中廣網(wǎng)北京6月22日消息（記者唐明）據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲報(bào)道，哈佛商學(xué)院與中國(guó)智庫(kù)今天（21日）展開圓桌對(duì)話。國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長(zhǎng)鄭新立拋出中國(guó)企業(yè)赴美投資的五大障礙，而哈佛教授建議中國(guó)企業(yè)赴美投資應(yīng)考慮美國(guó)感受。
2012年，聯(lián)想控股旗下弘毅投資成立跨境收購(gòu)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，專職負(fù)責(zé)海外并購(gòu)項(xiàng)目。弘毅投資董事總經(jīng)理袁兵告訴記者，雖然弘毅投資已成功投資了意大利混凝土設(shè)備制造商CIFA、日本東海觀光株式會(huì)社等海外企業(yè)，但進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)依然讓他很頭疼。
袁兵：我們定的主要是歐洲主要是德國(guó)、日本和美國(guó)市場(chǎng)，尤其我們?cè)诿绹?guó)還考察了一些醫(yī)療企業(yè)和高技術(shù)企業(yè)�？偟母杏X是，我們現(xiàn)在在美國(guó)還沒有做成功，相對(duì)來說歐洲比較容易一些。
國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長(zhǎng)鄭新立認(rèn)為，目前中國(guó)企業(yè)赴美投資最大的障礙是美國(guó)對(duì)中國(guó)的國(guó)有企業(yè)不信任。
鄭新立：我們國(guó)有企業(yè)絕大部分都已經(jīng)改革為股份制的上市公司，相當(dāng)大的一部分都在美國(guó)的紐約市場(chǎng)上市，這樣的公司已經(jīng)變成一個(gè)公共持股的公司，所以現(xiàn)在還把這些國(guó)有企業(yè)說成是幾十年以前的國(guó)家說了算的，聽國(guó)家干預(yù)的公司，已經(jīng)太落后了。
但哈佛商學(xué)院高級(jí)副院長(zhǎng)沃倫認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)在美國(guó)財(cái)務(wù)上出現(xiàn)的問題讓人擔(dān)憂。
沃倫：有些企業(yè)它破產(chǎn)是因?yàn)樗馁Y產(chǎn)負(fù)債表出現(xiàn)一些問題，這在美國(guó)造成了很大的影響。
對(duì)于美國(guó)關(guān)心的就業(yè)問題，鄭新立認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)赴美投資尤其是開放基礎(chǔ)設(shè)施方面的投資可以大幅提高美國(guó)就業(yè)率。
鄭新立：就業(yè)怎么解決呢，我看最好的辦法就是擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改造落后的基礎(chǔ)設(shè)施。中國(guó)在這方面有資金有技術(shù)，比如說修一個(gè)從西雅圖到舊金山再到洛杉磯的高鐵，再把高鐵修到休斯頓，一下子可以解決多少就業(yè)。
不過沃倫強(qiáng)調(diào)，中國(guó)企業(yè)赴美投資往往總是考慮能夠得到什么，而經(jīng)常忽略能給美國(guó)帶來什么。談到高鐵，沃倫認(rèn)為修建高鐵如何解決高鐵與周邊的環(huán)境的矛盾是一個(gè)挑戰(zhàn)。
沃倫：如果講到高鐵，那么高鐵沿路的農(nóng)田怎么處置，這也是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)。
盡管鄭新立還拋出了技術(shù)、匯率、財(cái)政政策等赴美投資的障礙，但是中國(guó)通用咨詢投資有限公司董事長(zhǎng)劉德冰認(rèn)為，更重要的是提高中國(guó)企業(yè)自身的能力，同時(shí)要抱團(tuán)走出去，要量力而行的走出去。
劉德冰：中國(guó)已經(jīng)發(fā)展到非走不可，但是你在走的時(shí)候一定要預(yù)先做好充分的準(zhǔn)備，對(duì)項(xiàng)目走到哪去一定要有清醒的頭腦，一定要做好前期的市場(chǎng)分析，要量力而行的走出去。
中國(guó)企業(yè)在那些方面赴美投資還有機(jī)會(huì)？劉德冰認(rèn)為可以加強(qiáng)與美國(guó)在頁巖氣方面的開發(fā)，這可能是未來赴美投資的一個(gè)方向。而袁兵認(rèn)為高端制造業(yè)仍將是未來赴美投資的一個(gè)重要領(lǐng)域。
作者：唐明 相關(guān)閱讀