為進(jìn)一步加強(qiáng)"三上"企業(yè)星級管理工作，了解"三上"企業(yè)星級管理工作進(jìn)展情況，3月15—16日，任城區(qū)統(tǒng)計局副局長吳成彬帶隊對任城區(qū)“三上”企業(yè)進(jìn)行督導(dǎo)，調(diào)研任城區(qū)投資過億元項目建設(shè)情況，并更新投資程序。

督導(dǎo)組先后到長溝、南張、廿里鋪、金城、仙營、李營六個鎮(zhèn)街開展督導(dǎo)，認(rèn)真聽取了統(tǒng)計站星級管理工作的匯報，了解當(dāng)前工作開展情況，認(rèn)真解答了申報工作中存在的問題，重點查看了企業(yè)填報的申報表。吳局長在座談中說：做好統(tǒng)計星級管理工作是當(dāng)前強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的強(qiáng)有力措施，各鎮(zhèn)街要高度重視，認(rèn)真貫徹落實，做到早動手、早安排、早部署。統(tǒng)計站要指定責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員承擔(dān)此項工作，負(fù)責(zé)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《山東省“三上”企業(yè)統(tǒng)計星級單位管理實施方案》，組織好企業(yè)開展專項培訓(xùn)，明確流程填報要求。一是要以星級管理工作為契機(jī)，以評促管，督促企業(yè)嚴(yán)格對照企業(yè)規(guī)范化要求和星級評定標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)統(tǒng)計工作水平。二是按照申報標(biāo)準(zhǔn)，搞好“三上”企業(yè)統(tǒng)計人員的培訓(xùn)工作，提高工作素質(zhì)和工作能力。三是抓好工作協(xié)調(diào)，形成區(qū)、鎮(zhèn)、企業(yè)相互支持、相互配合、高效協(xié)調(diào)的良好工作機(jī)制，滿足今后信息化統(tǒng)計工作需要。督導(dǎo)組先后到申報企業(yè)采取對照申報驗收表逐項檢查，現(xiàn)場記分的辦法開展驗收。督導(dǎo)組在企業(yè)重點查看了統(tǒng)計機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計人員、統(tǒng)計工作軟硬件設(shè)施、統(tǒng)計報表、原始記錄和統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計資料管理、統(tǒng)計分析和法制建設(shè)等內(nèi)容，并一一驗收得分。督導(dǎo)組根據(jù)檢查驗收情況，向企業(yè)反饋了意見，希望企業(yè)法人嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》，認(rèn)真做好“統(tǒng)計星級管理”工作，搞好統(tǒng)計人員配備、設(shè)備配置、報表規(guī)范、內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，提高企業(yè)統(tǒng)計工作水平，提高統(tǒng)計在內(nèi)部管理中的地位和作用。通過督導(dǎo)檢查，任城區(qū)“三上”企業(yè)統(tǒng)計星級管理工作開展順利，任城區(qū)“三上”企業(yè)積極響應(yīng)支持開展統(tǒng)計星級管理工作。

督導(dǎo)組一行，對以上鎮(zhèn)街投資應(yīng)用程序進(jìn)行了安裝更新和講解，重點調(diào)研了南張街道、李營街道投資過億元項目建設(shè)情況。通過座談，詳細(xì)了解了今年億元項目建設(shè)、投資進(jìn)度情況，隨后深入億元投資項目所在地，實地察看了億元投資項目建設(shè)完成情況，與施工現(xiàn)場管理人員溝通了解其今年預(yù)計投資計劃，以及項目施工進(jìn)度。通過現(xiàn)場調(diào)研，調(diào)研組對任城區(qū)今年1-3月份過億元項目的基本情況有了更深的了解，對任城區(qū)今年的投資形勢有了更深刻的認(rèn)識。