為進一步加強"三上"企業(yè)星級管理工作，了解"三上"企業(yè)星級管理工作進展情況，3月15—16日，任城區(qū)統(tǒng)計局副局長吳成彬帶隊對任城區(qū)“三上”企業(yè)進行督導，調研任城區(qū)投資過億元項目建設情況，并更新投資程序。

督導組先后到長溝、南張、廿里鋪、金城、仙營、李營六個鎮(zhèn)街開展督導，認真聽取了統(tǒng)計站星級管理工作的匯報，了解當前工作開展情況，認真解答了申報工作中存在的問題，重點查看了企業(yè)填報的申報表。吳局長在座談中說：做好統(tǒng)計星級管理工作是當前強化企業(yè)統(tǒng)計基礎工作的強有力措施，各鎮(zhèn)街要高度重視，認真貫徹落實，做到早動手、早安排、早部署。統(tǒng)計站要指定責任心和業(yè)務能力強的人員承擔此項工作，負責人員要認真學習《山東省“三上”企業(yè)統(tǒng)計星級單位管理實施方案》，組織好企業(yè)開展專項培訓，明確流程填報要求。一是要以星級管理工作為契機，以評促管，督促企業(yè)嚴格對照企業(yè)規(guī)范化要求和星級評定標準，提高企業(yè)統(tǒng)計工作水平。二是按照申報標準，搞好“三上”企業(yè)統(tǒng)計人員的培訓工作，提高工作素質和工作能力。三是抓好工作協(xié)調，形成區(qū)、鎮(zhèn)、企業(yè)相互支持、相互配合、高效協(xié)調的良好工作機制，滿足今后信息化統(tǒng)計工作需要。督導組先后到申報企業(yè)采取對照申報驗收表逐項檢查，現(xiàn)場記分的辦法開展驗收。督導組在企業(yè)重點查看了統(tǒng)計機構和統(tǒng)計人員、統(tǒng)計工作軟硬件設施、統(tǒng)計報表、原始記錄和統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計資料管理、統(tǒng)計分析和法制建設等內容，并一一驗收得分。督導組根據(jù)檢查驗收情況，向企業(yè)反饋了意見，希望企業(yè)法人嚴格貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》，認真做好“統(tǒng)計星級管理”工作，搞好統(tǒng)計人員配備、設備配置、報表規(guī)范、內部協(xié)調工作，提高企業(yè)統(tǒng)計工作水平，提高統(tǒng)計在內部管理中的地位和作用。通過督導檢查，任城區(qū)“三上”企業(yè)統(tǒng)計星級管理工作開展順利，任城區(qū)“三上”企業(yè)積極響應支持開展統(tǒng)計星級管理工作。

督導組一行，對以上鎮(zhèn)街投資應用程序進行了安裝更新和講解，重點調研了南張街道、李營街道投資過億元項目建設情況。通過座談，詳細了解了今年億元項目建設、投資進度情況，隨后深入億元投資項目所在地，實地察看了億元投資項目建設完成情況，與施工現(xiàn)場管理人員溝通了解其今年預計投資計劃，以及項目施工進度。通過現(xiàn)場調研，調研組對任城區(qū)今年1-3月份過億元項目的基本情況有了更深的了解，對任城區(qū)今年的投資形勢有了更深刻的認識。