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        煙臺富士康深度解密:我們做的不是手機是快樂

        時間:2010-10-14 16:44來源:水母網(wǎng) hndydb.com

         

          我們做的不是手機,是快樂

           10月16日,富士康煙臺園區(qū)的14名員工,將與其他126名優(yōu)秀基層員工一道赴深圳受獎,頒獎?wù)呤强偛霉_銘。

          如此大規(guī)模的表彰,在富士康內(nèi)部并不多見。而在富士康科技集團(tuán)的“富士康之星”——優(yōu)秀基層員工評選中,煙臺園區(qū)有14名員工,占獲獎總數(shù)的1/10,這也殊為不易。

          反觀富士康煙臺園區(qū),從2004年8月10日揮師煙臺到目前的短短5年多時間里,產(chǎn)值從2006年的100億元到2009年的820億元,再到預(yù)計今年實現(xiàn)1000億元的目標(biāo),富士康煙臺園區(qū)仿佛在一夜之間,為煙臺帶來了前所未有的巨大經(jīng)濟(jì)和社會效益,使煙臺一舉成為山東省乃至全國信息產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)。富士康煙臺園區(qū)也因此成為其大陸除深圳園區(qū)之外的第二大園區(qū)。

          短短5年多時間,富士康煙臺園區(qū)留下了一路閃光的足跡,也留下一路迷人的神奇。帶著這份神奇,記者走進(jìn)富士康煙臺園區(qū),近距離接觸它。

         

          富士康生產(chǎn)空間

          軌跡:從100億到1000億元的跨越

          關(guān)鍵詞:延伸產(chǎn)業(yè)鏈

          “去年,富士康煙臺園區(qū)實現(xiàn)產(chǎn)值820億元,5年增長482倍,進(jìn)出口150.4億美元,其中出口91.5億美元,分別占全市、全省的1/2和1/9。今年預(yù)計實現(xiàn)產(chǎn)值1000億元的目標(biāo)。”富士康黨委書記張占武開門見山地說,目前煙臺園區(qū)在集團(tuán)22個園區(qū)中位列第二,在整個集團(tuán)構(gòu)建中位置舉足輕重。

          鑒于富士康的管理制度,記者無法進(jìn)入車間現(xiàn)場,但從富士康工作人員的介紹中,便可梳理出一條清晰的產(chǎn)業(yè)鏈延伸脈絡(luò):2004年剛成立初,產(chǎn)品以臺式電腦為主。2006年6月,無線通訊產(chǎn)品事業(yè)群手機產(chǎn)品入駐,富士康煙臺園區(qū)當(dāng)年實現(xiàn)產(chǎn)值100億元。2007年消費電子事業(yè)群游戲機、筆記本電腦等產(chǎn)品入駐,當(dāng)年實現(xiàn)產(chǎn)值345億元,出口34億美元,成為煙臺市產(chǎn)出最大企業(yè)和全省第一出口大戶。2009年,任天堂游戲機產(chǎn)能全部移至煙臺,索尼游戲機和筆記本電腦、戴爾臺式機及筆記本電腦產(chǎn)能擴(kuò)充,富士康煙臺園區(qū)實現(xiàn)產(chǎn)值820億元,5年增長482倍,今年,隨著液晶平板電視項目的開展,預(yù)計產(chǎn)值將實現(xiàn)1000億元。

          隨著產(chǎn)品種類的豐富,富士康的產(chǎn)業(yè)鏈條也越來越完善,吸引了500多家配套企業(yè)的跟進(jìn)。富士康資深經(jīng)理人李志軍告訴記者,富士康開創(chuàng)的垂直整合模式,增強自身在客戶價值鏈制造環(huán)節(jié)的作用,建立龐大的生產(chǎn)規(guī)模,將模具、機構(gòu)件、零部件、整機至設(shè)計、生產(chǎn)、組裝、維修、物流等服務(wù)全部整合在一起,從原料到成品,再到終端銷售,形成了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

          關(guān)鍵詞:核心競爭力

          提起富士康,很多人把它簡單地解讀為勞動密集型“貼牌”企業(yè)。

          事實上,以“代工”為業(yè),富士康已經(jīng)發(fā)展成為電腦、手機和消費類IT產(chǎn)品全球最大的代工生產(chǎn)商,為全世界幾乎所有的知名品牌如索尼、蘋果、英特爾、諾基亞等代工生產(chǎn),各大品牌企業(yè)所爭取的市場份額都交給富士康代工生產(chǎn)。

          “這種發(fā)展模式使得富士康的市場份額相對穩(wěn)定、均衡,不會直接受到市場波動的沖擊,從而保證獲得持續(xù)發(fā)展。從某種意義上說,富士康之所以能夠從容度過之前的金融危機,其‘代工’經(jīng)營模式是主要的秘密武器。”煙臺開發(fā)區(qū)投資促進(jìn)局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

          富士康煙臺園區(qū)是近年來鴻海集團(tuán)在大陸唯一擴(kuò)張產(chǎn)能的基地,這源于煙臺園區(qū)獨特的核心競爭力。經(jīng)過多年的發(fā)展,富士康已經(jīng)在制造業(yè)的每個環(huán)節(jié)都掌握了自己的核心技術(shù),完成了從“代工科技”向“創(chuàng)新科技”的轉(zhuǎn)型。

          早在2004年7月,富士康集團(tuán)在臺灣投資約300億新臺幣建設(shè)全球研發(fā)中心,招募全球3000多位高級研發(fā)人員,負(fù)責(zé)整合全球14個實驗室的資源,支援全球制造與設(shè)計工程,為富士康集團(tuán)全球40多個生產(chǎn)基地提供強有力的技術(shù)支撐,其納米、平面顯示器、材料與應(yīng)用技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等均處于國際領(lǐng)先地位。

          關(guān)鍵詞:萬馬奔騰

          在煙臺園區(qū)的入口,富士康零售連鎖店“萬 馬奔騰”的招牌格外顯眼。“‘萬馬奔騰’計劃是除了擁有自身賽博數(shù)碼外,還在開設(shè)其他銷售通路,目標(biāo)是開設(shè)一萬家店面,大部分店鋪將通過員工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)形式,在三線以下城市落地。”李志軍告訴記者。外界看來,“萬馬奔騰”計劃被認(rèn)為是富士康從“代工王”轉(zhuǎn)型為全業(yè)務(wù)鏈的生死之戰(zhàn)。對于在公司工作幾年、愿意參與“萬馬奔騰”計劃的員工,富士康將提供30-40萬無息貸款方式給參與此項目的員工,并為員工提供維修電器的培訓(xùn)。

          短短幾年,煙臺園區(qū)產(chǎn)值從100億元到1000億元的跨越,得益于富士康發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)的獨特模式:垂直整合和水平整合的有機結(jié)合。隨著富士康逐步從3C(通訊、電腦、消費類電子)產(chǎn)業(yè)向6C( 通訊、電腦、消費類電子、汽車、通路、數(shù)字內(nèi)容)產(chǎn)業(yè)跨入,更多的投資和更有國際競爭力的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品都有機會轉(zhuǎn)移到煙臺園區(qū)發(fā)展。
         

         

          富士康趣味沙灘運動會

             轉(zhuǎn)型:從代工科技到創(chuàng)新科技

          關(guān)鍵詞:校企合作

          “我們現(xiàn)在的工作重點之一就是實行校企合作,招攬更多的人才,為后續(xù)的發(fā)展服務(wù)。”富士康煙臺園區(qū)資深經(jīng)理李志軍說。

          自2007年始,煙臺校企合作專案組先后與魯東大學(xué)、青島科技大學(xué)、山東理工大學(xué)、煙臺汽車工程學(xué)院等院校建立合作關(guān)系。合作領(lǐng)域上橫跨軟體設(shè)計、硬體設(shè)計、電源設(shè)計、機構(gòu)/模具等技術(shù)專業(yè),先后培養(yǎng)重要工程人才500多人。2008屆和2009屆校企合作專班的300多位大學(xué)生已能夠獨立擔(dān)當(dāng)專案性工作,并開始協(xié)助主管,打造部門人才梯隊。而2010屆校企合作專班的200多位同仁也已分配到部門,開始參與研發(fā)及工程工作。

          今年初,富士康教育訓(xùn)練學(xué)院正式籌建。截至目前,9間教室全部施工完畢并已投入使用,為35所學(xué)校124位駐廠老師提供了優(yōu)越的授課環(huán)境。

          關(guān)鍵詞:留才計劃

          今年3月5日,富士康員工吳勝文和其他208名同事一起拿到了新房的鑰匙。這不是集資房,也不是團(tuán)購房,而是不花一分錢由單位直接配給的房子,并且加送裝修金。

          這些員工,既有從深圳轉(zhuǎn)戰(zhàn)煙臺的資深員工,也有部分入廠僅四年的技術(shù)開發(fā)人才,更有大批從基層成長起來的員工。富士康煙臺科技工業(yè)園斥資3.7億購買了6棟樓共計870套房源,用于員工配房,剩下的其它房源將陸續(xù)配給其他優(yōu)秀員工。此舉在煙臺開發(fā)區(qū)乃至整個煙臺市外資企業(yè)中尚屬首例。

          聚才乃壯,富士則康。隨著筆記本電腦及游戲機產(chǎn)品項目進(jìn)駐煙臺園區(qū),大批員工從工作、生活多年的深圳、昆山等地轉(zhuǎn)調(diào)煙臺園區(qū)工作。為留住人才,提高員工扎根煙臺的積極性,激勵員工扎根煙臺、建設(shè)煙臺,煙臺園區(qū)實施了此次配房留才政策。富士康集團(tuán)通過推動配房留才的利潤共享政策,培養(yǎng)了人才,留住了人才。“安居才能樂業(yè)。留才政策是集團(tuán)為鼓勵本土干部長期扎根服務(wù)而采取的一項政策,配房是一個重要的方面。人才是企業(yè)發(fā)展的根本和關(guān)鍵,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、留住人才是關(guān)乎企業(yè)生存和發(fā)展的大事。”煙臺富士康黨委書記張占武說。

          關(guān)鍵詞:綠色低碳

          “頭頂這些燈,都是我們自己開發(fā)生產(chǎn)的LED節(jié)能燈。”富士康煙臺科技工業(yè)園委員會黨委辦主任宋德志指著公司展示廳的天花板說。不僅僅是辦公室用燈,煙臺園區(qū)內(nèi)所有的照明設(shè)施目前已經(jīng)全部更換為富士康自主研發(fā)、制造的LED節(jié)能照明燈,這一項投入就花費5000多萬元人民幣。

          據(jù)初步統(tǒng)計,燈具更換完畢后的煙臺園區(qū)每年將節(jié)約用電量1391萬度,減少二氧化碳排放量達(dá)1000余萬公斤,節(jié)約資金876萬元。

          富士康的“綠色”已經(jīng)拓展到更多的能耗領(lǐng)域———通過多種技術(shù)措施合理調(diào)控冬季室內(nèi)溫度,2009年度采暖季富士康煙臺園區(qū)預(yù)計將節(jié)約熱能32141吉焦(能量單位,一吉焦等于一百萬千焦 ),減少用煤量34000多公斤,采暖費比上年度節(jié)約300多萬元;通過污水處理循環(huán)使用等方式,每年可節(jié)約用水36000多噸,節(jié)約費用達(dá)14萬元。
         

               影響:富士康給煙臺帶來了什么

          關(guān)鍵詞:物流環(huán)節(jié)

          根據(jù)李志軍估計,富士康一年的出口貨柜在2.5萬到3萬標(biāo)準(zhǔn)集裝箱之間,生產(chǎn)旺季時每周進(jìn)出800個貨柜,國際大型船務(wù)公司如中遠(yuǎn)、中海運、韓進(jìn)、馬士基等,都在跟隨富士康的落戶和發(fā)展,積極聯(lián)系掛靠煙臺港,開辟歐美航線。

          而在煙臺國際機場,以往富士康往歐美出口貨物需要從煙臺經(jīng)停韓國中轉(zhuǎn),出貨速度無法保障,物流成本也增加不少。2008年底,長3200米的機場新跑道正式啟用,這使得波音747等大型飛機也能夠?繜熍_空港。今年3月,煙臺國際機場開通了飛往美國洛杉磯、芝加哥的貨運航班,富士康的空中通路更加暢通。

          “我想通過我們的進(jìn)駐,煙臺的運輸業(yè)者、貨代這些物流過程中的各個環(huán)節(jié)都已經(jīng)被全方位帶動起來了。”李志軍說。

          關(guān)鍵詞:產(chǎn)品集群

          在富士康落戶之前,煙臺電子工業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱,如多層精密印刷線路板、電子模具、感光干膜、注塑件、包裝木質(zhì)棧板熏蒸等產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品領(lǐng)域幾乎空白,從而進(jìn)一步限制了電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

          據(jù)統(tǒng)計,富士康入駐以后,先后吸引了500余家外地配套企業(yè)來煙臺開發(fā)區(qū)設(shè)立了商務(wù)辦事機構(gòu),300余家煙臺本地企業(yè)與富士康煙臺園區(qū)建立經(jīng)常性業(yè)務(wù)往來,另外還有60家來自珠三角、長三角電子產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)的生產(chǎn)性配套企業(yè)到開發(fā)區(qū)投資設(shè)廠,其中世界五百強企業(yè)就有2家。

          煙臺開發(fā)區(qū)投資促進(jìn)局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說,“富士康及其配套企業(yè)的引進(jìn),在真正意義上建立起煙臺市的電子工業(yè)基礎(chǔ),填補了產(chǎn)業(yè)空白,提升了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),使得當(dāng)?shù)仄髽I(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、管理理念、市場營銷等方面,就近學(xué)習(xí)、借鑒富士康國際化運籌企業(yè)的經(jīng)驗,讓更多的煙臺本地企業(yè)脫胎換骨,跟進(jìn)發(fā)展。”

          2008年全市電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值1260億元,其中富士康完成680億元,加上其配套企業(yè)的產(chǎn)值,可以占到全市的62%。在富士康落戶煙臺之前的2003年,煙臺市電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值只有230億元。而今,提到四大支柱產(chǎn)業(yè)中的電子信息,人們就會自然聯(lián)想到富士康以及它帶過來的整條產(chǎn)業(yè)鏈。

          關(guān)鍵詞:外貿(mào)拳頭

          富士康對全省經(jīng)濟(jì)的影響更是舉足輕重。2008年全省進(jìn)出口總額1581.4億美元,出口931.7億美元,同比增長29%和24%,若沒有富士康的支撐,增長率將分別下降4個百分點和6個百分點。

          2009年5月《中國海關(guān)》雜志發(fā)布“中國外貿(mào)200強排行榜”,富士康集團(tuán)旗下9家公司入圍,再次刷新歷史記錄,大陸地區(qū)各公司的出口總額達(dá)到556億美元,約占全國出口總額的3.9%,當(dāng)之無愧的連續(xù)七年加冕中國出口軍團(tuán)中的團(tuán)體冠軍。而煙臺園區(qū)作為其大陸除深圳園區(qū)之外的第二大園區(qū),將為此起到至關(guān)重要的作用。

          14名煙臺富士康員工赴深圳受獎

          占該集團(tuán)獲獎總?cè)藬?shù)的1/10

          (YMG記者劉新國)  昨日,記者從富士康煙臺科技工業(yè)園獲悉,在富士康科技集團(tuán)的“富士康之星”——優(yōu)秀基層員工評選中,煙臺園區(qū)的14名員工脫穎而出,占獲獎總數(shù)的1/10,他們將于10月16日赴深圳參加頒獎盛典,總裁郭臺銘將親自為其頒獎。

          富士康煙臺科技工業(yè)園總投資30億美元,現(xiàn)已完成投資14億美元,由臺灣鴻海集團(tuán)獨資興辦,是全省產(chǎn)出規(guī)模最大的外資企業(yè),也是近年來鴻海集團(tuán)在大陸惟一擴(kuò)張產(chǎn)能的基地。2009年進(jìn)出口150.4億美元,其中出口91.5億美元,分別占全市、全省的1/2和1/9,預(yù)計今年實現(xiàn)產(chǎn)值1000億元,出口105億美元。

          據(jù)了解,本次富士康集團(tuán)共評出140名優(yōu)秀基層員工,其中包括十大杰出基層員工,分布在12個事業(yè)群的15個園區(qū),來自全國18個省市。其中,山東籍員工11人。


         

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