曲阜市王莊鎮(zhèn)在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中扎實推進黨建品牌創(chuàng)建工作，在農村基層黨組織中實行村干部動態(tài)管理制度，著力解決部分村干部存在的“軟、懶、散”，不敢創(chuàng)新、成績平庸、作風漂浮、有令不行的問題。通過轉變觀念擴大村干部來源，實現(xiàn)基層才盡其用。同時，強化村干部作風建設制度實施力度，密切聯(lián)系和服務群眾，為富民強鎮(zhèn)提供有力的組織保證和人才支持。

　　王莊鎮(zhèn)探索實施的村干部動態(tài)管理制度通過密切村企聯(lián)系對接，選用知識素養(yǎng)高的經(jīng)濟致富帶頭人、退伍軍人、退休教師及各領域的“能人”。對有公認、能力強的離任鎮(zhèn)村企事業(yè)單位干部，在制度范圍內返聘任用，為其提供干事平臺。強化制度實施，完善村干部公開承諾與群眾評議制度、工作情況定期通報制度，加大對村干部的日常工作考核評定力度、動態(tài)掌握力度，對成績平庸，跟不上節(jié)奏的村干部啟動退出機制。

　　首先，通過拓寬選人渠道，建立農村后備干部選拔培養(yǎng)長效機制，建立村干部選用和退出協(xié)調機制，加強村干部的動態(tài)管理;其次，創(chuàng)新激勵獎懲機制，及時掌握村干部動態(tài)作風，強化動態(tài)管理考察，提升工作及作風動態(tài)評價權重，促進村干部長效管理，強化定量考核、定位承諾;在系統(tǒng)建設上，通過建立農村干部電子檔案，動態(tài)掌握村干部的履職情況;在統(tǒng)籌協(xié)調上，以不同單位領域實際為本，統(tǒng)籌協(xié)作，各盡其責。各黨支部、村委會、機關、文衛(wèi)教體事業(yè)單位、非公經(jīng)濟單位及農村經(jīng)濟合作組織在品牌創(chuàng)建中立足自身實際，積極為農村發(fā)展和村干部隊伍壯大充實人才。

　　王莊鎮(zhèn)各級黨組織積極落實各自在村干部動態(tài)管理黨建品牌創(chuàng)建中的任務，初步形成了黨委統(tǒng)一領導，組織、紀檢、宣傳、民營經(jīng)濟、文化、衛(wèi)生、教育部門參與指導的村干部動態(tài)管理機制;各垂直管理單位的主管部門對本系統(tǒng)制度的實施提供有力的信息支持;部分行政村引進人才在今年的村“兩委”換屆選舉中成功入選兩委班子，其中四人當選主要領導。

　　在黨建品牌創(chuàng)建中，各級黨員干部充分利用各種會議、座談、檢查、學習、調研和多部門協(xié)調工作的機會宣傳村干部動態(tài)管理制度，發(fā)現(xiàn)和吸收后備人才。通過農村廣播、宣傳欄(墻)、現(xiàn)代遠教網(wǎng)絡、黨員電教和手機短信平臺的作用，宣傳優(yōu)秀村干部、行業(yè)領富致富帶頭人的事跡，引導黨員干部以先進典型為榜樣，形成學先進、尚先進、當先進好風氣。