亞馬遜開(kāi)設(shè)首家電商實(shí)體書(shū)店
11月3日，亞馬遜在美國(guó)西雅圖大學(xué)村開(kāi)了第一家實(shí)體書(shū)店，名叫AmazonBooks。
據(jù)造訪過(guò)亞馬遜實(shí)體書(shū)店的讀者介紹，亞馬遜書(shū)店最中間的區(qū)域是電子產(chǎn)品展示與服務(wù)區(qū)，這里展示著各類由亞馬遜生產(chǎn)的電子產(chǎn)品，包括Kindle閱讀器、Kindlefire平板電腦、Kindlefire、KindlefireTV、亞馬遜echo音箱以及相關(guān)附屬產(chǎn)品。
亞馬遜方面明確表明，亞馬遜開(kāi)線下書(shū)店的做法是為了以線下帶動(dòng)線上，而且可以在書(shū)店里出售Kindle、FirePhone等周邊產(chǎn)品。
當(dāng)當(dāng)計(jì)劃3年開(kāi)千家實(shí)體書(shū)店
繼亞馬遜在西雅圖大學(xué)村開(kāi)了第一家實(shí)體書(shū)店AmazonBooks，為消費(fèi)者提供與線上銷售同樣優(yōu)惠的價(jià)格之后，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也對(duì)外宣稱，未來(lái)3年將開(kāi)1000家實(shí)體書(shū)店。
不過(guò)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示此舉并非借鑒亞馬遜。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的實(shí)體書(shū)店模式會(huì)更豐富，有MALL店、超市書(shū)店，有直營(yíng)也有加盟連鎖。另外，MALL店業(yè)態(tài)也不止是圖書(shū)，還會(huì)有文創(chuàng)產(chǎn)品、餐飲、場(chǎng)地出租等多模塊組合。
另?yè)?jù)網(wǎng)絡(luò)消息稱，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)去年就有Online+Offline(線上+線下)的想法，且在今年上半年做了很多調(diào)研。在數(shù)月前當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶便已與國(guó)內(nèi)數(shù)家實(shí)體連鎖書(shū)店的創(chuàng)辦人溝通過(guò)實(shí)體店線上線下同價(jià)問(wèn)題，并提出給予毛利保護(hù)。
逆勢(shì)而為帶來(lái)投資風(fēng)險(xiǎn)
在越來(lái)越多實(shí)體數(shù)店感覺(jué)難以立足的情況下，當(dāng)當(dāng)選擇逆勢(shì)而為且一開(kāi)始就放出豪言3年計(jì)劃開(kāi)千家實(shí)體書(shū)店是為何?
由于線上電子商務(wù)的沖擊，再加上人們閱讀習(xí)慣變遷等諸多因素，實(shí)體書(shū)店在近幾年來(lái)被廣泛視為夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，并不斷有倒閉關(guān)店撤退等聲音傳出。
據(jù)開(kāi)卷圖書(shū)統(tǒng)計(jì)，2008年—2010年全國(guó)圖書(shū)零售市場(chǎng)地面書(shū)店渠道增長(zhǎng)速度連續(xù)三年低于5%，2011年回升到6%左右，但2012年、2013年又連續(xù)兩年負(fù)增長(zhǎng)，2014年開(kāi)始回正，2015年上半年略有好轉(zhuǎn)。實(shí)體書(shū)店市場(chǎng)存在回暖跡象，或許是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)看中的逆勢(shì)時(shí)機(jī)。
值得注意的是，此前當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)布了2015年第三季度財(cái)報(bào)，財(cái)報(bào)顯示，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)第三季度總凈營(yíng)收為23.719億元人民幣(約合3.732億美元)，同比增長(zhǎng)22.6%;凈虧損為2810萬(wàn)元人民幣(約合440萬(wàn)美元)，而去年同期為凈利潤(rùn)2450萬(wàn)元人民幣。在這樣的虧損情況下，當(dāng)當(dāng)要開(kāi)實(shí)體書(shū)店，風(fēng)險(xiǎn)很大。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)布局線下實(shí)體店，光靠?jī)r(jià)格不夠占領(lǐng)市場(chǎng)，還需要大量的資金投入去建設(shè)體驗(yàn)式服務(wù)設(shè)備，這樣一來(lái)就會(huì)增大投資風(fēng)險(xiǎn)。
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