為全面加快拳鋪鎮(zhèn)“風(fēng)情小鎮(zhèn)、企業(yè)社區(qū)、鎮(zhèn)級城市”和縣域副中心建設(shè)，開創(chuàng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會大跨越、大發(fā)展的新局面。經(jīng)該鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定把在全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展中具有全局性、綜合性的重點工程、重點項目納入全鎮(zhèn)2012年重點工作，狠抓重點工作落實。
一是科學(xué)組織實施，確保工作進度。各重點工作指揮部、包保責(zé)任人、責(zé)任單位切實增強責(zé)任感和緊迫感，調(diào)動相關(guān)責(zé)任人員積極性、主動性，按照工作任務(wù)和時間節(jié)點，科學(xué)組織實施，抓好工作進度。
二是明確任務(wù)目標，細化工作配檔表。將各項重點工作任務(wù)逐項分解，明確包保責(zé)任人、責(zé)任單位，實行重點工作動態(tài)管理、跟蹤管理，及時調(diào)度進展情況，督促工作進度，確保工作效果。各重點工作指揮部、包保責(zé)任人、責(zé)任單位結(jié)合重點工作實際情況，確定具體的階段任務(wù)目標，細化配檔表，將任務(wù)目標分解到周、到日，明確時間節(jié)點和質(zhì)量標準，做到目標明確，責(zé)任具體，實施有力。
三是完善調(diào)度機制，強化監(jiān)督考核。實行重點工作周調(diào)度制度，各重點工作指揮部每周五將本周工作開展情況書面報鎮(zhèn)督查考核辦公室，由鎮(zhèn)督查考核辦公室整理后，以重點工作簡報的方式上報縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并發(fā)至該鎮(zhèn)科級領(lǐng)導(dǎo)干部手中。同時，該鎮(zhèn)還將重點工作完成情況作為年度考核的重要內(nèi)容，由鎮(zhèn)督查考核辦公室負責(zé)督導(dǎo)考核各項重點工作的落實情況，并及時進行通報，落實考核獎懲措施。（拳鋪鎮(zhèn) 曹井紅）

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