今年以來，化雨鎮(zhèn)把治理轉(zhuǎn)化后進村作為加強基層組織建設的重中之重來抓，從“查、剖、改”三個方面入手，明確責任，強化措施，分類施治，扎實做好了后進村的轉(zhuǎn)化升級工作。

認真排查，摸清底數(shù)。科學界定后進村的標準，組織人員深入各行政村，通過召開黨員群眾代表座談會、發(fā)放調(diào)查問卷等多種形式，從村“兩委”班子配備、整體素質(zhì)和履職能力、班子成員之間關系協(xié)調(diào)、黨員隊伍作用發(fā)揮、熱點難點問題處理、村級活動場所建設、村級經(jīng)濟發(fā)展和村務公開情況等多個方面的條件和標準，對全鎮(zhèn)46個行政村進行了認真排查，共排查出后進村6個。

深刻剖析，分類施治。對排查出的后進村，由鎮(zhèn)“兩委”班子成員、相關管區(qū)和部分部門負責人進行了集中會診，深刻剖析造成后進的原因，并逐一登記造冊，建立工作臺帳。結合剖析結果，從民政、財政、農(nóng)技、工辦等多個鎮(zhèn)直部門，抽調(diào)精干人員12名，成立6個工作組，分別由鎮(zhèn)“兩委”班子成員帶隊，駐村進行集中整頓，分類施治，促使轉(zhuǎn)化升級。同時，結合后進村實際，制定詳實的實施方案，明確具體的責任人、整治措施和時間要求，確保按時完成整治轉(zhuǎn)化任務。

突出整改，確保實效。對班子不健全的村，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“兼任”和從致富能人、退伍軍人、大中專畢業(yè)生、外出務工回鄉(xiāng)青年中“選任”等方式，選優(yōu)配強村級領導班子；對村“兩委”關系不協(xié)調(diào)、班子不團結的村，在加強教育整頓的基礎上，進一步規(guī)范村“兩委”班子成員職責和分工，幫助理順關系；對村務公開不夠民主的村，督促抓好“四議兩公開”工作法。通過集中整頓整改，后進村均有了明顯轉(zhuǎn)化和提高，部分后進村已經(jīng)由后進變先進，各項工作均走在全鎮(zhèn)前列。如劉堂村，通過調(diào)整充實“兩委”班子，全體班子成員團結一致，工作積極性明顯增強，在2012年的村級道路建設中，充分利用上級一事一議和公路網(wǎng)化的政策，新修村內(nèi)外道路2600余米，得到群眾的一致好評。（張亞敏）

劉雪華