本網(wǎng)訊：興隆莊鎮(zhèn)認真貫徹落實全兗州市經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞“三個高于、六個突破”的目標要求，進一步統(tǒng)一思想，提振信心，攻堅克難，創(chuàng)新舉措，全力確保完成全年各項目標任務。力爭年內完成兩稅收入增長25%，固定資產(chǎn)投資增長30%，實際利用外資120萬美元，招引建設過億元項目2個。

對照先進找差距，凝聚發(fā)展合力。一是突出主題強學習。立足早，突出快，層層組織召開書記辦公會、黨政聯(lián)席會、全體機關干部會以及村、企負責人座談會等一系列會議，對經(jīng)濟工作會議精神進行全面?zhèn)鬟_貫徹，學習講話精神，介紹外地經(jīng)驗，認真分析全鎮(zhèn)發(fā)展面臨的嚴峻形勢，查找差距，提升標桿，進一步堅定科學發(fā)展、跨越發(fā)展的信心與決心，形成了人人爭先做表率、比學趕超促跨越的濃厚氛圍。二是轉變作風提效能。實行指揮部會戰(zhàn)機制，成立了社區(qū)建設、招商引資、“村內通”道路建設等5個重點工程指揮部，層層分解任務，落實工作責任，把任務目標分解落實到每一個責任領導、每一個責任部門和每一個責任人，把工作進度確定到每一月，每一周，每一天，確保每項工作有人抓，有人管，有人干。三是嚴格督導強考核。制定完善《村級工作考評辦法》、《機關干部考核細則》及單項工作責任目標管理考核辦法，采取經(jīng)常性考核與年終考核、隨時抽查與定向考評相結合的方式，周調度、月通報、季考評，了解工作進展情況，研究解決實際問題，定期通報進展情況，嚴督重考，強化激勵，全力推動各項重點工作取得突破。

突出財源抓項目，擴增經(jīng)濟總量。深化“大項目突破年”活動，加強項目引進、建設和儲備，壯大骨干企業(yè)群體。以開工項目促投產(chǎn)為重點，堅持倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，現(xiàn)場辦公，強力督導，力促投資5.28億元的興達酒業(yè)生物科技園項目窖藏成品庫、生產(chǎn)灌裝區(qū)順利建成，形象進度超過80%；投資2.3億元的天佑高檔防偽鐳射包裝材料項目主體完工，設備吊裝全面完成。建成啟用興隆農業(yè)大世界花卉交易中心，完成基因組培中心和花卉育苗溫室建設，形成300萬株／年組培繁育能力；著力抓好天成股份場外股權交易融資，力爭月內在齊魯股權托管交易中心掛牌，為項目后續(xù)建設募集充足資金。以簽約項目促開工為抓手，進一步強化項目包保，明確專人，盯緊靠死，貼身服務，全面加快加德華旺物流產(chǎn)、學、研一體化合作進程，完成安徽科大技術轉讓，開工建設投資1.8億元的礦用高分子聚合材料項目，確保全自動智能總控室、納米材料實驗室年內建成啟用。以在談項目促簽約為目標，切實加大跟蹤洽談力度，深度開展項目對接，確保投資1.3億元的金德物流、投資2.2億元的聚谷氨酸、美國MTC投資3000萬美元的軟骨素片劑、口服液加工項目、投資2.3億元的安徽建華PHC高強度建材、投資6600萬元的源坤新型建材項目盡快簽約。

圍繞重點抓建設，提升形象品位。加快建設宜居家園，全速推進大橋新村社區(qū)建設，確保按時間節(jié)點完成建設任務，讓群眾搬得放心，住得安心；舉全鎮(zhèn)之力抓好規(guī)劃總面積58萬平方米的興隆、濱河兩大搬遷安置社區(qū)開工建設，全面完成工程招標、建筑施工等各項手續(xù)辦理工作，力保月內正式開工建設，真正讓群眾多年的企盼變?yōu)楝F(xiàn)實。提質完善基礎設施，搶抓興隆大橋建成通車機遇，著力抓好興隆大道景觀提升、巨興路改造等重點工程實施，打造生態(tài)景觀長廊。成立專門隊伍，強化組織保障，加快農村電網(wǎng)改造升級，完成天然氣管網(wǎng)規(guī)劃，全力抓好村內通路網(wǎng)改造，全面完成16個村內街巷改造，切實改善群眾生產(chǎn)、生活條件。堅持規(guī)劃引領，加快編制塌陷區(qū)“魯南綠谷”產(chǎn)業(yè)發(fā)展概念性規(guī)劃，修編鎮(zhèn)域總體規(guī)劃，增強規(guī)劃剛性約束，提升鎮(zhèn)域管理水平。大力實施2600畝采煤塌陷地復墾、470畝城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤和廢棄地整理工程，促進資源升級，生態(tài)環(huán)境改善。

社會管理抓創(chuàng)新，確保社會和諧。深化“大規(guī)模進村入戶、面對面談心交流”活動，堅持把主要精力、人力、物力和財力向農村傾斜，精心研究謀劃，周密組織實施，深入開展向群眾問計、問需、問政活動，訪民情，體民意，解民憂，全力保障群眾合法權益。進一步深化黨務、村務、財務公開，繼續(xù)推行村級財務雙代管制度，全面構建廉政風險防控機制，筑牢了廉政風險防控線。突出事前防范，依托群眾工作、矛盾調解、信息收集三支隊伍，深入開展矛盾糾紛大排查，抓早、抓小、抓苗頭，力爭問題化解在基層，矛盾控制在萌芽狀態(tài)。圍繞“事要解決”，落實責任包保，一事一案，一案一策，確保案結事了，積案“歸零”。狠抓機制創(chuàng)新，建立完善一崗多責、責任追究、臺賬管理、信息報告制度，全面推行重大事項社會穩(wěn)定風險評估機制，全力維護社會和諧穩(wěn)定。