一是注重抓好體制創(chuàng)新。結合轄區(qū)內外來務工人員多、人員結構成分復雜的實際，分別在街道駐地、礦區(qū)、開發(fā)區(qū)設立了3處派出所，在商戶集中地、商貿城和居民小區(qū)設立了6處警務室。各派出所和警務室既分工明確、各司其職，又密切配合、協同作戰(zhàn)，進一步縮短了接警處警時間、提高了辦事效率。以服務項目建設為重點，專門成立了建設環(huán)境協調辦公室和項目落地辦公室，專職協調企地關系，做好地材供應、糾紛調解、治安防衛(wèi)等工作；組建了由街道領導班子成員牽頭的6個項目包保小組，對在建或即將開工項目進行包保、跟蹤，實行一條龍服務，為項目建設創(chuàng)造優(yōu)質環(huán)境，確保項目落地建設無干擾。
二是注重抓好機制創(chuàng)新。創(chuàng)新領導機制，調整充實了群眾（信訪）工作領導小組，成立了包括經發(fā)局、規(guī)劃建設局、招商局、國土分局、綜治辦、派出所、司法所等相關部門在內的社會管理創(chuàng)新領導小組。創(chuàng)新執(zhí)行機制，建立了辦事處、管理區(qū)、村街三級信訪網絡，實行了信訪信息員制度；成立了街道保安公司，把村街治安隊員、協勤、企業(yè)保安等納入保安公司，由派出所統一調度、指揮和管理，按照曲阜市場化運作的路子開展服務。創(chuàng)新投入機制，采取“上級撥一部分、街道拿一部分、社會化運作籌一部分”的辦法，先后為派出所、綜治辦、行政執(zhí)法中隊配置辦公設備及車輛，為30多家企業(yè)單位統一配備了巡邏電動車和巡防器械，各村街設群眾工作服務室安裝了高標準“電子眼”，有12個村街自籌資金安裝了“十戶聯動報警”裝置。
三是注重抓好管理創(chuàng)新。在矛盾排查調處方面，由綜治辦牽頭，派出所、司法、土管、計生、經發(fā)局等部門加強與村街的配合，重點化解村級矛盾糾紛，明確疏導化解責任，抓好督導落實。在工作關口前移方面，堅持警鐘長鳴，實行信訪第一主任“1+2”制度，確保對每一起隱患糾紛做到底數清、情況明，在萌芽狀態(tài)迅速靠上工作，在沒形成氣候之前及時化解矛盾、解決問題。在推進治安聯防方面，每月召開一次由綜治辦牽頭，轄區(qū)派出所、各管區(qū)總支、重點企業(yè)、在建項目建設單位負責人參加的治安防控聯系調度會；組建起80人的巡邏大隊覆蓋轄區(qū)各個角落，基本實現了區(qū)域大聯防“全覆蓋、無縫隙”。
四是注重抓好手段創(chuàng)新。創(chuàng)新管理思路，堅持開展“大走訪”活動，組織街道干部進村串戶征求工作意見、收集村情民意，準確把握和及時解決熱點難點問題，同時，積極開展聯防隊員管理工作和五類外置人員管理工作方面的創(chuàng)新探索，不斷完善管理體系。創(chuàng)新值巡方式，目前已有半數以上的經濟條件較好的村街實行了治安承包制并簽訂了治安承包合同，其余各村街實行義務巡邏并落實了干部帶班制度和“雙簽字”制度。創(chuàng)新技防措施，建設完善視頻監(jiān)控平臺，全面實現了與曲阜市級公安部門的電子監(jiān)控聯網；近期投資20萬元在工業(yè)園區(qū)主要道路路口布設了14只百萬像素高清攝像機，實現了與公安系統視頻指揮中心的聯網，進一步提升了防范水平。
（孔勇憲元） 相關閱讀