找到合適的人比找到合適的項目更重要�！稄膬�(yōu)良到出色》里講，出色的公司都是一群志同道合的好人一起做出來的。因為事情總會變更，人會摸索。

　　人品第一。要通過交換感受，去圈子里調查。其次，基礎素質比經(jīng)驗更重要�，F(xiàn)在奇藝里沒有一個VP，最高也就是總監(jiān)和高級總監(jiān)。我期望他們能夠在實戰(zhàn)中成長起來，尤其是以前沒著名氣、有熱情的年輕人通過半年到2年的時間脫穎而出。

　　從心態(tài)上我是更接收離錢更遠的項目。本來的心態(tài)更緊急，現(xiàn)在更客觀。

　　不斷定性中，最大的挑釁是對市場的預測，對政策的預測。我們用兩手來規(guī)避這些不斷定，調研和數(shù)據(jù)是理性的一方面，而感性認識的這方面也非常重要。如果這個世界都是理性調研和數(shù)據(jù)可預測的，那就不會有那么多成功，那么多失敗。世界的奇妙就在這里，需要感性的直覺。

　　連環(huán)創(chuàng)業(yè)者一般會更加從容，因為就算他不知道具領會再面臨什么樣的不斷定，但他信任，兵來將擋水來土掩，總有方法。

　　我不信宗教，不迷信。我是個機械的唯物主義者，就是唯物得只信像數(shù)學這樣的自然科學。這跟我的經(jīng)歷有關。76年上學，緊接著四人幫被粉碎，毛主席周總理逝世，鄧小平幾起幾落，那幾年是中國變動最大的年代。無常。

　　之前有人說我公司里有兩道門是對著的，漏財。我不信。成果也沒什么事。有人說得把哪道門關起來，我說那離那道門近的員工豈不是要繞彎子了，那怎么能關？有個朋友做地產(chǎn)，請兩個人來看風水，一個用算盤一個用羅盤，成果算出兩個截然不同的答案，他自己都不知道該信哪一個。

　　其他人信什么無所謂，只要不妨礙到他人。