危機(jī),也謂危中有機(jī)。最近4年巴菲特增持富國銀行24億美元、買入美國銀行50億美元優(yōu)先股。巴菲特正是在別人恐懼時(shí)貪婪,才得以低價(jià)買入最好的銀行股。巴菲特在2012年致股東的信中說:“美國銀行業(yè)正在起死回生!
重溫1990年度巴菲特對他的第一大銀行重倉股富國銀行的分析,我們可以總結(jié)出,巴菲特選擇銀行股的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn):業(yè)績一流、管理一流、規(guī)模較大、股價(jià)便宜。
巴菲特說:“過去的凈資產(chǎn)收益率為20%,總資產(chǎn)收益率為1.25%!闭堊⒁猓头铺爻藘糍Y產(chǎn)收益率以外,還使用總資產(chǎn)收益率評估銀行業(yè)績。
巴菲特重視銀行管理,因?yàn)楣芾韺︺y行業(yè)績影響很大:“銀行業(yè)并非我們偏愛的行業(yè)。如果資產(chǎn)是股東權(quán)益的20倍這是銀行業(yè)的普遍資產(chǎn)權(quán)益比率(資本充足率的倒數(shù))。那么,只是涉及一小部分資產(chǎn)的錯(cuò)誤就能夠毀滅很大部分的股東權(quán)益。因此,在許多大型銀行中,錯(cuò)誤不是例外,而是已經(jīng)成為慣例。大多數(shù)錯(cuò)誤源自于一種管理上的失敗,這就是去年年報(bào)中我們討論過的"機(jī)構(gòu)盲從癥":管理層盲目模仿同行行為!
由于資產(chǎn)與權(quán)益比率為20:1的財(cái)務(wù)杠桿,同時(shí)放大管理上的優(yōu)勢和劣勢的影響,巴菲特對以“便宜的”的價(jià)格買進(jìn)一家管理糟糕的銀行的股票毫無興趣。相反,他惟一的興趣是以合理的價(jià)格買進(jìn)管理良好的銀行。
巴菲特1990年投資的富國銀行是一家規(guī)模很大的銀行,當(dāng)時(shí)資產(chǎn)規(guī)模高達(dá)560億美元。2011年巴菲特投資組合中四大銀行資產(chǎn)規(guī)模在美國排名分別是,美國銀行第1,富國銀行第4,美國運(yùn)通第19,合眾銀行第10,都是規(guī)模很大的銀行。巴菲特之所以只投資大銀行,是因?yàn)殂y行業(yè)規(guī)模優(yōu)勢很重要,而且規(guī)模越大的銀行股很難被收購,股價(jià)往往更加便宜。巴菲特說:“我們買進(jìn)資產(chǎn)規(guī)模560億美元的富國銀行的股票,占其股權(quán)比例為10%,大致相當(dāng)于100%整體收購一家具有相同的財(cái)務(wù)指標(biāo),而資產(chǎn)規(guī)模只有50億美元的小銀行。我們買入富國銀行10%的股價(jià)花費(fèi)2.9億美元,但是如果整體收購這樣一家小銀行,我們就必須支付2倍的價(jià)格!
巴菲特1990年買入富國銀行時(shí)市盈率不到5倍:“1990年我們能夠大規(guī)模買入富國銀行,得益于當(dāng)時(shí)一片混亂的銀行股市場。這種混亂的市場行情是理所應(yīng)當(dāng)?shù)模阂粋(gè)月接著一個(gè)月,一些過去一直很受尊敬的銀行被公開曝光做出愚蠢的貸款決策。隨著巨大貸款損失被揭露出來,投資者情理之中自然會這樣推論:沒有一家銀行披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)值得信賴。在投資者紛紛拋售逃離銀行股的風(fēng)潮中,我們才得以投資2.9億美元買入富國銀行10%的股份,買入的股價(jià)低于稅后利潤的5倍,低于稅前利潤的3倍!保ㄗ髡撸簞⒔ㄎ,為匯添富基金公司首席投資理財(cái)師,本文僅為個(gè)人觀點(diǎn),并非任何勸誘或投資建議。) 相關(guān)閱讀