金鄉(xiāng)縣公路局今年年初進(jìn)一步推行“路政執(zhí)法工作重心前移、路政管理和公路養(yǎng)護(hù)合一”的公路管養(yǎng)新模式，通過(guò)著力落實(shí)三項(xiàng)創(chuàng)新措施，大大提高了路政、養(yǎng)護(hù)管理力度，取得了顯著成效。

一是優(yōu)化資源配置。每個(gè)公路站派駐一個(gè)路政巡查中隊(duì)，配備3名路政人員、1輛巡查車(chē)，養(yǎng)護(hù)、路政同車(chē)巡查，明確聯(lián)合巡查內(nèi)容和責(zé)任分工，大大降低了巡查管理成本。

二是改進(jìn)工作方法。在工作中加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，改進(jìn)工作方式方法，采取站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，定期召開(kāi)養(yǎng)護(hù)、路政會(huì)議，確保養(yǎng)護(hù)、路政人員多溝通、多協(xié)調(diào)，搞好團(tuán)結(jié)，相互尊重、相互支持。在巡查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)協(xié)同解決，克服了以前路政、養(yǎng)護(hù)單槍匹馬、各自為戰(zhàn)的情況。既保證了路面的正常養(yǎng)護(hù)，又確保了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處路政事案。

三是加強(qiáng)考核督查。采取日�？己�、階段考核、年度考核相結(jié)合，定期督查、突擊督查、專(zhuān)項(xiàng)督查相結(jié)合的辦法，對(duì)路政、養(yǎng)護(hù)工作加強(qiáng)考核監(jiān)督。定期督查定為每周進(jìn)行，由主管或分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、督查信息科牽頭、有關(guān)科室配合的模式進(jìn)行考核督查，印發(fā)《督查通報(bào)》，對(duì)工作新進(jìn)展、新亮點(diǎn)予以通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)存在的問(wèn)題予以通報(bào)批評(píng)，并要求落實(shí)整改，確保政令暢通，路政、養(yǎng)護(hù)工作取得實(shí)效。（程黎英）

程桂鳳