一是認(rèn)真抓好現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)。堅(jiān)持自身發(fā)展與服務(wù)“三農(nóng)”相統(tǒng)一，積極參與新農(nóng)村建設(shè)和社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，著重改建鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)超曲阜市，發(fā)展村級(jí)便民連鎖店，引入現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式，建設(shè)覆蓋鄉(xiāng)村、服務(wù)農(nóng)民的流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。推動(dòng)農(nóng)資超曲阜市、日用品超曲阜市進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)，使農(nóng)村群眾不出家門(mén)就能享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，購(gòu)買(mǎi)到放心的農(nóng)資和日用品。在曲阜市12個(gè)基層社建成化肥連鎖加盟店、直銷(xiāo)店156個(gè)，形成了以雙聯(lián)農(nóng)資公司為龍頭、基層社連鎖店為骨干、村級(jí)直營(yíng)店為基礎(chǔ)的遍布城鄉(xiāng)的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)流通服務(wù)體系。
二是積極領(lǐng)辦創(chuàng)辦各類經(jīng)濟(jì)合作組織。2010年，曲阜市聯(lián)社注冊(cè)成立了“曲阜市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)”，帶領(lǐng)群眾闖曲阜市場(chǎng)，努力成為黨委、政府推進(jìn)“三農(nóng)”工作的重要平臺(tái)和抓手，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和大田作物服務(wù)創(chuàng)新工作實(shí)現(xiàn)新突破。先后在曲阜市建起櫻桃、葡萄、蘋(píng)果、大蒜、山藥等十余個(gè)“千畝示范基地”，創(chuàng)辦、領(lǐng)辦、聯(lián)辦涉及種、養(yǎng)、加工多個(gè)領(lǐng)域的各類農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織26個(gè)。
三是恢復(fù)再生資源業(yè)務(wù)，重新注冊(cè)成立了曲阜市銀祥再生資源有限公司，積極爭(zhēng)取協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)制定了《曲阜市再生資源管理辦法》，恢復(fù)了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，在曲阜市建立完善的再生資源回收服務(wù)體系，為曲阜市名城形象增光添彩。
四是在農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部積極開(kāi)展資金互助，成立資金互助社，幫助群眾解決生產(chǎn)中的資金難題。2011年12月，圣魯源養(yǎng)殖合作社在總結(jié)外地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上積極探索資金互助合作，成立了資金互助社。經(jīng)過(guò)半年多來(lái)的運(yùn)作，發(fā)展存貸資金700多萬(wàn)元，解決了合作社群眾經(jīng)濟(jì)發(fā)展中資金短缺的瓶頸問(wèn)題。
五是全面啟動(dòng)基層組織服務(wù)體系建設(shè)。制定了《關(guān)于加強(qiáng)基層社建設(shè)的意見(jiàn)》，出臺(tái)了基層社“五好創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)”，制訂嚴(yán)格的考核辦法，優(yōu)化基層供銷(xiāo)社布局，增強(qiáng)基層社的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)功能，激活用人機(jī)制，全面提高基層社的管理水平，為供銷(xiāo)事業(yè)的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。曲阜市12個(gè)基層供銷(xiāo)社根據(jù)各自的特點(diǎn)，克服困難，因社制宜，各自找到了發(fā)展的方向和目標(biāo)。陵城供銷(xiāo)社和時(shí)莊供銷(xiāo)社先后被省、曲阜市社列為“重點(diǎn)啟動(dòng)社”和“優(yōu)秀基層社創(chuàng)建單位”。
六是積極參與社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)合村并居的發(fā)展趨勢(shì)，提出“社區(qū)建到哪里，供銷(xiāo)社服務(wù)就跟到哪里”，先后在曲阜市建起紀(jì)莊、后孔、后楊、張馬、李店等新型社區(qū)服務(wù)中心12個(gè)，為供銷(xiāo)社的發(fā)展拓展了廣闊的空間，使供銷(xiāo)社成為新農(nóng)村建設(shè)的重要力量。（王冰） 相關(guān)閱讀