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        解讀:如何看待“半年考”成績和問題

        時間:2012-07-27 20:07來源:東方圣城網(wǎng) hndydb.com

          面對上半年取得的成績以及出現(xiàn)的問題和矛盾,我們應(yīng)該如何面對,如何更好地推動下半年的工作?昨日下午,在全市科學(xué)發(fā)展現(xiàn)場觀摩全體人員會議上,市委書記、市人大常委會主任馬平昌做了重要講話,他說,此次評議結(jié)果比較客觀地反映了各縣市區(qū)的工作情況和發(fā)展?fàn)顩r,確實評出了壓力,更評出了干勁。同時也要看到,發(fā)展是一個動態(tài)的過程,排名也不會一成不變。排名前列的縣市區(qū)要戒驕戒躁、再接再厲,排名靠后的要正視差距、負(fù)重奮起,進(jìn)一步形成你追我趕、競相發(fā)展的生動局面。


          1 辯證看待發(fā)展走勢:濟寧多年發(fā)展有了深厚底子


          馬平昌說,我們更要看到有利條件和積極因素。我國經(jīng)濟發(fā)展的基本面仍然是好的,今年以來,央行連續(xù)兩次下調(diào)存準(zhǔn)率,釋放流動性資金近萬億元,而且下調(diào)存貸款基準(zhǔn)利率。最近,中央突出強調(diào)“把穩(wěn)增長放在更加重要的位置”,從一定意義上說,國家宏觀政策正在從“穩(wěn)增長”向“保增長”轉(zhuǎn)變,可以預(yù)見,下半年一系列促進(jìn)經(jīng)濟增長的政策會陸續(xù)出臺,經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境將更加寬松。


          我市多年的發(fā)展奠定了較好的基礎(chǔ),具備了一定抵御風(fēng)險和適應(yīng)市場變化的能力。我市正處在工業(yè)化加速期和城市化擴張期,本身就有著強勁的內(nèi)在動力和廣闊的增長空間。特別是隨著新一輪發(fā)展布局的展開,一系列重大決策部署的推進(jìn),一大批重點工程項目的實施,多方面的帶動和支撐力量開始進(jìn)入顯效期,對保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展必將產(chǎn)生重要作用。


          2 縣域發(fā)展:要給自己算好兩筆賬


          馬平昌指出,各縣市區(qū)要算好“兩筆賬”。一筆是給自己定定位,看一看在全市、全省處于什么位次,找一找標(biāo)桿是哪個、追兵又是誰,解決好趕超誰、怎么超的問題;另一筆是給自己查查賬,對照“爭先進(jìn)位、跨越趕超”的工作目標(biāo),看一看差距在哪里,找一找增長點是什么,解決好勁兒往哪里使、工作怎么干的問題。


          在主攻方向上,要堅持工業(yè)化城市化“兩化并進(jìn)”,一方面突出工業(yè)的主導(dǎo)地位,堅持工業(yè)立縣、工業(yè)強縣不動搖,集中突破招商引資、項目建設(shè)、全民創(chuàng)業(yè)、園區(qū)發(fā)展,集中培育一批工業(yè)強鎮(zhèn)、強園區(qū)、強企業(yè),快速膨脹工業(yè)經(jīng)濟總量、增強工業(yè)經(jīng)濟實力。


          實現(xiàn)縣域崛起特別是欠發(fā)達(dá)縣的崛起趕超,根子在啟動內(nèi)力,縣市區(qū)一定要把著眼點放在自力更生、奮發(fā)圖強、苦干實干上。要加大督查考核力度,加強對縣域發(fā)展重點工作進(jìn)展情況、重要政策落實情況、對口幫扶情況的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格按照責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行考核,把考核結(jié)果作為評先樹優(yōu)、干部獎懲使用和市財政安排轉(zhuǎn)移支付的重要依據(jù)。


          3 工業(yè)經(jīng)濟:逐個現(xiàn)場辦公 一企一策解決問題


          開展“為企業(yè)排憂解難服務(wù)”活動,全面掌握規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,尤其是對一些效益下滑幅度大、生產(chǎn)經(jīng)營困難多的企業(yè),要逐個現(xiàn)場辦公,一企一策幫助解決問題。要健全小微企業(yè)監(jiān)測預(yù)警機制,落實好結(jié)構(gòu)性減稅和扶持中小企業(yè)的各項政策,搞好銀企對接和煤電油運供需銜接,確保關(guān)鍵生產(chǎn)要素的供應(yīng)。


          實現(xiàn)工業(yè)突破,必須有一批百億級、千億級大企業(yè)大集團支撐和帶動。要把培育大企業(yè)與培養(yǎng)大企業(yè)家扭在一起抓,加大對企業(yè)家的培訓(xùn)培養(yǎng)和扶持力度,不斷提高企業(yè)家的科學(xué)決策、經(jīng)營管理水平,提高一代、培養(yǎng)一代、儲備一代,解決企業(yè)家隊伍青黃不接的問題。


          抓民營增活力,要完善全民創(chuàng)業(yè)工作規(guī)劃,抓好目標(biāo)任務(wù)的分解落實和督導(dǎo)檢查,實行一月一調(diào)度、每季一通報。要抓緊研究制定民營經(jīng)濟考核辦法,對新增個體工商戶、民營企業(yè)、從業(yè)人員、注冊資金等進(jìn)行一系列的考核,進(jìn)一步激活民營經(jīng)濟發(fā)展動力。


          4 項目建設(shè):看準(zhǔn)了項目要靠上貼上粘上


          下半年,要在項目建設(shè)上拿出更有力的措施、采取更有效的手段、實現(xiàn)新的突破,對看準(zhǔn)了的項目,要有一股子韌勁,靠上、貼上、粘上做工作,決不能一有困難就退縮、半途而廢。下半年,市里將在環(huán)渤海、珠三角、長三角、港澳臺等地區(qū)開展專題招商活動。要加大對基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度,規(guī)劃建設(shè)好開發(fā)區(qū)供水、供電、供氣、道路、通信、消防、垃圾和污水處理等公用設(shè)施,通過3至5年的努力,使各開發(fā)區(qū)全面實現(xiàn)“九通一平”。同時,加快建設(shè)金融、物流、信息、科技等生產(chǎn)性服務(wù)設(shè)施,將開發(fā)區(qū)打造成集科研、制造、商務(wù)、融資、物流及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)于一體的社會化服務(wù)平臺,實現(xiàn)企業(yè)與各類公共服務(wù)機構(gòu)改革的配套銜接、無縫對接,最大限度地降低企業(yè)商務(wù)成本。


          進(jìn)一步完善項目推進(jìn)機制,對重點產(chǎn)業(yè)項目實行一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個班子跟蹤、一套方案運作,確保實現(xiàn)“簽約項目快落地、在建項目快竣工、竣工項目快投產(chǎn)”。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要走上項目建設(shè)第一線,現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場指導(dǎo)、現(xiàn)場解決問題。從8月份開始,市委常委、副市長、人大政協(xié)主要負(fù)責(zé)同志和縣市區(qū)委書記、縣市區(qū)長,每人都要抓一個10億元以上的工業(yè)項目,人員不交叉、項目不重復(fù),并且一次性投資不能低于總投資的30%,從項目招引、落地建設(shè)到投產(chǎn)達(dá)產(chǎn),一抓到底。對項目建設(shè),堅持一月一調(diào)度,一季度搞一次集中開工,并對開工的項目進(jìn)行排名,形成持續(xù)開工一批、建設(shè)一批、竣工一批的良好局面。


          5 城鎮(zhèn)化:每年列支1億元專項資金


          堅持事權(quán)一致、簡政放權(quán),進(jìn)一步理順市區(qū)管理體制,改革市區(qū)土地出讓收入分配方式,充分調(diào)動“四區(qū)”尤其是中區(qū)、任城推進(jìn)城市開發(fā)建設(shè)的積極性主動性,確保中心城區(qū)面積每年拓展8平方公里以上、新增人口10萬人以上。


          加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,每年列支1億元專項資金,重點抓好8個省級示范鎮(zhèn)和2個市級示范鎮(zhèn)建設(shè),每個縣市區(qū)也要確定1個鎮(zhèn)重點培育,充分發(fā)揮小城鎮(zhèn)在加速城鎮(zhèn)化中的基礎(chǔ)性作用。


          從今年開始,每年,市縣財政拿出2億元專項資金,以獎代補,用于生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè),力爭用3至5年時間,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊都達(dá)到生態(tài)文明鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn);積極創(chuàng)新人口進(jìn)城機制,今年要在深化戶籍制度改革、進(jìn)城人口社會保障、就業(yè)就學(xué)等方面有重大突破,讓進(jìn)城群眾與市民享受同等的社會福利,鼓勵符合條件的農(nóng)業(yè)人口在城鎮(zhèn)就業(yè)落戶;做好鄉(xiāng)改鎮(zhèn)工作,加強與上級民政部門的協(xié)調(diào)爭取,力爭每年有2至3個鄉(xiāng)實現(xiàn)鄉(xiāng)改鎮(zhèn)。

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