針對上半年稅收收入的嚴峻形勢,胡集鎮(zhèn)采取三項措施深入挖掘稅收潛力,確保完成上半年稅收任務。
積極分析找稅源。為全力做好財稅增收工作,該鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長、分管領導為副組長,財政、國土、工業(yè)、民政、村鎮(zhèn)辦、司法等單位負責人為成員的財稅工作領導小組。在工作上形成了一把手親自抓,分管領導具體抓,任務層層分解到人,全鎮(zhèn)上下積極為引進稅源想辦法、找線索的良好氛圍。
抓住項目養(yǎng)稅源。不斷推進工業(yè)項目建設,積極幫助入園企業(yè)增加配套額度,不斷延伸產業(yè)鏈,形成競相發(fā)展局面。加快如意印染、濟礦民生等重點項目建設和推進工作,爭取未完工項目早日投產達效。
優(yōu)化服務增稅源。推行領導服務重點納稅大戶責任制,啟用“名片式”服務,實行重點扶植,實施全方位跟蹤登門服務。對其他稅源企業(yè)劃分區(qū)塊,定員管理,建立稅源經濟臺帳,進行動態(tài)服務。做到每周入園區(qū)督導兩次,每天電話問候一次,及時了解企業(yè)運行情況,為企業(yè)解決困難、提供信息,促進稅源持續(xù)增長。(劉懷謙 尚卓瑩 高琪)
劉雪華
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