一是錘煉作風勇于開拓創(chuàng)新。局領(lǐng)導班子率先垂范投身大討論活動，以實際行動帶動全體人員共同解放思想，圍繞“差距在哪里”、“標桿是什么”、“我該怎么辦”，全力尋找與標桿的差距并努力彌補，變“要我干”為“我要干”，始終保持干事創(chuàng)業(yè)的“精、氣、神”。引領(lǐng)全體人員的思想進一步解放，勇于擔當、樂于擔當、善于擔當，敢闖敢試、敢為人先，勇挑重擔、勇?lián)筘�，敢于和世�?00強接觸，敢于和大企業(yè)見面，敢于和大老板聯(lián)系，全力全速突破工業(yè)大項目；落實“馬上就辦”要求，實行“天天一線”工作法，推進“四零”工程實施，真心實意為投資者服務，千方百計為企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)排憂解難。
二是加強學習凝聚發(fā)展共識。深入學習曲阜市曲阜市干部作風暨“2711”工程建設(shè)誓師大會和“解放思想跨越發(fā)展大討論”活動動員大會精神，緊緊圍繞發(fā)展大局，準確定位工作重點；組織單位全體工作人員集體學習《擔當》一書，開展學習“勇挑重擔、苦干實干、全力全速、爭創(chuàng)一流”的高鐵精神和曲阜市住建局先進事跡活動，強化樹立敢于承擔責任，問題面前不回避，困難面前不推脫；苦干實干，接受任務不走樣，完成任務不打折的精氣神，大力倡樹樂于擔當、勇于擔當精神，時刻保持奮發(fā)有為的形象、奮力爭先的姿態(tài)，做到事不避難、克難而進、積極進取，進一步提升思想境界、提高發(fā)展標桿、提振干部士氣。
三是明確目標打造優(yōu)秀團隊。圍繞建立團結(jié)高效品牌招商隊伍、全力全速突破工業(yè)大項目的目標，優(yōu)化配置人力資源，在本局內(nèi)部抽調(diào)政治合格、素質(zhì)過硬、作風優(yōu)良、紀律嚴明的精兵強將，組建了汽車及零部件、生物醫(yī)藥、新能源和物聯(lián)網(wǎng)等四個產(chǎn)業(yè)局，堅定“首戰(zhàn)用我、用我必勝”、“打得贏、不變質(zhì)”的信念，科學設(shè)定目標，明確職責分工，圍繞曲阜市四大主導產(chǎn)業(yè)與世界500強、國內(nèi)100強、上曲阜市公司、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)積極聯(lián)絡(luò)溝通、對接項目，在招商引資工作實踐中不斷錘煉與提高能力，努力打造出一支精明強干、協(xié)作共贏的“狼隊”。 相關(guān)閱讀