擁擠的交通、去搶一個(gè)停車位,為了去購置幾件商品,所以更多的我們可能如果說方便的話,我們同樣在互聯(lián)網(wǎng)上買到我們想要的東西。銀泰也是考慮到這塊,如何服務(wù)好他的VIP,VIP資源也是接下來銀泰做電子商務(wù)很重要的一塊資源。還有銀泰的這個(gè)連鎖的百貨系統(tǒng)下面我們會(huì)建立一個(gè)電子商務(wù)的體驗(yàn)區(qū),在每一家傳統(tǒng)的百貨里面都會(huì)有一個(gè)體驗(yàn)區(qū),這樣我們能夠做大線下、線上的服務(wù)買通。

          主持人:網(wǎng)站內(nèi)容會(huì)由哪幾部分構(gòu)成?是不是說比如銀泰百貨所有賣的商品我們?cè)诰W(wǎng)上都可以賣?

          廖斌:第一期我們會(huì)把全部傳統(tǒng)百貨里面年輕受眾關(guān)注度比較高的這部分商品,著名度比較高、關(guān)注度比較高的這部分商品,我們首先放到銀泰網(wǎng)站上。我感到還有一個(gè)比較好的特點(diǎn),我們會(huì)邀請(qǐng)企業(yè)共同來經(jīng)營這盤生意,不是說像其他一些開放式平臺(tái)聯(lián)營制的那種模式,我感到我們?cè)谟谝粋(gè)平臺(tái)上面不光是購物的體驗(yàn),我們要轉(zhuǎn)達(dá)給花費(fèi)者更多時(shí)尚的體驗(yàn),這個(gè)時(shí)尚的體驗(yàn)我們會(huì)邀請(qǐng)企業(yè)的一些商品部門的人、設(shè)計(jì)部門的人,甚至一些主力設(shè)計(jì)師,我們邀請(qǐng)他們一起到銀泰網(wǎng)上來,針對(duì)于花費(fèi)者的花費(fèi)體驗(yàn),包含他的穿著搭配等等這些,我們會(huì)一個(gè)轉(zhuǎn)達(dá),會(huì)有一種方法的轉(zhuǎn)達(dá),更多的是盼望我們通過這種時(shí)尚的增值服務(wù),能夠增進(jìn)花費(fèi)者對(duì)于這個(gè)商品的懂得、對(duì)于這個(gè)品牌的懂得和它的文化懂得和設(shè)計(jì)懂得。只有這樣我感到全部平臺(tái)的購物形態(tài)才會(huì)更有價(jià)值一些。

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