為快速推進開發(fā)區(qū)重大項目進展，在全區(qū)營造“全員齊服務(wù)、人人有擔子”的濃厚服務(wù)項目氛圍，金鄉(xiāng)縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)圍繞“安全第一，質(zhì)量至上”一條主線，突出四個意識，增強項目質(zhì)量安全管理，全面推進開發(fā)區(qū)重大項目工程建設(shè)。

強化安全建設(shè)意識。項目安全建設(shè)工作是項目管理工作的重中之重，應(yīng)長抓不懈，并要求抓出成效，抓出典范，不斷總結(jié)更多的經(jīng)驗和成果，以更好地為重大項目的安全建設(shè)和科學管理出謀劃策。

強化質(zhì)量管理意識。質(zhì)量是項目的生命之根。我區(qū)要求各重大項目工程負責人嚴格圍繞該項目本年度建設(shè)計劃，研討質(zhì)量管理思路，部署質(zhì)量管理各項工作，真正在提升重大項目建設(shè)質(zhì)量上邁出實質(zhì)性步伐。

強化公開承諾意識。各項目責任人要按照時間節(jié)點，針對項目任務(wù)、時間要求等寫出承諾書，做出公開承諾，接受社會監(jiān)督，確保項目按時間節(jié)點保質(zhì)保量完成任務(wù)，如不能按要求完成任務(wù)，自愿接受處理。

強化督導(dǎo)調(diào)度意識。區(qū)督查室每周對重大項目工程進行督導(dǎo)調(diào)度，并將督查情況進行通報。督查室通過現(xiàn)場抽查、廣泛座談等形式，督查各項目包保組成員是否積極落實黨工委、管委會的各項工作要求，恪守一線工作法。嚴格要求各項目包保組成員為項目建設(shè)提供力所能及的幫助，為全面推進重大項目工程建設(shè)順利進行提供堅強的保證。（李建麗 李穎琳）

王連東