中廣網(wǎng)鄭州6月20日消息(記者辛如記 胡曉輝)據(jù)中國之聲《消息縱橫》7時41分報道，從2010年3月開端啟動的新一輪河南煤改已經(jīng)經(jīng)過了近3個月的強力推動，距6月底的“最后期限”還有10余天的時間，統(tǒng)計顯示，河南省骨干煤炭企業(yè)與400余家小煤礦簽訂了框架協(xié)議，占兼并重組小煤礦總數(shù)的九成以上。

　　但在中央臺駐河南記者辛如記、胡曉輝訪問一些大型煤炭企業(yè)和部分即將被兼并的小煤礦主時發(fā)明，雙方真正達成意向并簽訂正式協(xié)議的卻沒有預(yù)期的幻想。那么煤改大限在即，煤企之間會如何上演最后的博弈？

　　位于三門峽陜縣的一家年產(chǎn)9萬噸的小煤礦主在接收記者采訪時向介紹，他從90年代起就開端接收這個礦，說起前前后后已經(jīng)投入的2000余萬元，這位礦主表現(xiàn)，目前由于礦的范圍太小，大團體不太可能會兼并他的礦，投進去的成本很可能血本無歸，可政策是這樣的他也只能接收。

　　而位于三門峽澠池縣的一位礦主在接收記者采訪時表現(xiàn)，他的礦年產(chǎn)可達15萬噸，自己之前的投入也很大，但談到此次兼并重組，他也是一臉的無奈，

　　2010年5月，河南省政府發(fā)布了河南煤企整合工作的最新安排：由六家煤企為重組主體，就近收購，完成對466家年產(chǎn)能在15萬噸以上小型煤礦的收購，初步完成時間鎖定為6月底。日前，記者在河南義煤神馬團體采訪時懂得到，作為六家大型煤企之一的義煤團體目前已經(jīng)與49家小煤礦主簽訂了正式協(xié)議，另77家已經(jīng)達成意向性框架協(xié)議。

　　河南義馬煤業(yè)團體資源整合辦公室主任孫建偉：本來評價人員太少，只有我們這些評價人員不行，我們立即又抽調(diào)了120個人成立了21個小組，從各大現(xiàn)有的煤礦主體、各個礦井，抽調(diào)專業(yè)技巧人員，對這84個礦井進行第一步的排查摸底工作。

　　對于部分小煤礦主提出的補償標準太低、甚至一些產(chǎn)量較小的煤礦有被直接放棄的可能，孫主任表現(xiàn)：從初期談判，到排查摸底、安全生產(chǎn)評價、協(xié)議簽訂，直到“五職”礦長把全部義務(wù)擔負起來以后，他們(小煤礦礦主)方可退出。在這期間，對于小煤礦的動態(tài)監(jiān)管，(礦主)有義務(wù)和任務(wù)給團體公司進行溝通和回報，以便于我們和政府及時溝通，和諧解決問題。

　　目前，由于各個礦的“五職”礦長人員較為緊張，如果從團體現(xiàn)有的人員中抽調(diào)，難免會對正在生產(chǎn)的礦井造成影響，更令人擔心的是，那些曾經(jīng)在小煤礦任職的“五職”礦長們一旦下崗，將何去何從？對此，義煤團體以擬訂了一套較為完善“上崗聘請制”。

　　孫建偉：目前，我們原則上招聘“五職”礦長，而且要保持安全生產(chǎn)。團體公司組織考核以后，已經(jīng)有33個礦長全部到位。

　　按照本來斷定的兼并重組計劃，河南煤化團體、中平能化團體、義煤團體、鄭煤團體、神火團體等年生產(chǎn)范圍100萬噸以上的煤炭企業(yè)都可以兼并中小煤礦。但5月，河南省政府做出了新的決策，此次煤礦兼并重組的重任落在了6家國有省屬煤炭企業(yè)的身上，壓力可想而知。對此，孫建偉也道出了自己的擔心。

　　孫建偉：企業(yè)經(jīng)營是為了盈利，可是投資上百個億兼并這么多小煤礦，我們的產(chǎn)能進步不足1500萬。

　　此次河南煤礦兼并重組的政策支撐力度是空前的，在資源配置方面，河南省政府將拿出超過62億噸的資源用于兼并重組工作；同時下?lián)芗s12.9億元的資金用于補償或嘉獎參與兼并重組的煤炭企業(yè)。然而目前，資金起源是最大的問題。一位業(yè)內(nèi)人士表現(xiàn)，河南6大煤業(yè)團體收編的煤礦數(shù)量太多，即使是上千億的大型煤企也很難吃得消。

　　在打造安全、現(xiàn)代、高效的煤炭企業(yè)路上，煤改的意義不問可知，而煤炭資源整合的過程，更是眼前利益和長遠利益，局部利益和全局利益的博弈，只有平衡各方利益，才干做大煤炭經(jīng)濟，也能讓小煤礦在重組中煥發(fā)活力。