近日，為清理整頓轄區(qū)內(nèi)“五小企業(yè)”，韓莊鎮(zhèn)組織安監(jiān)站、經(jīng)委辦、工商所和城建辦等職能部門對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)“五小”污染企業(yè)，特別是非法熔融金屬的小企業(yè)進行拉網(wǎng)式的大清查。本次清查工作組織有力，分工明確，取得較大成效。
一、充分認識當(dāng)前清理整頓“五小企業(yè)”的重要性和緊迫性。“五小企業(yè)”即：小火電、小煤礦、小焦化、小電石和小鐵合金。大部分“五小企業(yè)”散布在公路、村莊、河流兩側(cè)，有的甚至建在村內(nèi)，對人民群眾的生命財產(chǎn)安全構(gòu)成了較大危害。“五小企業(yè)”普遍技術(shù)水平落后，高消耗、高排放、高污染，資源浪費和環(huán)境污染問題十分突出。
二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保執(zhí)行順暢。為了加強對清理整頓工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，成立韓莊鎮(zhèn)“五小企業(yè)”清理整頓檢查組，由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，抽調(diào)精干人員，保證清理整頓工作扎實有效開展。
三、加大宣傳力度，營造社會氛圍。“五小企業(yè)”的清理整頓工作量大面廣，為把工作做實做細，該鎮(zhèn)通過采取圖片、標(biāo)語、宣傳車、大喇叭廣播等靈活多樣的形式，廣泛宣傳清理整頓“五小企業(yè)”的重要意義，使廣大干部、群眾特別是企業(yè)主進一步提高認識，積極主動地配合工作。
四、建立長效機制，鞏固整治成果。為完善長效管理機制，該鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)席會議、包保責(zé)任、日常巡查監(jiān)管、自拆和強拆相結(jié)合、聯(lián)合審查、考核評比等六項管理制度。通過細化落實工作職責(zé)、強化村級監(jiān)管、完善巡查信息溝通和競爭機制，切實鞏固“五小企業(yè)”整治成果。