自5月初蒜薹、大蒜陸續(xù)上市，山祿國際大蒜市場即將進入交易旺季。據(jù)統(tǒng)計，去年山祿國際市場一度出現(xiàn)日交易量1萬噸、日出入3千輛車、日1萬人聚集的場面。今年，商貿(mào)物流區(qū)提前謀劃，未雨綢繆，從各方面加強管理，全力備戰(zhàn)蒜市旺季。

學習先進經(jīng)驗，健全管理制度。管委會引領山祿市場學習先進，借鑒壽光、淄博和宿遷等地的成熟農(nóng)產(chǎn)品市場經(jīng)營模式和管理經(jīng)驗，結合實際情況，重新修訂了市場工作人員制度、交易管理制度、收費管理制度、車輛管理制度、裝卸工管理制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度等市場制度，保證人流、車流、物流的暢通，確保市場旺季安全、有序、快捷運行。

完善市場設施，拓展市場功能。指導山祿市場調整二期規(guī)劃，啟動建設面積2萬平方米，容納4萬噸大蒜的冷鏈物流工程，項目已于5月5日全面開工，屆時將增強收儲新鮮大蒜的能力，可保證市場淡季不淡；要求山祿市場啟動電子結算系統(tǒng)，改變原有的現(xiàn)金交易模式，保證蒜農(nóng)和蒜商的資金安全和交易的快捷順暢；督促山祿市場修補場地和道路，降低地磅坡度，刷新場地標識標記，增加垃圾桶數(shù)量和廁所數(shù)量，以解決市場設施功能不足問題。

強化公司治理，加快市場培育。協(xié)助山祿市場從濟南市場聘任經(jīng)驗豐富的高級管理人員擔任市場總經(jīng)理，實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，明確了股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的權利和義務，完善了激勵約束機制，制定了內部控制規(guī)范，開展企業(yè)文化建設。新經(jīng)理班子上任以來，在深入調研的基礎上，遵循市場建設規(guī)律，堅持“市場培育初期，重經(jīng)營輕盈利”的原則，樹立“降低市場收費，優(yōu)先發(fā)揮市場功能”的理念，提高標桿，規(guī)范管理，全面?zhèn)鋺?zhàn)交易旺季。

優(yōu)化外部環(huán)境，營造市場氛圍。管委會將進一步發(fā)揮由金鄉(xiāng)縣直有關單位參與組成的大蒜市場服務中心的職能作用，集中開展取締清理整頓馬路大蒜市場，切實解決“路邊交易、路邊裝卸、占道經(jīng)營”等問題, 鼓勵引導蒜商進入山祿大蒜市場進行交易。制定優(yōu)惠的租賃政策，場內商鋪租金和蒜商的采購量反比例掛鉤，沿街商鋪前兩年免租金和物業(yè)費，只繳納5千元保證金，沿街和場內商鋪現(xiàn)已共出租302套，搞活了市場配套的物流、餐飲、賓館、娛樂等相關產(chǎn)業(yè)，給市場營造濃厚的商氣。（萬廣偉）

莫鑫