或許他們里面會呈現(xiàn)明天的馬化騰、丁磊和張朝陽，或許他們只是后來人的鋪路石和炮灰。中國LBS就是這樣一個充滿了刺激的不斷定未來。

　　成遠｜文

　　7月里，街旁網(wǎng)的80后創(chuàng)業(yè)團隊忙得不亦樂乎。從上海蘋果旗艦店開業(yè)，到北京雕刻時間的合作，從新人邵夷貝的簽售會，再到《城市畫報》等小資雜志力推的荒島音樂節(jié)，街旁的運動一場接一場。運動的背后是為了推廣街旁的移動社區(qū)產(chǎn)品，用戶可以到這些運動現(xiàn)場，用手機上的街旁客戶端簽到，得到優(yōu)惠或禮品，最后就有相當(dāng)一部分用戶留在街旁的社區(qū)里，并且和有共同興趣參加這些運動的朋友長期互動。

　　無獨有偶，7月開開網(wǎng)也做了蘇州活力島音樂節(jié)。開開和街旁屬于同類，它是手機貝多開創(chuàng)團隊專門做移動社交的新產(chǎn)品。而國內(nèi)更早發(fā)布移動社交產(chǎn)品的玩轉(zhuǎn)四方也沒有閑著，和各種各樣的資源談合作成了開創(chuàng)人謝曉最近花很多時間在做的事。比如玩轉(zhuǎn)四方剛剛和手機VIVA合作，在社區(qū)里供給給用戶1500種電子雜志的內(nèi)容。

　　用戶、手機終端、線下商戶、內(nèi)容、媒體合作、線下運動，都是這些移動社區(qū)創(chuàng)業(yè)公司們目前投入全力圈占的資源。

　　這一切都源于Foursquare在美國火了，這一波熱潮的背后是移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為全球投資熱潮。Foursquare的風(fēng)行被解讀為，是在美國掀起了移動互聯(lián)網(wǎng)本地服務(wù)比賽，它以培養(yǎng)用戶到某地就簽到的習(xí)慣動作為切入點，讓用戶在社交平臺上留下對線下真實地點的行動痕跡，并用各種鼓勵手段促成用戶和地面商家互動并花費。

　　它的中國克隆者們也幾乎在同一時間，敏感地聽到這場全球移動互聯(lián)網(wǎng)本地賽跑的發(fā)令槍響。短短不到兩個月時間里，就跳出了三四十家聲稱在做類Foursquare產(chǎn)品的公司。但移動互聯(lián)網(wǎng)是全球技巧，而LBS(Location Based Services，地位服務(wù))是本地服務(wù)。競爭環(huán)境面臨很大差別的中美創(chuàng)業(yè)者們，未來的道路也確定會有差別，而且這些差別會隨著前進成倍放大。那么中國Foursquare們將走出怎樣的道路呢？

　　極客當(dāng)?shù)?/p>

　　許多人樂觀地認為，F(xiàn)oursquare相當(dāng)于5年前的Facebook；更有人認為，它背后的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮相當(dāng)于10-12年前開端進入猖狂爆發(fā)期的桌面互聯(lián)網(wǎng)時代的開端，是醞釀下一個谷歌、微軟的機會。而從歷史經(jīng)驗看，至少有一點是非常類似的，那就是“極客當(dāng)?shù)馈�。無論風(fēng)險投資，還是傳統(tǒng)IT巨頭，現(xiàn)在都將眼光鎖定到了這群年輕的極客企業(yè)家身上。

　　街旁的開創(chuàng)人兼CEO劉穎(David Liu)，1985年生于臺灣，在美國長大。他坦言，在去年年底的時候，公司還在遲疑要不要做類Foursquare。因為他之前的公司Good OS是為臺灣宏達電等大型硬件廠商供給定制“云操作系統(tǒng)”的開發(fā)，因此公司擅長根據(jù)大客戶需求定制開發(fā)，其業(yè)務(wù)本質(zhì)是紀律和履行，而對著重用戶體驗的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品沒有太多可資利用的經(jīng)驗。這個擔(dān)心直到他來北京認識了楊遠騁之后才得以化解。

　　目前擔(dān)負街旁產(chǎn)品總監(jiān)的聯(lián)合開創(chuàng)人的楊遠騁2008年畢業(yè)于北航，曾參與王興的海內(nèi)SNS產(chǎn)品，并在百度做過用戶體驗研究。業(yè)余時間，他是關(guān)注交互設(shè)計的Blog“懶人有禪”的作者之一。得到楊遠騁這員大將，街旁開端全面模仿Foursquare、Gowalla等移動社交產(chǎn)品。7月初，街旁發(fā)布了和多普達手機的合作。

　　玩轉(zhuǎn)四方的謝曉則出生名門。1981年出生的他，畢業(yè)于同濟大學(xué)盤算機系，曾在微軟中國研究院，現(xiàn)在叫微軟中國研發(fā)團體做了9年工程師。他是微軟亞洲最年輕的專家級工程師，離職時任微軟高級軟件開發(fā)主管。微軟的經(jīng)歷讓謝曉對技巧有更加系統(tǒng)和完善的認識。離職創(chuàng)業(yè)之初，謝曉為了打磨掉工程師身上不善交際的弊病，逼迫自己做了一款自己寫的軟件的銷售員，近半年的銷售經(jīng)歷被他形容為“褪了一層皮”。去年年底，謝曉從TechCrunch上注意到Foursquare初露鋒芒，終于決定了他創(chuàng)業(yè)的方向。隨后不久，他就發(fā)動自己的人脈，網(wǎng)羅各路資源，在今年4月初即簽訂了天使投資，同時發(fā)布iPhone版玩轉(zhuǎn)四方，成為業(yè)界最早發(fā)布模仿Foursquare的中國產(chǎn)品，還在TechCrunch上曝了一次光。