□記者　彭　輝　通訊員　焦真伍　楊驍揚(yáng)　報(bào)道

　　本報(bào)威海訊　“我們這棟樓入住18年來,一直沒有接受物業(yè)管理。原先樓前綠化帶垃圾遍地,樓道里也是臟亂不堪。社區(qū)志愿者多次來義務(wù)清掃垃圾,還派人輪班保潔。他們的舉動(dòng)讓我們既感動(dòng)又過意不去�，F(xiàn)在,我們樓上60多戶居民已與物業(yè)公司簽訂了服務(wù)協(xié)議,開始交納物業(yè)費(fèi)。”3月24日,威海市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)海瞳路36號(hào)樓居民唐小米告訴記者。

　　“志愿者們說,是管委投巨資整治社區(qū)環(huán)境讓他們感動(dòng),覺得只有讓整個(gè)社區(qū)每一棟樓都干凈舒適,才對得起管委的這份厚愛。而志愿者的行動(dòng)又感動(dòng)了老樓居民。這才出現(xiàn)了今天的新氣象。”皇冠街道皇冠花園社區(qū)居委會(huì)主任劉征說。

　　海瞳路36號(hào)樓原是一家企業(yè)的職工宿舍樓,1993年前后建成入住,共有60多戶居民。隨著物業(yè)管理制度的施行,周邊居民樓逐步納入物業(yè)管理范圍,而36號(hào)樓居民卻格外“心齊”,說啥也不交物業(yè)費(fèi),不答應(yīng)物業(yè)接管。長此以往,這棟樓的衛(wèi)生狀況每況愈下,樓前樓后垃圾遍地,污水橫流,成為皇冠花園社區(qū)衛(wèi)生管理的“老大難”。

　　2008、2009兩年,開發(fā)區(qū)管委投資4000多萬元對區(qū)內(nèi)部分老社區(qū)進(jìn)行整治改造,投在皇冠花園社區(qū)的整治資金就達(dá)3000萬,全面改造了社區(qū)的排給水、天然氣等管線,整修了道路、增加了綠化面積、新建了停車場,2000多戶居民無不拍手稱好。

　　皇冠花園社區(qū)有一支200多人的志愿者隊(duì)伍,經(jīng)常組織社會(huì)公益活動(dòng)。去年5月,一位志愿者找到劉征說:“管委花這么多錢整治社區(qū)環(huán)境,整個(gè)社區(qū)面貌煥然一新,現(xiàn)在唯獨(dú)36號(hào)樓的衛(wèi)生比較差。我們愿意義務(wù)勞動(dòng),把36號(hào)樓的環(huán)境徹底整治一下。”劉征表示支持。在居委會(huì)的組織下,先后有四五十名志愿者參加義務(wù)勞動(dòng),徹底把樓里樓外的環(huán)境衛(wèi)生整治一新。此后,5名36號(hào)樓附近的志愿者還義務(wù)承擔(dān)起這棟樓的衛(wèi)生保潔工作。志愿者的舉動(dòng)也在感染著36號(hào)樓的居民,亂潑污水、亂倒垃圾的現(xiàn)象大大減少。遇到志愿者來清掃衛(wèi)生,居民也都紛紛過來搭把手。

　　今年初以來,開發(fā)區(qū)管委決定再次投資2900萬元對剩余老社區(qū)進(jìn)行集中整治,同時(shí)對皇冠花園社區(qū)進(jìn)行封閉改造,進(jìn)一步提升管理水平。在這種情況下,居委會(huì)因勢利導(dǎo),挨家挨戶做36號(hào)樓住戶的工作:“進(jìn)行封閉改造后,社區(qū)管理水平進(jìn)一步提高,咱不能再拖后腿了。還是讓物業(yè)管起來,志愿者們不用這么辛苦,咱們也落個(gè)心安理得。”

　　受志愿者的感動(dòng),再加上居委會(huì)工作人員苦口婆心的開導(dǎo),36號(hào)樓住戶抵觸物業(yè)管理的堅(jiān)冰逐漸打破。眼下,60多戶居民已與物業(yè)公司簽訂了服務(wù)協(xié)議,十幾年來第一次交納物業(yè)費(fèi)。目前,物業(yè)公司已著手接管36號(hào)樓的衛(wèi)生管理工作。