村級公路網(wǎng)化建設示范金鄉(xiāng)縣工程是一項重大惠民工程，該工程新建、改建農(nóng)村公路664公里，總投資2.2億元，為把該項惠民工程建成讓群眾滿意的精品工程、優(yōu)質(zhì)工程，金鄉(xiāng)縣交通運輸局強化措施，全力推進“村級公路網(wǎng)化示范金鄉(xiāng)縣”建設。

該局成立了由主要領導任組長、分管領導任副組長的領導小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和組織實施網(wǎng)化示范金鄉(xiāng)縣建設工作；抽調(diào)精干力量組建6個包保工作組，形成了“主要領導親自抓、分管領導直接抓、業(yè)務部門具體抓”的工作格局，進一步加強組織領導。

為嚴格市場準入，該局嚴把施工單位資質(zhì)關，著重從施工隊伍的資金、實力、從業(yè)經(jīng)歷、信譽程度、人員設備等方面全方位審查考核，審核通過方可進入村級公路網(wǎng)化示范金鄉(xiāng)縣工程建設市場，對不具備技術資質(zhì)的，堅決清退出場。同時，嚴格壓證施工，堅決杜絕轉包、分包現(xiàn)象。

同時，還健全了內(nèi)部考核機制，將該項工作納入年度考核，按照效能督查考核辦法，嚴格兌現(xiàn)獎懲，獎勵“干出成效的”，懲罰“達不到要求的”，以此強化督查考核。局主要領導不定期深入到公路建設施工現(xiàn)場實地檢查施工進展情況，當場查找不足，及時協(xié)調(diào)解決問題，確保網(wǎng)化示范金鄉(xiāng)縣建設的順利實施和目標任務的圓滿完成。（袁哲敏）

莫鑫