4月份以來，商貿(mào)物流區(qū)在一季度打下堅實的基礎(chǔ)上，進一步加大工作力度，分解任務(wù)，明確責任，狠抓落實，強化督查，掀起了園區(qū)建設(shè)的新高潮。

解放思想、創(chuàng)新思路，進一步加大招商引資力度。依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，規(guī)劃包裝城市倉儲配送中心、苗木花卉市場，農(nóng)資市場、商貿(mào)綜合體、建筑裝飾材料市場等項目，充分發(fā)揮我單位駐京人員及浙江掛職干部作用，大力宣傳的投資政策和投資環(huán)境，明確專人跟蹤對接洽談，促使在談項目快簽約、簽約項目快落地、落地項目快開工。

明確責任、狠抓落實，全力全速推進在建項目施工進度。對每個項目，實行“一個項目、一套班子、一包到底”工作辦法，項目落地建設(shè)過程中遇到困難和問題時，及時召開現(xiàn)場辦公會，現(xiàn)場分析、現(xiàn)場解決問題。制定切實可行的施工計劃，倒排工期，正排工序，量化到周，細化到天，加班加點，按時間節(jié)點全力推進，使開工項目早日竣工運營。

研究政策、強化措施，進一步做好市場培育工作。特別是金興商貿(mào)城和山祿大蒜市場，有針對性地制定優(yōu)惠政策，加大宣傳力度，搞好配套服務(wù)和管理，幫助和引導新建市場聚集人氣、財氣，確保建一處，活一處，以充分發(fā)揮市場效能。

加強督查、嚴格考核，確保責任措施落實到位。管委會將強化督察考核辦公室的督查職能，突出督查重點，改進督查方式，提高督查實效，通過及時、有效的督促檢查推動工作的落實。進一步健全完善考核機制，加大對招商引資和項目推進的考核力度，對工作推進不力、責任心不強的包保組和包保人，給予警告、做書面檢查、扣發(fā)風險保證金直至停職待崗等處分。（萬廣偉 王汝將）

莫鑫