一是以大項(xiàng)目突破為抓手，服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。牢牢抓住項(xiàng)目工作這個(gè)“牛鼻子”，進(jìn)一步簡(jiǎn)化行政審批程序，提高服務(wù)效能。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目開辟“綠色通道”，明確專人，跟蹤幫辦，舉全局之力服務(wù)“百項(xiàng)工程”建設(shè)。對(duì)60個(gè)重點(diǎn)調(diào)度工程集中突破，協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題。認(rèn)真策劃大項(xiàng)目，不斷更新充實(shí)項(xiàng)目庫(kù)，努力形成 “策劃儲(chǔ)備一批、落地建設(shè)一批、竣工投產(chǎn)一批”大項(xiàng)目的良好局面，使固定資產(chǎn)投資保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭。

二是以突破資金瓶頸為抓手，服務(wù)向上爭(zhēng)取項(xiàng)目（資金）工作。充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，及時(shí)捕捉、超前預(yù)判國(guó)家省市投資政策和方向，細(xì)化解讀國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，主動(dòng)出擊，樹立“搶”的理念，落實(shí)“跑”的策略，發(fā)揚(yáng)“盯”的精神，把功夫下在項(xiàng)目審批之前。確保完成全年?duì)幦》墙y(tǒng)籌類資金6億元目標(biāo)。

三是以經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析為抓手，服務(wù)經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)預(yù)警，實(shí)現(xiàn)“前移進(jìn)位”。深入基層、強(qiáng)化調(diào)研，科學(xué)把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的矛盾和突出問(wèn)題，深度挖掘解決矛盾和突出問(wèn)題的辦法和措施，為金鄉(xiāng)縣委、金鄉(xiāng)縣政府決策提供依據(jù)。在金鄉(xiāng)縣域經(jīng)濟(jì)爭(zhēng)先進(jìn)位上，做到思路圍繞目標(biāo)出，措施圍繞目標(biāo)定，工作圍繞目標(biāo)做，人員圍繞目標(biāo)轉(zhuǎn)。繼續(xù)加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保金鄉(xiāng)縣域經(jīng)濟(jì)爭(zhēng)先進(jìn)位。

四是以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為抓手，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)趕超發(fā)展。繼續(xù)推行“政務(wù)公開制”“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”“延時(shí)服務(wù)制”，創(chuàng)新首推“全員述職制度”，以制度創(chuàng)新提升執(zhí)行能力，以強(qiáng)化服務(wù)提升作風(fēng)標(biāo)桿，秉承“零障礙、無(wú)成本、高效率”的服務(wù)方式，進(jìn)一步樹立發(fā)改良好的對(duì)外形象，打造一支能干事、敢干事、會(huì)干事、干成事的發(fā)改隊(duì)伍，抓好大項(xiàng)目、當(dāng)好大參謀、搞好大服務(wù)，全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新趕超，社會(huì)事業(yè)和諧進(jìn)步。（王詠麗）

編輯：劉雪華