按照“減量化、再使用、再循環(huán)”原則，開(kāi)發(fā)區(qū)（大安鎮(zhèn)）堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，采取“閉環(huán)式”精細(xì)運(yùn)作模式，將綠色低碳理念融入園區(qū)經(jīng)濟(jì)鏈條的每一個(gè)環(huán)節(jié)，積極打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

打好擇商選智牌，嚴(yán)把產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目入?yún)^(qū)關(guān)。以循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念做好“選商入?yún)^(qū)”文章，建立了新入?yún)^(qū)項(xiàng)目專家審查論證機(jī)制，強(qiáng)化國(guó)土、規(guī)劃、招商、環(huán)保、安監(jiān)、工商、財(cái)稅等部門的監(jiān)督合力，規(guī)定凡不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、不符合環(huán)保要求、沒(méi)有節(jié)能技術(shù)保障、不利于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的，堅(jiān)決不上，避免低水平項(xiàng)目盲目跟蹤，杜絕低水平項(xiàng)目入?yún)^(qū)建設(shè)。2008年以來(lái)，項(xiàng)目審查論證會(huì)先后8次否決21個(gè)不符合環(huán)保要求的投資過(guò)千萬(wàn)元項(xiàng)目。

打好能耗降低牌，提高落后產(chǎn)能淘汰率。支持企業(yè)加快技術(shù)改造，逐步淘汰落后產(chǎn)能，延伸新興產(chǎn)業(yè)鏈條，五征山拖、聯(lián)誠(chéng)集團(tuán)、大陸機(jī)械等企業(yè)紛紛上馬技改項(xiàng)目，提升產(chǎn)品科技含量。同時(shí)，通過(guò)拆除設(shè)備就地銷毀、吊銷營(yíng)銷執(zhí)照、停止生產(chǎn)供電、集中處置廢舊原料等措施，集中取締了小化工、小淀粉、塑料顆粒、廢渣土法利用、動(dòng)物皮骨加工等“土小企業(yè)”。

打好技術(shù)推廣牌，提升單位資源產(chǎn)出率。積極推廣和應(yīng)用低耗能、低污染技術(shù)工藝，引導(dǎo)企業(yè)不斷引進(jìn)核心技術(shù)及關(guān)鍵裝備，實(shí)現(xiàn)能源的梯級(jí)使用和循環(huán)利用，不斷提高單位資源產(chǎn)出效益。如：齊魯工裝投資500多萬(wàn)元建成環(huán)廠區(qū)循環(huán)池，冷卻循環(huán)水改為全閉路式循環(huán)水池，年節(jié)水30萬(wàn)噸以上；購(gòu)置了新型環(huán)保煤氣發(fā)生爐取代爐排式燃煤機(jī)，年節(jié)煤4800噸；制氧空壓機(jī)由柱塞式改為螺桿式，年節(jié)電430萬(wàn)度。

打好轉(zhuǎn)型升級(jí)牌，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)布局科學(xué)化。按照集約集群方向，啟動(dòng)了鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制工作，按照“五園一心”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，在發(fā)展壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，積極培植壯大新材料、新能源、新醫(yī)藥等新型產(chǎn)業(yè)，以及物流服務(wù)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)和公共服務(wù)業(yè)，使園區(qū)經(jīng)濟(jì)由傳統(tǒng)的“資源—產(chǎn)品—消費(fèi)—排放”單向流動(dòng)線性方式，向“資源—產(chǎn)品—再生資源—再生產(chǎn)品”的循環(huán)流動(dòng)環(huán)型過(guò)渡。

打好資源整合牌，強(qiáng)化現(xiàn)有資源利用率。依托圣地?zé)犭�，�?shí)施了輻射園區(qū)中心區(qū)和產(chǎn)業(yè)集中區(qū)的熱力管網(wǎng)鋪設(shè)工程，整合熱能資源，擴(kuò)大供熱規(guī)模，熱點(diǎn)比直線上升；依托大禹污水處理廠，實(shí)施了污水管網(wǎng)綜合提升工程，實(shí)現(xiàn)了中水回用、污泥場(chǎng)外處置、污水管網(wǎng)完善和兗州市場(chǎng)化運(yùn)作“四配套”，園區(qū)資源循環(huán)利用和可持續(xù)發(fā)展水平大大提升。（段安春）