本報(bào)濟(jì)南訊　日前,國(guó)家電網(wǎng)山東公司二期直屬、綜合單位ERP人資系統(tǒng)績(jī)效管理模塊上線運(yùn)行,標(biāo)志著國(guó)家電網(wǎng)山東公司所屬單位全員績(jī)效管理全部在ERP系統(tǒng)中順利實(shí)施,成為國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)首家應(yīng)用ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全員績(jī)效管理的單位。

　　據(jù)介紹,績(jī)效管理模塊是ERP人資系統(tǒng)的中間環(huán)節(jié),可實(shí)現(xiàn)全員參與,全過(guò)程管理。部門(mén)和部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)部門(mén)績(jī)效計(jì)劃工作量和績(jī)效指標(biāo)、一般管理人員根據(jù)本人績(jī)效計(jì)劃工作量、班組員工采用工分制或工時(shí)制原則,從工作數(shù)量、工作質(zhì)量?jī)煞矫鎭?lái)評(píng)價(jià)其工作業(yè)績(jī),并根據(jù)月度、年度,個(gè)人、部門(mén),能力、態(tài)度、業(yè)績(jī)等不同的考評(píng)指標(biāo),確立不同的評(píng)價(jià)方法。

　　該系統(tǒng)要求每個(gè)操作者必須按時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行操作,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須親自按時(shí)處理業(yè)務(wù),從而有力地推動(dòng)了各單位全員績(jī)效管理工作,可從根本上杜絕“干得多考核得多、扣減得多”的現(xiàn)象,真正實(shí)現(xiàn)多勞多得。

　　通過(guò)這一系統(tǒng),國(guó)家電網(wǎng)山東公司可以隨時(shí)監(jiān)控各單位績(jī)效管理模塊運(yùn)行情況,便于指導(dǎo)和幫助各單位開(kāi)展績(jī)效管理,使企業(yè)的工作任務(wù)和目標(biāo)得到了層層傳遞,員工工作目標(biāo)更加明確,上下級(jí)之間的溝通渠道更加通暢。