今年以來，司馬鎮(zhèn)以“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提升年”為契機，著力激活農(nóng)業(yè)命脈，夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，把農(nóng)田水利建設(shè)作為一項重要惠民工程來抓，創(chuàng)新工作機制，加大資金投入，確保此項惠民工程落到實處。截至目前，全鎮(zhèn)冬春農(nóng)田水利基本建設(shè)完成投資200萬元，開挖溝渠47條，長40530米，完成土方工程量7.07萬m3；整修生產(chǎn)路21條，長19000米；修復(fù)橋涵68處，疏通竹節(jié)溝96處，新打機井32眼，修復(fù)舊井17眼，埋設(shè)路管990米。

創(chuàng)新工作機制，抓好責任落實。該鎮(zhèn)立足抓早抓主動，制訂實施方案，嚴格落實目標責任制，成立由鎮(zhèn)政府主要負責人任組長的農(nóng)田水利建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把全鎮(zhèn)劃為7個戰(zhàn)區(qū)，實行兩委成員成員包管區(qū)、鎮(zhèn)干部包村、村干部包路段，層層抓落實的工作機制。設(shè)立督查組，定期督導(dǎo)工程進度，嚴格兌現(xiàn)獎懲，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，做到責任落實、任務(wù)落實、目標落實、措施落實，力促進全鎮(zhèn)農(nóng)田水利建設(shè)任務(wù)的全面完成。

科學(xué)編制規(guī)劃，加強項目管理。立足鎮(zhèn)情，制定了司馬鎮(zhèn)農(nóng)田水利建設(shè)長期規(guī)劃和年度計劃,做到重點工程重點抓，村村有工程，組組有重點。同時加強項目建設(shè)管理，對工程建設(shè)實施全程跟蹤、監(jiān)管，確保施工質(zhì)量。建立和完善資金監(jiān)管體系和資金使用管理制度，實行統(tǒng)—管理，專戶儲存、�？顚Ｓ茫瑘詻Q杜絕現(xiàn)金支付工程款，確保資金使用安全。
廣泛深入宣傳，引導(dǎo)群眾參與。采用宣傳車、張貼標語、進村入戶等形式，大力宣傳農(nóng)田水利建設(shè)各級補助獎扶辦法和重要意義，鼓勵群眾積極踴躍投資投勞，迅速掀起冬春農(nóng)田水利建設(shè)熱潮。堅持“誰受益、誰負擔”的政策，對于村內(nèi)小型農(nóng)田水利基本建設(shè)項目，實行“一事一議”，把決策權(quán)交給農(nóng)民群眾，接受群眾監(jiān)督，精心打造“陽光工程”、“民心工程”。

加強督導(dǎo)考核，確保工程推進。該鎮(zhèn)一方面充分發(fā)揮村民監(jiān)督委員會的作用，嚴把工程質(zhì)量驗收關(guān)；另一方面將農(nóng)田水利基本建設(shè)完成情況作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效、農(nóng)民致富增收的一項重要舉措列入村級全年目標任務(wù)考核。為調(diào)動各村興建農(nóng)田水利工作的積極性，該鎮(zhèn)安排“以獎代補”專項資金，按照“大干大支持，小干小支持，不干嚴懲罰”的原則，制定嚴格的考核獎勵辦法，并與干部績效工資掛鉤，獎勵先進，懲罰落后。截止目前，對完成水利建設(shè)工作計劃的19個村，兌現(xiàn)獎勵4萬多元，對工作開展不力的3個村在全鎮(zhèn)予以通報批評。(曹玉慧)

莫鑫