今年，金鄉(xiāng)縣交運局承擔了村級公路網(wǎng)化示范金鄉(xiāng)縣工程、南謝線西段改建項目、金橋疏港路項目、危橋改建項目、檢測線建設項目、新汽車站建設項目七項重點工程的建設任務。為按時保質(zhì)保量完成任務，金鄉(xiāng)縣交運局緊扣工程建設目標任務，多措并舉，以攻堅克難、強勢推進的態(tài)度，加快重點工程建設步伐，確保各項工程按計劃實施。

科學規(guī)劃籌備，促使項目盡早開工。對每項重點工程，按照指揮部制定詳細的實施方案，細化時間節(jié)點，倒排工程工期，明確2-3名包保人員靠上包保，確保任務分解到位、責任落實到位。迅速組建項目工作班子，積極做好新建項目的前期各項準備工作，確保項目成熟一項、開工一項，早上馬、早竣工、早見效。

嚴抓工程質(zhì)量，打造精品工程。一是嚴把開工質(zhì)量關，對施工技術方案、進場設備、人員配置、控制性進度計劃等進行嚴格審核。二是嚴把施工質(zhì)量關，每項工程都明確2-3名技術指導和工程監(jiān)理工作人員，靠在項目一線，督促工程進展，嚴格質(zhì)量監(jiān)管。三是嚴把驗收質(zhì)量關，成立工程驗收工作組，對竣工工程及時檢查驗收，確保有小問題立即整改不放過，大問題堅決返工不手軟，確保所有施工道路不出現(xiàn)施工質(zhì)量問題。努力把各項重點工程打造成精品工程、放心工程。

加速推進工程進度，做到按期完工。緊緊抓住當前道路橋梁施工的黃金季節(jié)，繼續(xù)發(fā)揚“五加二、白加黑”的工作精神，嚴格落實“一線工作法、現(xiàn)場辦公制”，及時解決工程建設中的各項難題。要求施工單位對所有工程定時間、定責任、定目標，做到月有計劃、旬有安排、天有落實;每周召開一次工程調(diào)度會，及時掌握工程進展情況，對工程進展慢的施工單位進行嚴格督導，確保工程進度。（孔祥艷）

王連東