譚浩俊 2010年初,國(guó)家審計(jì)署對(duì)中國(guó)人壽進(jìn)行審計(jì)的時(shí)候查出,新華人壽為47名高管購(gòu)買(mǎi)了高額養(yǎng)老金,其中前總裁孫兵退休后每個(gè)月領(lǐng)取9.28萬(wàn)元。審計(jì)署稱(chēng)此方案違反了金融類(lèi)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔自律的規(guī)定,有關(guān)部門(mén)應(yīng)予以調(diào)查并進(jìn)行嚴(yán)肅處理。(10月20日《新聞晨報(bào)》) 在位拿高額年薪,退位拿高額年金收益和醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo),工作在新華人壽這樣的保險(xiǎn)公司,果然很“保險(xiǎn)”。 每月9萬(wàn)多元的年金收益和2萬(wàn)元左右的醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo),毫無(wú)疑問(wèn)嚴(yán)重超標(biāo)。那么,新華人壽的47名高管又是如何得到這份特別待遇的呢? 據(jù)悉,這份特別待遇是通過(guò)購(gòu)買(mǎi)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的方式操作的。但是,卻沒(méi)有經(jīng)過(guò)董事會(huì)的集體研究,而是由前總裁孫兵通過(guò)召開(kāi)辦公會(huì)的方式?jīng)Q定的。原先是投保在新華人壽的下屬公司,后來(lái)轉(zhuǎn)到了中國(guó)人壽。其中,孫兵是這一特殊政策的最大受益者。據(jù)初步測(cè)算,如果孫兵能夠活到80歲的話,他將領(lǐng)取到高達(dá)2600多萬(wàn)元的年金收入。這一嚴(yán)重違反相關(guān)規(guī)定的做法,不僅沒(méi)有在辦公會(huì)上受到質(zhì)疑,而且董事會(huì)在發(fā)現(xiàn)這一問(wèn)題時(shí),竟然“以為是一年9萬(wàn)元,沒(méi)當(dāng)回事兒。”據(jù)了解,雖然按照審計(jì)署的要求,新華人壽已于今年夏天叫停了這一特殊的做法,但是,公司卻已經(jīng)為此付出了3500萬(wàn)元的代價(jià),要全面解決這一問(wèn)題,還要付出更大的代價(jià)。因?yàn),在?7人的保險(xiǎn)轉(zhuǎn)投到中國(guó)人壽時(shí),對(duì)退出附加了不少苛刻條件,包括支付違約金等等。 為了個(gè)人利益,可以完全置國(guó)家和企業(yè)的利益于不顧,置國(guó)家的法律法規(guī)于不顧,這就是一家國(guó)有控股公司高管們交出的答卷。 現(xiàn)在的問(wèn)題是,作為一家年保費(fèi)收入高達(dá)668億元的大型國(guó)有控股公司,在董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及各種內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)健全的情況下,竟然能夠明目張膽地違反相關(guān)規(guī)定,用公款為個(gè)人購(gòu)買(mǎi)巨額補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn),讓這些高管們不僅在位時(shí)享盡高收入帶來(lái)的快感,還能在退休以后繼續(xù)享受高年金和高醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo),新華人壽的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制豈不形同虛設(shè)?而相關(guān)職能部門(mén)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)如此嚴(yán)重的違規(guī)問(wèn)題,也毫無(wú)察覺(jué),甚至在孫兵離任后也不進(jìn)行離任審計(jì),這說(shuō)明什么呢? 更重要的,在孫兵當(dāng)政的這幾年,雖然從表面看業(yè)務(wù)有了很快的發(fā)展,但是,費(fèi)用過(guò)高、投資失誤、收益率低于業(yè)內(nèi)基準(zhǔn)、內(nèi)控薄弱、案件不斷等問(wèn)題也十分嚴(yán)重,監(jiān)管部門(mén)也曾對(duì)此提出批評(píng),但是,為什么不對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)查和了解,并提出整改措施呢?從這方面看,新華人壽的“保險(xiǎn)門(mén)”已不是簡(jiǎn)單的個(gè)人腐敗、內(nèi)部監(jiān)控不嚴(yán),還有外部監(jiān)督嚴(yán)重失控的問(wèn)題。 近年來(lái),有關(guān)國(guó)有企業(yè)管理混亂、監(jiān)督不力、違法亂紀(jì)和腐敗現(xiàn)象嚴(yán)重的問(wèn)題,一直為社會(huì)各方面所關(guān)注,有關(guān)方面也多次表示,將加大對(duì)國(guó)有企業(yè)的監(jiān)督管理力度,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員的行為。從新華人壽的“保險(xiǎn)門(mén)”事件看,所謂的加強(qiáng)監(jiān)督管理,更多的還停留在口頭、文件和會(huì)議上,并沒(méi)有真正落到實(shí)處。也正因?yàn)檫@樣,才給此類(lèi)違規(guī)的巨額退休保險(xiǎn)以可乘之機(jī)。 可以肯定,隨著這一事件被媒體曝光,有關(guān)方面一定會(huì)迅速介入調(diào)查。問(wèn)題在于,如果每次都必須在出了事以后再進(jìn)行調(diào)查和處理,那么,我們就永遠(yuǎn)只能救火,而不能防災(zāi)。而國(guó)家、企業(yè)和人民的利益,也會(huì)被蛀蟲(chóng)們不斷蠶食。 所以,對(duì)新華人壽的“保險(xiǎn)門(mén)”,決不能滿足于對(duì)案件的查處,而應(yīng)當(dāng)舉一反三,從體制和機(jī)制等方面找原因,確保以后不再出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題,確保國(guó)有企業(yè)不再成為少數(shù)人謀取私利的樂(lè)園。 |