加強學(xué)習(xí)研究，提高謀劃能力。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)的要求，全面加強機關(guān)干部理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深入研究中央和省曲阜市的重大決策部署，力求吃透精神、把握實質(zhì)。要求全體人員通過學(xué)習(xí)，成為材料的高手、統(tǒng)計的高手、項目管理和政策研究的行家里手，站起來能講、坐下來能寫、沉下去能干，能講清楚、寫明白、干扎實。切實加強戰(zhàn)略課題謀劃，加強對經(jīng)濟走勢的監(jiān)測預(yù)測，及時提出更有價值、更有分量、更有操作性的對策建議，在更高層次上為黨委政府當好參謀、出好主意、謀劃發(fā)展。
狠抓工作落實，提升執(zhí)行能力。把“到企業(yè)去服務(wù)項目，到一線去推動工作”作為本局工作的根本要求，增強干部自律意識，做執(zhí)行的模范、落實的模范；增強迎難而上、百折不撓的勇氣和信心，遇事不回避，遇難不退縮，不折不扣地落實好各項發(fā)展任務(wù)。工作中強力推行三項制度。推行重點項目包靠制度，成立專門包靠小組，定人員、定目標、定措施和月調(diào)度、季分析、定期座談的“三定三協(xié)調(diào)”，同步推進，全力幫助開天酒店建設(shè)、圣旺集團對外合作、倉巷片區(qū)開發(fā)改造等工程解決建設(shè)中的難題，強力推進項目建設(shè)。推行重點項目調(diào)度制度，重點做好今年曲阜市納入濟寧曲阜市集中攻堅指揮部項目的調(diào)度，全力推進，確保項目在最短時間內(nèi)投產(chǎn)達效。推行重點項目審批制度，簡化審批程序，提高審批效率，變坐等服務(wù)為上門服務(wù)，堅決杜絕“門難進、臉難看、事難辦”現(xiàn)象的發(fā)生，創(chuàng)造風(fēng)清氣正的環(huán)境。
三是搞好綜合協(xié)調(diào)，提升服務(wù)能力。按照建設(shè)服務(wù)型機關(guān)的要求，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)人員工作作風(fēng)，在堅持依法行政的前提下，對基層單位和企業(yè)申辦的事情，能辦則辦、能快則快，真正為基層、為群眾排憂解難。注重搞好綜合協(xié)調(diào)，對上加強銜接，對內(nèi)加強聯(lián)系，對外加強溝通，相互理解支持，共同完成黨委、政府交辦的任務(wù)，使發(fā)改局真正成為一個能辦事、辦好事的高效機關(guān)。 相關(guān)閱讀